logo mix

لیندا _ آموزش کسب گواهی (Microsoft 365 Security Administration (MS-500 بخش 4: مدیریت ویژگی‌های حاکمیت و سازگاری در مایکروسافت 365 (با زیرنویس فارسی AI)

Lynda _ Microsoft 365 Security Administration (MS-500) Cert Prep: 4 Manage Governance and Compliance Features in Microsoft 365

کد محصول: FL6716-3129479
لیندا _ آموزش کسب گواهی (Microsoft 365 Security Administration (MS-500 بخش 4: مدیریت ویژگی‌های حاکمیت و سازگاری در مایکروسافت 365 (با زیرنویس فارسی AI) - Lynda _ Microsoft 365 Security Administration (MS-500) Cert Prep: 4 Manage Governance and Compliance Features in Microsoft 365
سطح متوسـط
زیرنویس انگلیسی
زیرنویس فارسی AI
19,000 تومان
اضافه به سبد خرید add_shopping_cart
تولید کننده محتوا
Lynda.com
تولید کننده زیرنویس فارسی
فارسی لینـدا FarsiLynda.com
تاریخ انتشار
2021-02-17
1399/11/29
جدید ( 16 روز قبل)
مدرس
Pete Zerger - پیت زرگر
سطح آموزش
متوسط
زبان آموزش
انگلیسی
زیرنویس
فارسی و انگلیسی
نوع زیرنویس فارسی
ترجمه شده توسط هوش مصنوعی (AI)
مدت زمان آموزش
2ساعت
تعداد ویدیو های آموزشی
33 ویدیو
حجم فایل های آموزشی (مگابایت)
418 مگابایت
زمان تقریبی دانلود فایل های آموزشی
7 دقیقه
( با سرعت اینترنت 1 MB در ثانیه )
بازدید : 106
درباره تولید کننده

lynda1

 

Lynda Weinman

بسیاری لیندا واینمن را "مادر آموزش اینترنتی" لقب داده اند. وی که هم اکنون (2016) ۶۰ سال سن دارد در ۱۹۹۵ سایتی را راه اندازی کرد که به عنوان منبعی رایگان برای دانش آموزان محسوب می شد. طی آن دوران لیندا به صورت خودآموز در حال یادگیری طراحی وب بود و تلاش داشت تا آموخته هایش را با سایرین نیز به اشتراک بگذارد. هر چند این روزها مسئله یاد شده امری عادی به حساب می آید اما در اواسط دهه نود -روزگاری که هنوز یوتیوبی نبود- یادگیری طراحی وب به صورت خودجوش چندان مسئله رایجی محسوب نمی گشت.

اشتیاق آن روزهای لیندا در یادگیری ، حالا به لطف وب سایت و سرویسی هایی همانند آنچه خود او راه اندازی کرده به میلیون ها نفر دیگر در سراسر دنیا نیز سرایت نموده و آنها می توانند با اندک هزینه ای و در هر جا و مکانی آنچه که دوست دارند را فرا بگیرند.
ناگفته نماند که پیدا کردن مسیر صحیح کسب و کار، حتی برای لیندا واینمن نیز بدون فراز و نشیب نبوده و وی هم مانند هر فرد موفق دیگری در راه رسیدن به پیروزی پستی و بلندی های بسیاری را از سر گذرانده.

درک نیازی که هیچکس به آن پاسخ نداده بود

وقتی در سال ۱۹۹۳ واینمن طراحی وب را اندک اندک فرا گرفته و قصد آموزش دادن آن را پیدا کرد، ابتدا به کتاب فروشی مراجع نمود و سعی کرد کتابی را به عنوان مرجع انتخاب و از روی آن به دانش آموزان خود درس بدهد. اما وی متوجه شد کتاب فروشی ها و کتابخانه ها تنها راهنماهایی بسیار فنی و پیچیده را ارائه می نمایند که درک شان برای افراد معمولی و با دانش متوسط تقریباً غیر ممکن محسوب می شود.

