%40 تخفیف  برای خرید  مسیرهای یادگیری

logo mix

آموزش آزور: درک Big Picture (با زیرنویس فارسی AI)
Azure: Understanding the Big Picture
کد محصول: FL6388-2825726
لیندا _ آموزش آزور: درک Big Picture (با زیرنویس فارسی AI) - Lynda _ Azure: Understanding the Big Picture
سطح مقدماتی
زیرنویس انگلیسی
زیرنویس فارسی AI
62,000 تومان
اضافه به سبد خرید add_shopping_cart
تولید کننده محتوا
Lynda.com (Linkedin Learning)
تولید کننده زیرنویس فارسی
فارسی لینـدا FarsiLynda.com
مدرس
Walt Ritscher - والت ریچر
تاریخ انتشار
1399/1/1
2020-03-20
سطح آموزش
مقدماتی
زبان آموزش
انگلیسی
زیرنویس
فارسی و انگلیسی
نوع زیرنویس فارسی
ترجمه شده توسط هوش مصنوعی (AI)
مدت زمان آموزش
2ساعت و 59دقیقه
تعداد ویدیو‌ها
49 ویدیو
حجم فایل‌ها
383 مگابایت (دانلود با تعرفه داخلی)
زمان تقریبی دانلود فایل‌ها
6 دقیقه (با سرعت اینترنت 1 مگابایت در ثانیه)
تعداد بازدید : 6113
درباره تولید کننده

lynda1

 

Lynda Weinman

بسیاری لیندا واینمن را "مادر آموزش اینترنتی" لقب داده اند. وی که هم اکنون (2016) ۶۰ سال سن دارد در ۱۹۹۵ سایتی را راه اندازی کرد که به عنوان منبعی رایگان برای دانش آموزان محسوب می شد. طی آن دوران لیندا به صورت خودآموز در حال یادگیری طراحی وب بود و تلاش داشت تا آموخته هایش را با سایرین نیز به اشتراک بگذارد. هر چند این روزها مسئله یاد شده امری عادی به حساب می آید اما در اواسط دهه نود -روزگاری که هنوز یوتیوبی نبود- یادگیری طراحی وب به صورت خودجوش چندان مسئله رایجی محسوب نمی گشت.

اشتیاق آن روزهای لیندا در یادگیری ، حالا به لطف وب سایت و سرویسی هایی همانند آنچه خود او راه اندازی کرده به میلیون ها نفر دیگر در سراسر دنیا نیز سرایت نموده و آنها می توانند با اندک هزینه ای و در هر جا و مکانی آنچه که دوست دارند را فرا بگیرند.
ناگفته نماند که پیدا کردن مسیر صحیح کسب و کار، حتی برای لیندا واینمن نیز بدون فراز و نشیب نبوده و وی هم مانند هر فرد موفق دیگری در راه رسیدن به پیروزی پستی و بلندی های بسیاری را از سر گذرانده.

درک نیازی که هیچکس به آن پاسخ نداده بود

وقتی در سال ۱۹۹۳ واینمن طراحی وب را اندک اندک فرا گرفته و قصد آموزش دادن آن را پیدا کرد، ابتدا به کتاب فروشی مراجع نمود و سعی کرد کتابی را به عنوان مرجع انتخاب و از روی آن به دانش آموزان خود درس بدهد. اما وی متوجه شد کتاب فروشی ها و کتابخانه ها تنها راهنماهایی بسیار فنی و پیچیده را ارائه می نمایند که درک شان برای افراد معمولی و با دانش متوسط تقریباً غیر ممکن محسوب می شود.

لیندا واینمن میگوید: به یاد می آورم که با خود فکر کردم شاید چنین کتابی هنوز وجود ندارد. بلافاصله از کتاب فروشی به خانه رفتم و ایده ی اولیه نوشتن آن را پیاده سازی کردم.

کمی بعد کتاب "طراحی گرافیک های تحت وب" که به باور بسیاری اولین کتاب ساده و قابل درک توسط عموم در رابطه با حرفه طراحی وب بود، توسط افراد بسیاری در سراسر دنیا به عنوان یک مرجع غیر فنی مورد استفاده قرار می گرفت و محبوبیتی غیر قابل باور به دست آورده بود.

