محصولات گروه: مدیریت کسب و کار

به عنوان یک متخصص، وظیفه شما ارائه نتایج است: تعیین آنچه که باید انجام دهید و انجام شود. این چیزی است که پتانسیل‌های بالا و مجریان برتر را از بقیه جدا می‌کند. در این درس، مدرس Dave Crenshaw متخصص رهبری، یک فرمول ساده برای...

تعداد زیادی از عوامل برای تغییر چشم‌انداز کسب‌وکار در چند دهه آینده تعیین شده‌اند. هوش مصنوعی، رسانه اجتماعی، جهانی‌سازی، و سایر تحولات، ریسک‌هایی را بوجود آورده‌اند که مدیران عامل، صاحبان کسب‌وکار و یا هر...

مدیریت یک تیم از افراد در محل کار، نیازمند یادگیری مداوم مدیران و رهبران تیمی است. یاد بگیرید که چطور بهترین کار را در تیم خود انجام دهید، در این درس با مدرس دانشکده تجارت Kelley و مشاور شرکتی Daisy Lovelace آشنا شوید. او اهداف...

تغییر طبیعی است. پذیرش تغییرات به شرکت شما یک مزیت رقابتی می‌دهد، که شما را قادر می‌سازد تا محصولات خود را به بازار عرضه کرده و سریع‌تر از قبل به بازخورد مشتری واکنش نشان دهید. این درس توضیح می‌دهد که چگونه مدیریت...

یک پورتفولیو، استراتژی کسب‌وکار را به خط پایین مرتبط می‌کند: محصولات و پروژه‌هایی که باید به نتایج کسب‌وکار دست یابند. بنیادهای مدیریت پورتفولیوی در پروژه، برنامه، و مدیران محصول و همچنین رهبران کسب‌وکار هدف...

رهبرانی که آموزش هدفمند و مداوم را به کارمندان خود ارایه می‌دهند ، می‌توانند تیم خود را تقویت کرده و ارزش سازمان خود را افزایش دهند. در این درس، Sara Canaday متخصص رهبری، تفاوت بین مدیریت، آموزش، و مربیگری را به اشتراک...

کارکنان می‌خواهند بدانند که مدیر آن‌ها درباره تغییر چه فکر می‌کند. در حقیقت، مردم بیشتر به گوش دادن و پیروی مستقیم از یک مدیر، نسبت به هر کس دیگری در سازمان نیاز دارند. به همین دلیل است که تغییر واقعا با شما شروع...

آیا می‌دانستید که شما به عنوان یک مدیر ، مسئولیت‌های قانونی دارید؟ حتی اگر با یک شرکت کار کنید، هنوز هم می‌توانید شخصا مسئول نقض قانونی مشخصی باشید. در حالی که شما نیازی به داشتن درک عمیق از قانون ، برای موفقیت...

مدیر و متخصص رهبری، Todd Dewett ، به عنوان یک راهنمای عملی به شما کمک می‌کند ، هویت خود را به عنوان یک رهبر ایجاد کنید ، با تیم خود ارتباط برقرار کنید، و یک مدیر موفق شوید. یاد بگیرید که چگونه ۳۰ روز اول زندگی کاری خود...

مدیر بودن مسئولیت بزرگی است. مدیران اهداف کسب‌وکار را تعریف می‌کنند ، کار را اولویت‌بندی می‌کنند و به کارکنان در رسیدن به پتانسیل خود کمک می‌کنند. موفقیت نیازمند تلاش متمرکز و تمرین مستمر است. چه شما یک نقش مدیریت...

عملیات فروش جز مهم هر سازمان بسیار فعال است. افراد در یک تیم عملیات فروش کار می‌کنند تا شما بتوانید استراتژی بازاریابی خود را به طور موفقیت‌آمیز اجرا کنید و به نوبه خود ، تجارت خود را رشد دهید. در این درس، مدرس Brian...

در حالی که شرکت‌های غول مانند گوگل و دیزنی می‌توانند مانند نیروهای منحصربفرد در بازار به نظر برسند، موفقیت آن‌ها ، به بخشی از توانایی آنها برای هم‌کاری با شرکت‌های دیگر و تقویت شراکت‌های کلیدی است. چه شما رهبر...

ما اغلب به طور غیر منتظره در وضعیت‌های حرفه‌ای و اجتماعی برای ارائه یک سخنرانی فوری فراخوانده می‌شویم. این لحظات به ما فرصت می‌دهد تا یک ایده را به فروش برسانیم، یک هم‌کار را تحت‌تاثیر قرار دهیم و تاثیر فراموش‌نشدنی...

مهارت های رهبری عملی کسب کنید ، شما می توانید هر روز ار آنها استفاده کنید. این دوره ، رهبران و مدیران تمام سطوح را با مقدمه ای بر مهارت های اساسی که آنها باید تیم خود را به موفقیت هدایت کنند، فراهم می کند. بر اساس نظریه...

نکات اصلی را یاد بگیرید و یک مدیر عالی باشید. کریس کرافت در طول ۲۰ سال گذشته آموزش رهبری را هدایت می‌کند و در این دوره راهنمایی سریع در مورد مهم‌ترین مهارت‌ها برای مدیران فراهم می‌کند، که همه چیز را از قاطعیت و...