لیندا واینمن میگوید: به یاد می آورم که با خود فکر کردم شاید چنین کتابی هنوز وجود ندارد. بلافاصله از کتاب فروشی به خانه رفتم و ایده ی اولیه نوشتن آن را پیاده سازی کردم.

کمی بعد کتاب "طراحی گرافیک های تحت وب" که به باور بسیاری اولین کتاب ساده و قابل درک توسط عموم در رابطه با حرفه طراحی وب بود، توسط افراد بسیاری در سراسر دنیا به عنوان یک مرجع غیر فنی مورد استفاده قرار می گرفت و محبوبیتی غیر قابل باور به دست آورده بود.

درست در همان زمان و در سال ۱۹۹۵ واینمن آدرس ایمیل فردی را مشاهده نمود که به صورت debbie@debbie.com بود و مشتاق شد بداند آیا دامنه ی لیندا نیز برای ثبت کردن در دسترس قرار دارد یا خیر. وی این دامنه را خریداری و وبسایتی تحت آن راه انداخت تا از طریقش بتواند با دانش آموزان و همچنین خوانندگان کتاب خود ارتباط برقرار نماید.

lynda2

شروعی کوچک و توسعه ای آهسته و پیوسته

بعد از موفقیت کتاب واینمن همسر او، بروس هون (Bruce Heavin)، که در اصل موسس کمپانی لیندا نیز محسوب می شود، پیشنهاد داد در طول تعطیلات بهاره یکی از سالن های کامپیوتر دانشگاهی را اجاره نموده و در آن به مدت یک هفته دوره آموزش طراحی وب برگزار نمایند.
آنها این ایده را عملی کردند و سپس به منظور جذب افراد علاقه مند بنر تبلیغاتی را روی سایت لیندا قرار دادند. نه تنها ظرفیت کلاس یاد شده بسیار سریع پر گشت، بلکه افراد از گوشه و کنار دنیا و حتی مثلاً شهر وین برای حضور در آن ثبت نام نمودند.

اینکه تنها یک بنر در سایت خود قرار دهیم و سپس مردم از سراسر دنیا برای حضور در کلاس مان ثبت نام نمایند، باعث شده بود تا شوکه شویم.
آن کارگاه های یک هفته ای بسیار زود باعث شدند تا کسب و کار امروزی لیندا و همسرش پایه گذاری گردد. واینمن از درآمد حق امتیاز کتاب خود با ارزش ۲۰ هزار دلار استفاده کرد و مدرسه طراحی وبی را راه اندازی نمود که دوره هایش در هر ماه به سرعت پیش فروش شده و ظرفیت شان تکمیل می گشت. لیندا می گوید: "مشتریان زیادی وجود داشتند که مجبور بودیم به آنها نه بگوییم، زیرا ظرفیتی برای پذیرش شان وجود نداشت".

اوج گیری پس از بحران

کسب و کار لیندا پس از چند سال توانست ۳۵ فرصت شغلی را ایجاد و درآمدی ۳.۵ میلیون دلاری را فراهم کند. اما در سال ۲۰۰۱ و پس از انفجار حباب دات کام و حوادث مرتبط به یازده سپتامبر، تمایل افراد به یادگیری دروس طراحی وب کاهشی عجیب پیدا کرد، تا جایی که واینمن و همسرش در ادامه دادن مسیر مردد شده بودند.

کمپانی آنها دچار بحرانی جدی گشت، واینمن و هون ۷۵ درصد کارمندان خود را اخراج کردند و تنها ۹ نفر در استخدام شان باقی ماند. دفتر و مقر برگزاری دوره های لیندا نیز کوچک تر گشت و سعی را بر این گذاشتند تا واحد هایی با قیمت ارزان تر اجاره نمایند.

روز های سیاهی بود و حتی خودم تردید داشتم که می توانیم این کسب و کار را ادامه دهیم یا خیر.