درست در همان زمان و در سال ۱۹۹۵ واینمن آدرس ایمیل فردی را مشاهده نمود که به صورت debbie@debbie.com بود و مشتاق شد بداند آیا دامنه ی لیندا نیز برای ثبت کردن در دسترس قرار دارد یا خیر. وی این دامنه را خریداری و وبسایتی تحت آن راه انداخت تا از طریقش بتواند با دانش آموزان و همچنین خوانندگان کتاب خود ارتباط برقرار نماید.

lynda2

شروعی کوچک و توسعه ای آهسته و پیوسته

بعد از موفقیت کتاب واینمن همسر او، بروس هون (Bruce Heavin)، که در اصل موسس کمپانی لیندا نیز محسوب می شود، پیشنهاد داد در طول تعطیلات بهاره یکی از سالن های کامپیوتر دانشگاهی را اجاره نموده و در آن به مدت یک هفته دوره آموزش طراحی وب برگزار نمایند.
آنها این ایده را عملی کردند و سپس به منظور جذب افراد علاقه مند بنر تبلیغاتی را روی سایت لیندا قرار دادند. نه تنها ظرفیت کلاس یاد شده بسیار سریع پر گشت، بلکه افراد از گوشه و کنار دنیا و حتی مثلاً شهر وین برای حضور در آن ثبت نام نمودند.

اینکه تنها یک بنر در سایت خود قرار دهیم و سپس مردم از سراسر دنیا برای حضور در کلاس مان ثبت نام نمایند، باعث شده بود تا شوکه شویم.
آن کارگاه های یک هفته ای بسیار زود باعث شدند تا کسب و کار امروزی لیندا و همسرش پایه گذاری گردد. واینمن از درآمد حق امتیاز کتاب خود با ارزش ۲۰ هزار دلار استفاده کرد و مدرسه طراحی وبی را راه اندازی نمود که دوره هایش در هر ماه به سرعت پیش فروش شده و ظرفیت شان تکمیل می گشت. لیندا می گوید: "مشتریان زیادی وجود داشتند که مجبور بودیم به آنها نه بگوییم، زیرا ظرفیتی برای پذیرش شان وجود نداشت".

اوج گیری پس از بحران

کسب و کار لیندا پس از چند سال توانست ۳۵ فرصت شغلی را ایجاد و درآمدی ۳.۵ میلیون دلاری را فراهم کند. اما در سال ۲۰۰۱ و پس از انفجار حباب دات کام و حوادث مرتبط به یازده سپتامبر، تمایل افراد به یادگیری دروس طراحی وب کاهشی عجیب پیدا کرد، تا جایی که واینمن و همسرش در ادامه دادن مسیر مردد شده بودند.

کمپانی آنها دچار بحرانی جدی گشت، واینمن و هون ۷۵ درصد کارمندان خود را اخراج کردند و تنها ۹ نفر در استخدام شان باقی ماند. دفتر و مقر برگزاری دوره های لیندا نیز کوچک تر گشت و سعی را بر این گذاشتند تا واحد هایی با قیمت ارزان تر اجاره نمایند.

روز های سیاهی بود و حتی خودم تردید داشتم که می توانیم این کسب و کار را ادامه دهیم یا خیر.

خود واینمن در مورد آن ایام می گوید: "همه در حال نبرد برای بقا بودند و سعی می کردند سر خود را بالای آب نگه دارند. ما نیز وضعیتی مشابه را تجربه می کردیم و در نهایت درست همین زمان بود که تصمیم گرفتیم خدمات خود را به صورت کاملاً آنلاین ارائه نماییم."

روزگاری که ایده یاد شده شکل گرفت و سپس عملی گشت (ارائه خدمات به صورت آنلاین) تماشای فیلم بر روی کامپیوترها تازه در حال رواج یافتن بود. لیندا دات کام تصمیم گرفت در ازای سرویسی که ارائه می کند هزینه حق اشتراکی ۲۵ دلاری را به صورت ماهیانه دریافت نماید.

افراد اندکی از این راهکار استقبال کردند. واینمن می گوید: "درآمد مان به شدت افت کرده بود. روز های سیاهی بود و حتی خودم تردید داشتم که می توانیم این کسب و کار را ادامه دهیم یا خیر."