کارمندان برای شرکت ها کار نمی کنند. آنها برای مردم کار می کنند. به این معنی که مشارکت کارکنان با رهبر آغاز و با او به پایان می رسد. سبک رهبری شما به طور مستقیم بر تعامل در سازمان شما تاثیر می‌گذارد. چرا مهم است؟ مشارکت...

این روزها همه ما سرگردان هستیم ، ما نمی توانیم زمان بیشتری بگذاریم و تعهدات حرفه ای ما از بین نمی رود. تنها پاسخ delegation (نمایندگی) است. نمایندگی برای مدیران مهم است زیرا شما را در سازمان خود صعود بخشیده و بالا میبرد....

در محیط کار، استرس اغلب به صورت کاملا منفی دیده می‌شود. این پاسخی است که : استرس باید به سادگی به حداقل برسد یا کنار گذاشته شود، این امکان وجود دارد که از استرس برای تغییر و تقویت مثبت استفاده کنیم. در این درس، به...

یاد بگیرید که از Microsoft Management Reporter، برنامه گزارش گیری تعاملی برای ایجاد، نگهداری و استفاده از اظهارنامه‌های مالی، برای خودکار کردن و ساده کردن گزارش تان از Dynamics GP استفاده کنید. مربی Renato Bellu با نشان دادن چگونگی آغاز...

هدف اصلی هر مدیر این است که به کارکنان خود کمک کند تا خوب کار کنند و توانایی خود را برای انجام این کار در طول زمان افزایش دهند. اما در حالی که مفهوم مدیریت ، عملکرد جدیدی نیست، روش های مورد استفاده برای انجام آن تغییر...

رهبران تیم ها باید هدف ایجاد یک فرهنگ فراگیر را داشته باشند که اختلاف را بیان کنند و بهترین عملکرد را از هر عضو تیم افزایش دهند. در این درس، Vanessa Womack ، مربی رهبری، شما را با استراتژی‌های دانش و تاثیرگذار تجهیز می‌کند...

آیا تا کنون مجبور به ارائه آموزش به فردی بوده اید که نمیتواند منتقدان را برانگیزد یا کارمندانی را که به نظر میرسد به اشتباه ، اشتباهات خود را به طور مرتب انجام داده اند ؟ بخشی از رشد به عنوان یک رهبر، یادگیری نحوه...

متخصصان فروش واقعا موفق ، قادر به تمرکز بر راه های کارآمد و سودمند افزایش فروش ، برای توسعه کسب و کار خود هستند. آنها فرآیند فروش را با پایبندی به فرصت ها و فعال بودن فعالیت حساب در طول دوره فروش، مدیریت می کنند. در...

محیط‌های کاری منفی ، هزینه های سازمان ها را به شکل بهره‌وری از دست رفته ، یا سلامت کارکنان ضعیف ، و در موارد بسیار شدید دیگر ، هزینه می‌کنند . مشاور منابع انسانی کاترین Mattice Zundel توضیح می‌دهد که چگونه شرکت‌هایی...

به دست آوردن درک عمیق از ده ها قانون و صدها قوانین که در محل کار اعمال می شود برای اکثر مدیران و متخصصان منابع انسانی ، ضروری نیست. گفتنی است، شناختن مهمترین آنها می تواند یک رضایت شغلی باشد و به شما در حفظ شهرت شرکت...

هميشه، متخصصان فرصتی را برای بر عهده گرفتن مسئولیت های مديريت بر اساس توانايی مهارت های فنی خود به دست می آورند. با این حال ، نقش‌های مدیریتی به دستیابی به نتایج از طریق دیگران بستگی دارد که نیاز به مجموعه مهارتهای...

در مدل کسب و کار آنلاین به مشتری (B2C)، شرکت ها محصولات و خدمات خود را به طور مستقیم به مشتریان خود در اینترنت می فروشند. در یک چشم انداز که مصرف کنندگان به طور فزاینده سادگی خرید آنلاین را ترجیح می دهند، بسیاری از شرکت...

فروشهای پیچیده و بغرنج، سهامداران و ذینفعان مختلفی دارد و گاهی اوقات با رقبای متعدد مواجه میشود. عوامل متعددی برای خریدار وجود دارد که به دنبال تحقق آن هستند. این پیچیدگی می تواند منجر به درآمد گم شده، چرخه های...

تفکر استراتژیک ، توانایی اندیشیدن در مقیاس بزرگ و کوچک، طولانی و کوتاه مدت و گذشته و حال است. در حالی که تفکر استراتژیک یک مهارت ارزشمندی برای همه افراد در یک سازمان است، برای شما به عنوان نردبان صعودی ترقی ، ضروری...

Six Sigma، اصول کار ناب و تولید ناب را با Six Sigma ترکیب می‌کند تا عملکرد را بهبود بخشد و ضایعات را بطور سیستماتیک حذف کند . متخصص زنجیره تامین و پروفسور استیون براون ، اصول استفاده از Six Sigma را به عنوان یک ساختار برای بهبود...

آیا شما یک تیم از راه دور دارید و نیاز به مؤثرتر شدن آنها دارید؟ یا شاید شما برای اولین بار با تیمی که در سراسر شاخه های اداری پراکنده شده اند، وارد مرحله مدیریتی شده اید؟ در این دوره، نویسنده و PMP `باب مک گانون` ،...