خود واینمن در مورد آن ایام می گوید: "همه در حال نبرد برای بقا بودند و سعی می کردند سر خود را بالای آب نگه دارند. ما نیز وضعیتی مشابه را تجربه می کردیم و در نهایت درست همین زمان بود که تصمیم گرفتیم خدمات خود را به صورت کاملاً آنلاین ارائه نماییم."

روزگاری که ایده یاد شده شکل گرفت و سپس عملی گشت (ارائه خدمات به صورت آنلاین) تماشای فیلم بر روی کامپیوترها تازه در حال رواج یافتن بود. لیندا دات کام تصمیم گرفت در ازای سرویسی که ارائه می کند هزینه حق اشتراکی ۲۵ دلاری را به صورت ماهیانه دریافت نماید.

افراد اندکی از این راهکار استقبال کردند. واینمن می گوید: "درآمد مان به شدت افت کرده بود. روز های سیاهی بود و حتی خودم تردید داشتم که می توانیم این کسب و کار را ادامه دهیم یا خیر."

با تنها ۱۰۰۰ نفر پرداخت کننده حق اشتراک ماهیانه، بقای کمپانی به نظر بسیار سخت می رسید. ایجاد یک جامعه ی آنلاین زمان بر است و لیندا به خود امید می داد که آنها مسیر شان را عوض نکرده اند بلکه راهی تازه را شروع نموده اند پس باید صبر پیشه کنند. او توضیح می دهد که "همه چیز بسیار آهسته پیش رفت. ولی کم کم پرداخت حق اشتراک ماهیانه آنلاین رواج پیدا کرد و مقدار آن هر ساله چندین برابر شد".

در ۲۰۰۶ تعداد مشترکین به ۱۰۰.۰۰۰ نفر رسید و واینمن و همسرش ۱۵۰ کارمند خود را به همراه خانواده هایشان به دیزنی لند بردند تا موفقیت بزرگی که رقم خورده بود را جشن بگیرند.

lynda4

ایجاد فرهنگ سازمانی مناسب در زمان رشد

اینکه اعضا و کارمندان شرکت همانند یک خانواده با یکدیگر در تعامل باشند همواره برای لیندا حائز اهمیت بوده و او حتی همیشه تلاش داشته تا افراد تحت استخدام خود را با اسم کوچک بشناسد و صدا بزند. ولی رشد سریع کمپانی و رسیدن تعداد کارمندان به عدد ۵۰۰، رفته رفته چالش هایی تازه را پدید می آورد و سبب می گردد واینمن در ایده آل های خود بازنگری نماید.

وی می گوید: "چالش اصلی بر سر تعیین سمت و مقام افراد بود. اینکه با هر کس چه برخوردی باید صورت بگیرد. همه ی کسانی که رشدی سریع را در شرکت خود تجربه کرده اند می دانند که ایجاد سلسله مراتب تا چه حد اهمیت دارد."

در ۲۰۰۷ تصمیم بر این شد تا یک مدیرعامل جهت اداره ی بهتر مجموعه به آن اضافه گردد. به گفته ی خود لیندا "درست در همان زمان بود که او تصمیم گرفت در رفتارها و برخوردهای خود سیاست بیشتری داشته و بروکراتیک تر عمل نماید".

ایجاد فرهنگ سازمانی برای شرکتی با بیش از ۵۰۰ کارمند کاری بسیار دشوار خواهد بود ولی حتی آنچه از این مسئله نیز دشوارتر به حساب می آید پایه ریزی درست و مطابقت دادن افراد با فرهنگ یاد شده است. اینکار در زمانی که یک شرکت نوپا و کوچک محسوب می شود چندان سخت نیست و شاید ضروری هم نباشد ولی با رشد آن صورت پذیرفتنش الزام می یابد.

 پیش به سوی موفقیت

مدتی است که بسیاری تصور می کنند دوره های آموزش ویدئویی می توانند آینده آموزش به حساب بیایند.

در طی سال های اخیر کمپانی واینمن توسط افراد گوناگونی که در حرفه ی خود بهترین هستند دوره های آنلاین متعددی را ایجاد نموده و سعی کرده نشان دهد این دوره های آنلاین راه و روش یادگیری را برای همیشه متحول کرده اند.