با تنها ۱۰۰۰ نفر پرداخت کننده حق اشتراک ماهیانه، بقای کمپانی به نظر بسیار سخت می رسید. ایجاد یک جامعه ی آنلاین زمان بر است و لیندا به خود امید می داد که آنها مسیر شان را عوض نکرده اند بلکه راهی تازه را شروع نموده اند پس باید صبر پیشه کنند. او توضیح می دهد که "همه چیز بسیار آهسته پیش رفت. ولی کم کم پرداخت حق اشتراک ماهیانه آنلاین رواج پیدا کرد و مقدار آن هر ساله چندین برابر شد".

در ۲۰۰۶ تعداد مشترکین به ۱۰۰.۰۰۰ نفر رسید و واینمن و همسرش ۱۵۰ کارمند خود را به همراه خانواده هایشان به دیزنی لند بردند تا موفقیت بزرگی که رقم خورده بود را جشن بگیرند.

lynda4

ایجاد فرهنگ سازمانی مناسب در زمان رشد

اینکه اعضا و کارمندان شرکت همانند یک خانواده با یکدیگر در تعامل باشند همواره برای لیندا حائز اهمیت بوده و او حتی همیشه تلاش داشته تا افراد تحت استخدام خود را با اسم کوچک بشناسد و صدا بزند. ولی رشد سریع کمپانی و رسیدن تعداد کارمندان به عدد ۵۰۰، رفته رفته چالش هایی تازه را پدید می آورد و سبب می گردد واینمن در ایده آل های خود بازنگری نماید.

وی می گوید: "چالش اصلی بر سر تعیین سمت و مقام افراد بود. اینکه با هر کس چه برخوردی باید صورت بگیرد. همه ی کسانی که رشدی سریع را در شرکت خود تجربه کرده اند می دانند که ایجاد سلسله مراتب تا چه حد اهمیت دارد."

در ۲۰۰۷ تصمیم بر این شد تا یک مدیرعامل جهت اداره ی بهتر مجموعه به آن اضافه گردد. به گفته ی خود لیندا "درست در همان زمان بود که او تصمیم گرفت در رفتارها و برخوردهای خود سیاست بیشتری داشته و بروکراتیک تر عمل نماید".

ایجاد فرهنگ سازمانی برای شرکتی با بیش از ۵۰۰ کارمند کاری بسیار دشوار خواهد بود ولی حتی آنچه از این مسئله نیز دشوارتر به حساب می آید پایه ریزی درست و مطابقت دادن افراد با فرهنگ یاد شده است. اینکار در زمانی که یک شرکت نوپا و کوچک محسوب می شود چندان سخت نیست و شاید ضروری هم نباشد ولی با رشد آن صورت پذیرفتنش الزام می یابد.

 پیش به سوی موفقیت

مدتی است که بسیاری تصور می کنند دوره های آموزش ویدئویی می توانند آینده آموزش به حساب بیایند.

در طی سال های اخیر کمپانی واینمن توسط افراد گوناگونی که در حرفه ی خود بهترین هستند دوره های آنلاین متعددی را ایجاد نموده و سعی کرده نشان دهد این دوره های آنلاین راه و روش یادگیری را برای همیشه متحول کرده اند.

لیندا دات کام قالبی معین و کارآمد را برای دوره های آموزشی اش پدید آورده و سپس کوشش کرده تا از نظر موضوعی نیز در بین مطالب مورد تدریس خود تنوع ایجاد نماید. روزگاری در وب سایت مورد بحث تنها ۲۰ دوره آموزش ویدئویی آنلاین وجود داشت، اما اکنون این رقم به ۶۳۰۰ رسیده که شامل ۲۶۷.۰۰۰ ویدئوی آموزشی می گردد.

ارائه ی کتابخانه ای ویدئویی به جای اینکه از افراد درخواست شود تا در دوره هایی مشخص با روال معمول و پیوسته شرکت نمایند، عاملی بوده که سبب گشته شیوه ی آموزشی لیندا دات کام نسبت به سایرین کاملاً متفاوت گردد.

واینمن می گوید: "مدتی است که بسیاری تصور می کنند دوره های آموزش ویدئویی می توانند آینده آموزش به حساب بیایند. ما به خاطر همین تفاوت مان مورد توجه قرار داشته و تحت نظر سایرین هستیم".

lynda6

فروش به لینکدین Linked in

من به شخصه بر روی اثری که از همکاری دو کمپانی با یکدیگر پدید می آید متمرکز هستم.