لیندا دات کام قالبی معین و کارآمد را برای دوره های آموزشی اش پدید آورده و سپس کوشش کرده تا از نظر موضوعی نیز در بین مطالب مورد تدریس خود تنوع ایجاد نماید. روزگاری در وب سایت مورد بحث تنها ۲۰ دوره آموزش ویدئویی آنلاین وجود داشت، اما اکنون این رقم به ۶۳۰۰ رسیده که شامل ۲۶۷.۰۰۰ ویدئوی آموزشی می گردد.

ارائه ی کتابخانه ای ویدئویی به جای اینکه از افراد درخواست شود تا در دوره هایی مشخص با روال معمول و پیوسته شرکت نمایند، عاملی بوده که سبب گشته شیوه ی آموزشی لیندا دات کام نسبت به سایرین کاملاً متفاوت گردد.

واینمن می گوید: "مدتی است که بسیاری تصور می کنند دوره های آموزش ویدئویی می توانند آینده آموزش به حساب بیایند. ما به خاطر همین تفاوت مان مورد توجه قرار داشته و تحت نظر سایرین هستیم".

lynda6

فروش به لینکدین Linked in

من به شخصه بر روی اثری که از همکاری دو کمپانی با یکدیگر پدید می آید متمرکز هستم.

واینمن زمانی که متوجه می شود لینکدین قصد خرید کمپانی اش را دارد، در ابتدا شوکه می گردد. او و همسرش هرگز به دنبال فروش شرکت خود و یافتن مشتری برای آن نبوده اند و البته در سن ۶۰ سالگی وی هنوز هم احساس می نموده که برای بازنشستگی بسیار زود است.

اما رفته رفته به این نتیجه می رسند که این فروش و ادغام دو کمپانی با یکدیگر احتمالاً امری منطقی و موثر خواهد بود. هر دو شرکت به نوعی تلاش داشته اند به افراد کمک کنند تا وضعیت شغلی خود را بهبود بخشند و احتمالاً در کنار یکدیگر بسیار بهتر از گذشته می توانند این هدف را محقق کنند.

واینمن می گوید: "بسیاری از مردم بر روی رقم معامله صورت پذیرفته تمرکز دارند و شاید این مسئله برای افرادی که با صنعت ما آشنا نیستند یک شگفتی محسوب شود. ولی خود من به شخصه بر روی اثری که از همکاری دو کمپانی با یکدیگر پدید می آید متمرکز هستم و اولین چیزی که در رابطه با این موضوع به ذهنم می رسد، میزان بزرگی این اثرگذاری است."

به نظر می آید حتی لیندا واینمن هم از موفقیت خودش شگفت زده است و تصور چنین روزی را نداشته. بر خلاف بسیاری از بنیانگذاران کمپانی ها مهم تکنولوژیک امروزی ، وی با هدف کسب درآمد های کلان شروع به کار نکرده و قصد اولیه اش هرگز ایجاد کمپانی نبوده که توسط لینکدین به ارزش ۱.۵ میلیارد دلار خریداری شد. او تنها سعی داشته آنچه که برای خودش جذاب بوده، یعنی طراحی وب را به سایرین نیز بیاموزد.

واینمن که بر حسب اتفاق بدل به یک معلم گشته، می گوید: "من نه چندان گنگ بودم و نه به آن صورت خوره ی دنیای تکنولوژی. افراد زیادی پیش من می آمدند و می پرسیدند چگونه این کار را انجام می دهی؟ یا چگونه آن کار را انجام می دهی؟ هرگز با خودم فکر نکرده بودم به اشتراک گذاشتن دانش در رابطه با آنچه که برایت جالب است، در واقع همان تدریس کردن محسوب می شود."

در حالکیه لیندا اعتقاد دارد تنها در زمان و مکان مناسبی حضور داشته، سخت است بدل شدن یک دامنه ی ۳۵ دلاری به کسب و کاری ۱.۵ میلیارد دلاری را حاصل یک اتفاق بدانیم.

فارسی لیندا

مهارتهای امنیت سایبری تقاضای زیادی دارند و آزمون (Microsoft 365 Security Security (MS-500 بهترین فرصت برای متخصصان فناوری اطلاعات است تا مهارتهای خود را به کارفرمایان فعلی و آینده نشان دهند. در این دوره، مدرس و Microsoft MVP مربی Pete Zerger ابزارهایی را برای آماده‌سازی برای مدیریت ویژگی‌های حاکمیت و سازگاری در دامنه Microsoft 365 آزمون MS-500 به شما می‌دهد. او موضوعات مهمی مانند پیکربندی و تجزیه و تحلیل گزارش‌های امنیتی، مدیریت گزارش‌ها و گزارش‌های حسابرسی و رعایت حریم خصوصی داده‌ها و مقررات را پوشش می‌دهد. با پایان دوره، در مسیر دریافت گواهینامه Microsoft 365 Security Administrator Associate موقعیت بهتری خواهید داشت.

سطح آموزشی
خرید آنلاین و دانلود فوری
به همراه فایلهای تمرین
ویدئوهای آموزشی با زیرنویس
ویدئوهای آموزشی با زیرنویس فارسی
کیفیت HD ویدئوهای آموزشی
قابل استفاده برای ناشنوایان
 
 
 

نمونه ویدیوی آموزشی ( زیرنویس‌ها جدا از ویدیو است و میتوانید آنرا نمایش ندهید ) :

 

00 مقدمه
_ | 00_01 در مورد مدیریت حاکمیت و ویژگی‌های انطباق
_ | 00_02 راه اندازی آزمایشگاه
_ | 00_03 آنچه شما باید بدانید

01 پیکربندی و تجزیه و تحلیل گزارش‌های امنیتی
_ | 01_01 با استفاده از مرکز مدیریت Microsoft Endpoint Manager وضعیت امنیتی دستگاه را کنترل و مدیریت کنید
_ | 01_02 با استفاده از مرکز امنیتی Microsoft 365 گزارشات امنیتی و داشبورد را کنترل و کنترل کنید
_ | 01_03 برنامه‌ای برای گزارش امنیت سفارشی با Graph Security API
_ | 01_04 برای مرور اقدامات و توصیه‌ها از داشبورد نمره ایمن استفاده کنید
_ | 01_05 سیاست‌های هشدار را در مرکز مدیریت Security & Compliance پیکربندی کنید

02 گزارش‌ها و گزارش‌های حسابرسی را مدیریت و تجزیه و تحلیل کنید
_ | 02_01 برنامه حسابرسی و گزارشگری
_ | 02_02 جستجوی گزارش حسابرسی را انجام دهید
_ | 02_03 گزارش‌ها و داشبوردهای انطباق را بررسی و تفسیر کنید
_ | 02_04 سیاست هشدار حسابرسی را پیکربندی کنید

03 مدیریت و نگهداری داده‌ها را مدیریت کنید
_ | 03_01 برنامه حاکمیت و نگهداری داده ها
_ | 03_02 گزارش‌ها و داشبوردهای حاکمیت داده‌ها را مرور و تفسیر کنید
_ | 03_03 سیاست‌های حفظ را پیکربندی کنید
_ | 03_04 انواع رویدادهای حاکمیت داده را تعریف کنید
_ | 03_05 سیاست‌های انطباق ارتباطات را تعریف و مدیریت کنید
_ | 03_06 پیکربندی اطلاعات نگهداری می‌شود
_ | 03_07 داده‌های حذف شده Office 365 را پیدا و بازیابی کنید
_ | 03_08 بایگانی داده را پیکربندی کنید
_ | 03_09 صندوق‌های پستی غیرفعال را مدیریت کنید

04 مدیریت جستجو و تحقیق
_ | 04_01 برنامه جستجوی محتوا و کشف الکترونیکی
_ | 04_02 مجوزها را برای استفاده از ابزارهای جستجو و کشف اختصاص دهید
_ | 04_03 برای انجام جستجوی محتوا از ابزار جستجو و تحقیق استفاده کنید
_ | 04_04 صادرات نتایج جستجوی محتوا
_ | 04_05 موارد eDiscovery را مدیریت کنید