واینمن زمانی که متوجه می شود لینکدین قصد خرید کمپانی اش را دارد، در ابتدا شوکه می گردد. او و همسرش هرگز به دنبال فروش شرکت خود و یافتن مشتری برای آن نبوده اند و البته در سن ۶۰ سالگی وی هنوز هم احساس می نموده که برای بازنشستگی بسیار زود است.

اما رفته رفته به این نتیجه می رسند که این فروش و ادغام دو کمپانی با یکدیگر احتمالاً امری منطقی و موثر خواهد بود. هر دو شرکت به نوعی تلاش داشته اند به افراد کمک کنند تا وضعیت شغلی خود را بهبود بخشند و احتمالاً در کنار یکدیگر بسیار بهتر از گذشته می توانند این هدف را محقق کنند.

واینمن می گوید: "بسیاری از مردم بر روی رقم معامله صورت پذیرفته تمرکز دارند و شاید این مسئله برای افرادی که با صنعت ما آشنا نیستند یک شگفتی محسوب شود. ولی خود من به شخصه بر روی اثری که از همکاری دو کمپانی با یکدیگر پدید می آید متمرکز هستم و اولین چیزی که در رابطه با این موضوع به ذهنم می رسد، میزان بزرگی این اثرگذاری است."

به نظر می آید حتی لیندا واینمن هم از موفقیت خودش شگفت زده است و تصور چنین روزی را نداشته. بر خلاف بسیاری از بنیانگذاران کمپانی ها مهم تکنولوژیک امروزی ، وی با هدف کسب درآمد های کلان شروع به کار نکرده و قصد اولیه اش هرگز ایجاد کمپانی نبوده که توسط لینکدین به ارزش ۱.۵ میلیارد دلار خریداری شد. او تنها سعی داشته آنچه که برای خودش جذاب بوده، یعنی طراحی وب را به سایرین نیز بیاموزد.

واینمن که بر حسب اتفاق بدل به یک معلم گشته، می گوید: "من نه چندان گنگ بودم و نه به آن صورت خوره ی دنیای تکنولوژی. افراد زیادی پیش من می آمدند و می پرسیدند چگونه این کار را انجام می دهی؟ یا چگونه آن کار را انجام می دهی؟ هرگز با خودم فکر نکرده بودم به اشتراک گذاشتن دانش در رابطه با آنچه که برایت جالب است، در واقع همان تدریس کردن محسوب می شود."

در حالکیه لیندا اعتقاد دارد تنها در زمان و مکان مناسبی حضور داشته، سخت است بدل شدن یک دامنه ی ۳۵ دلاری به کسب و کاری ۱.۵ میلیارد دلاری را حاصل یک اتفاق بدانیم.

فارسی لیندا

درک دامنه ابر، یک کار طاقت فرسا است، حتی برای یک توسعه دهنده. این دوره یک گام به عقب برمی گردد تا تصویری بزرگ از مایکروسافت Azure را بررسی کند. این دیدگاه می‌تواند به شما کمک کند بسیاری از پیشنهادات Azure، از جمله فضای ذخیره سازی، میزبانی و استقرار را درک کرده و ارزیابی کنید که کدام یک با استراتژی ابری سازمان شما مناسب‌تر است. کسانی که تازه وارد ابر می‌شوند، دوره را به عنوان یک منبع با ارزش می‌دانند که می‌توانند بارها و بارها به آن بازگردند. مربی Walt Ritscher با مقایسه سه سنگ بنای ابر: نرم‌افزار به عنوان سرویس، زیرساخت به عنوان سرویس و پلتفرم به عنوان یک سرویس، دوره را شروع می‌کند. او سپس گزینه‌ها و هزینه‌های اشتراک Azure را پوشش می‌دهد و بیشتر در خدمات خاص Azure فرو می‌رود. وی میزبانی وب، فضای ذخیره‌سازی ابری، امنیت Azure، زیرساخت‌ها، ابزارهای DevOps و رمزگذاری رسانه و همچنین خدمات اطلاع رسانی و رویداد را پوشش می‌دهد. سرویس‌های مورد علاقه خود را مرور کنید یا برای بزرگتر جلوه دادن تصویر بزرگتر از این پلتفرم رایانش ابری قدرتمند، بزرگنمایی کنید.