05 مدیریت انطباق با حریم خصوصی داده ها
_ | 05_01 طرح پیروی از مقررات در Microsoft 365
_ | 05_02 داشبوردها و گزارش‌های GDPR را مرور و تفسیر کنید
_ | 05_03 مدیریت درخواست‌های موضوع داده (DSR)
_ | 05_04 مدیر انطباق را مدیریت کنید
_ | 05_05 گزارش‌های مدیر انطباق را مرور کنید
_ | 05_06 ارزیابی‌ها و دستورالعمل‌های مدیر انطباق را ایجاد و انجام دهید

06 نتیجه گیری
_ | 06_01 مراحل بعدی

00 Introduction
_ 00_01 About managing governance and compliance features
_ 00_02 Lab setup
_ 00_03 What you should know

01 Configure and Analyze Security Reporting
_ 01_01 Monitor and manage device security status using Microsoft Endpoint Manager admin center
_ 01_02 Manage and monitor security reports and dashboards using Microsoft 365 Security Center
_ 01_03 Plan for custom security reporting with Graph Security API
_ 01_04 Use secure score dashboards to review actions and recommendations
_ 01_05 Configure alert policies in the Security & Compliance admin center

02 Manage and Analyze Audit Logs and Reports
_ 02_01 Plan for auditing and reporting
_ 02_02 Perform an audit log search
_ 02_03 Review and interpret compliance reports and dashboards
_ 02_04 Configure audit alert policy

03 Manage Data Governance and Retention
_ 03_01 Plan for data governance and retention
_ 03_02 Review and interpret data governance reports and dashboards
_ 03_03 Configure retention policies
_ 03_04 Define data governance event types
_ 03_05 Define and manage communication compliance policies
_ 03_06 Configure information holds
_ 03_07 Find and recover deleted Office 365 data
_ 03_08 Configure data archiving
_ 03_09 Manage inactive mailboxes

04 Manage Search and Investigation
_ 04_01 Plan for content search and eDiscovery
_ 04_02 Delegate permissions to use search and discovery tools
_ 04_03 Use search and investigation tools to perform content searches
_ 04_04 Export content search results
_ 04_05 Manage eDiscovery cases

05 Manage Data Privacy Regulation Compliance
_ 05_01 Plan for regulatory compliance in Microsoft 365
_ 05_02 Review and interpret GDPR dashboards and reports
_ 05_03 Manage data subject requests (DSRs)
_ 05_04 Administer Compliance Manager
_ 05_05 Review Compliance Manager reports
_ 05_06 Create and perform Compliance Manager assessments and action items

06 Conclusion
_ 06_01 Next steps

مدرس: Pete Zerger - پیت زرگر

تعداد دوره های آموزشی: 14

پیت زرگر، یک مشاور، نویسنده، سخنگو، رهبر و دارای مدرک Microsoft MVP است.
تمرکز حرفه‌ای او بر طراحی و تحویل امنیت ابری مایکروسافت، اتوماسیون، DevOps، بهره‌وری و فن‌آوری‌های مدیریت است. در حال حاضر، او با استفاده از سال‌ها تجربه در صنعت، به عنوان مدیرعامل و شریک در مدیریت Lumagate است، که در آن او به رهبری توسعه شرکت کمک می‌کند. علاوه بر این ، پیت نویسنده Defending the New Perimeter است که به خوانندگان کمک می‌کند تا چگونگی کار با Microsoft cybersecurity stack را درک کنن

جدیدترین محصولات مرتبط

تمامی زیرنویس‌های فارسی و مطالب ترجمه شده در سایت، بطور انحصاری متعلق به فارسی لینـدا بوده و هر گونه کپی‌ برداری و یا استفاده از آنها به هر شکلی در سایتها یا برنامه‌های دیگر پیگرد قانونی دارد