سطح آموزشی
خرید آنلاین و دانلود فوری
به همراه فایلهای تمرین
ویدئوهای آموزشی با زیرنویس
ویدئوهای آموزشی با زیرنویس فارسی
کیفیت HD ویدئوهای آموزشی
قابل استفاده برای ناشنوایان
 
 
 

نمونه ویدیوی آموزشی ( فایلهای زیر نویس جدا از فیلم است و میتوانید آنرا نمایش ندهید ) :

 

00 مقدمه
_ | 00_01 Azure از نمای 10،000 فوت
_ | 00_02 بیشترین بهره را از این دوره ببرید
_ | 00_03 نوسان ماهیت پورتال Azure

01 تصویر بزرگ
_ | 01_01 ابر چیست؟
_ | 01_02 مزایای استفاده از ابر
_ | 01_03 نرم‌افزار به عنوان سرویس (SaaS) چیست؟
_ | 01_04 زیرساخت به عنوان سرویس (IaaS) چیست؟
_ | 01_05 پلتفرم به عنوان سرویس (PaaS) چیست؟
_ | 01_06 بررسی رهبران بازار ابر

02 مبانی Azure
_ | 02_01 گزینه‌های اشتراک برای Azure
_ | 02_02 درک هزینه‌های خدمات Azure
_ | 02_03 گشت و گذار سریع در دسته‌های Azure

03 میزبانی
_ | 03_01 یک گشت و گذار سریع در Azure App Service
_ | 03_02 میزبان وب سایت‌ها و برنامه‌های وب در App Service
_ | 03_03 برای ساخت یک سرویس برنامه جدید از الگوها استفاده کنید
_ | 03_04 برای ساخت سرویس برنامه جدید از ابزارهای پیش فرض استفاده کنید
_ | 03_05 فایل‌های برنامه وب را ویرایش و منتشر کنید
_ | 03_06 میزبان API‌های وب در App Service
_ | 03_07 چه ویژگی‌هایی بخشی از سرویس برنامه هستند

04 کد و گردش کار
_ | 04_01 یک گشت و گذار سریع در توابع ابر
_ | 04_02 گشت و گذار سریع در گردش کار ابر
_ | 04_03 کد بدون سرور را با توابع Azure اجرا کنید
_ | 04_04 ایجاد گردش کار قدرتمند با Logic Apps

05 ذخیره‌سازی و داده ها
_ | 05_01 یک گشت و گذار سریع در Azure Storage
_ | 05_02 هر نوع شی را در ذخیره‌سازی Blob ذخیره کنید
_ | 05_03 گشت و گذار سریع در پایگاه‌های اطلاعاتی Azure
_ | 05_04 در پایگاه داده Cosmos DB، چند مدل و NoSQL کاوش کنید
_ | 05_05 Cosmos DB در عمل

06 زیرساخت
_ | 06_01 با Azure Active Directory از دسترسی به خدمات محافظت کنید
_ | 06_02 اجزای شبکه Azure را کاوش کنید
_ | 06_03 سیستم خود را با ماشین‌های مجازی بسازید

07 DevOps
_ | 07_01 خدمات تیم Azure DevOps و Visual Studio
_ | 07_02 استقرار برنامه را با کانتینرها ساده کنید
_ | 07_03 ادغام و استقرار مداوم

08 یادگیری ماشین و هوش مصنوعی
_ | 08_01 خانواده Azure AI
_ | 08_02 بررسی اجمالی خدمات شناختی
_ | 08_03 بررسی اجمالی یادگیری ماشین
_ | 08_04 بررسی اجمالی ربات ها
_ | 08_05 بررسی اجمالی جستجو
_ | 08_06 Vision API را کاوش کنید
_ | 08_07 زبان API را کاوش کنید
_ | 08_08 Speech API را کاوش کنید

09 سایر خدمات
_ | 09_01 تحویل رویدادها / پیام ها: شبکه رویداد، مرکز رویداد، یا سرویس اتوبوس
_ | 09_02 با اعلان هاب‌ها اعلان‌های تلفن همراه را ارسال کنید
_ | 09_03 برای رمزگذاری و پخش جریانی رسانه از سرویس‌های رسانه استفاده کنید
_ | 09_04 دستگاه‌های اینترنت اشیا را مدیریت کنید
_ | 09_05 دسک تاپ مجازی ویندوز
_ | 09_06 بقیه خدمات

10 نتیجه گیری
_ | 10_01 بعدی چیست؟

00 Introduction
_ 00_01 Azure from a 10,000 foot view
_ 00_02 Getting the most out of this course
_ 00_03 The fluctuating nature of the Azure portal

01 Big Picture
_ 01_01 What is the cloud
_ 01_02 Benefits of using the cloud
_ 01_03 What is software as a service (SaaS)
_ 01_04 What is infrastructure as a service (IaaS)
_ 01_05 What is platform as a service (PaaS)
_ 01_06 Surveying the cloud market leaders

02 Azure Basics
_ 02_01 Subscription choices for Azure
_ 02_02 Understanding the costs of the Azure services
_ 02_03 A quick tour of the Azure categories

03 Hosting
_ 03_01 A quick tour of Azure App Service
_ 03_02 Host websites and web apps on App Service
_ 03_03 Use templates to build a new App Service
_ 03_04 Use default tools to build a new App Service
_ 03_05 Edit and publish web app files
_ 03_06 Host web APIs on App Service
_ 03_07 What features are part of App Service

04 Code and Workflows
_ 04_01 A quick tour of cloud functions
_ 04_02 A quick tour of cloud workflows
_ 04_03 Run serverless code with Azure Functions
_ 04_04 Building powerful workflows with Logic Apps

05 Storage and Data
_ 05_01 A quick tour of Azure Storage
_ 05_02 Store any kind of object in Blob storage
_ 05_03 A quick tour of Azure databases
_ 05_04 Explore Cosmos DB, multi-model, and NoSQL databases
_ 05_05 Cosmos DB in action

06 Infrastructure
_ 06_01 Protect access to services with Azure Active Directory
_ 06_02 Explore the Azure network components
_ 06_03 Build out your system with virtual machines

07 DevOps
_ 07_01 Azure DevOps and Visual Studio Team Services
_ 07_02 Simplify app deployment with containers
_ 07_03 Continuous integration and deployment

08 Machine Learning and Artificial intelligence
_ 08_01 The Azure AI family
_ 08_02 Cognitive Services overview
_ 08_03 Machine learning overview
_ 08_04 Bots overview
_ 08_05 Search overview
_ 08_06 Explore the Vision API
_ 08_07 Explore the Language API
_ 08_08 Explore the Speech API

09 Other Services
_ 09_01 Deliver events messages; Event Grid, Event Hub, or Service Bus
_ 09_02 Send mobile notifications with Notification Hubs
_ 09_03 Use Media Services to encode and stream media
_ 09_04 Manage IoT devices
_ 09_05 Windows Virtual Desktop
_ 09_06 The rest of the services

10 Conclusion
_ 10_01 What`s next

مدرس: Walt Ritscher - والت ریچر

تعداد دوره های آموزشی: 63

اشتیاق والت برای ساخت interfaceهای نرم افزار مدت کوتاهی بعد از کشف چگونگی جابه جا کردن پیکسل ها روی صفحه کامپیوتر شروع شد. او شروع به خواندن وسواسانه کتاب های گرافیک کامپیوتر و طراحی UI کرد. کمی بعد، او یافته هایش را با سایر حوزه های تکنولوژی سهیم شد، همین پیگیری دائم منجر به درگیری او در تدریس در دانشگاه ها، شرکت های آموزش خصوصی، و کنفرانس های دوره ایی بین المللی شد. والت، به عنوان یک مشاور با مشتری های متنوعی از قبیل میکروسافت، اچ پی، و اینتل کار کرده است. هم اکنون در Lynda.com، و شرکت LinkedIn کارمند نویسنده است جایی که تیم نگارش او سالانه صد ها کورس آموزشی برای سازندگان نرم افزار تولید می کنند.

جدیدترین آموزشهای مرتبط

تمامی زیرنویس‌های فارسی و مطالب ترجمه شده در سایت، بطور انحصاری متعلق به فارسی لینـدا بوده و هر گونه کپی‌ برداری و یا استفاده از آنها به هر شکلی در سایتها یا برنامه‌های دیگر پیگرد قانونی دارد
logo-samandehi
فارسی کلاس