Lynda Weinman
بسیاری لیندا واینمن را "مادر آموزش اینترنتی" لقب داده اند. وی که هم اکنون (2016) ۶۰ سال سن دارد در ۱۹۹۵ سایتی را راه اندازی کرد که به عنوان منبعی رایگان برای دانش آموزان محسوب می شد. طی آن دوران لیندا به صورت خودآموز در حال یادگیری طراحی وب بود و تلاش داشت تا آموخته هایش را با سایرین نیز به اشتراک بگذارد. هر چند این روزها مسئله یاد شده امری عادی به حساب می آید اما در اواسط دهه نود -روزگاری که هنوز یوتیوبی نبود- یادگیری طراحی وب به صورت خودجوش چندان مسئله رایجی محسوب نمی گشت.
اشتیاق آن روزهای لیندا در یادگیری ، حالا به لطف وب سایت و سرویسی هایی همانند آنچه خود او راه اندازی کرده به میلیون ها نفر دیگر در سراسر دنیا نیز سرایت نموده و آنها می توانند با اندک هزینه ای و در هر جا و مکانی آنچه که دوست دارند را فرا بگیرند.
ناگفته نماند که پیدا کردن مسیر صحیح کسب و کار، حتی برای لیندا واینمن نیز بدون فراز و نشیب نبوده و وی هم مانند هر فرد موفق دیگری در راه رسیدن به پیروزی پستی و بلندی های بسیاری را از سر گذرانده.
درک نیازی که هیچکس به آن پاسخ نداده بود
وقتی در سال ۱۹۹۳ واینمن طراحی وب را اندک اندک فرا گرفته و قصد آموزش دادن آن را پیدا کرد، ابتدا به کتاب فروشی مراجع نمود و سعی کرد کتابی را به عنوان مرجع انتخاب و از روی آن به دانش آموزان خود درس بدهد. اما وی متوجه شد کتاب فروشی ها و کتابخانه ها تنها راهنماهایی بسیار فنی و پیچیده را ارائه می نمایند که درک شان برای افراد معمولی و با دانش متوسط تقریباً غیر ممکن محسوب می شود.
لیندا واینمن میگوید: به یاد می آورم که با خود فکر کردم شاید چنین کتابی هنوز وجود ندارد. بلافاصله از کتاب فروشی به خانه رفتم و ایده ی اولیه نوشتن آن را پیاده سازی کردم.
کمی بعد کتاب "طراحی گرافیک های تحت وب" که به باور بسیاری اولین کتاب ساده و قابل درک توسط عموم در رابطه با حرفه طراحی وب بود، توسط افراد بسیاری در سراسر دنیا به عنوان یک مرجع غیر فنی مورد استفاده قرار می گرفت و محبوبیتی غیر قابل باور به دست آورده بود.
درست در همان زمان و در سال ۱۹۹۵ واینمن آدرس ایمیل فردی را مشاهده نمود که به صورت debbie@debbie.com بود و مشتاق شد بداند آیا دامنه ی لیندا نیز برای ثبت کردن در دسترس قرار دارد یا خیر. وی این دامنه را خریداری و وبسایتی تحت آن راه انداخت تا از طریقش بتواند با دانش آموزان و همچنین خوانندگان کتاب خود ارتباط برقرار نماید.
شروعی کوچک و توسعه ای آهسته و پیوسته
بعد از موفقیت کتاب واینمن همسر او، بروس هون (Bruce Heavin)، که در اصل موسس کمپانی لیندا نیز محسوب می شود، پیشنهاد داد در طول تعطیلات بهاره یکی از سالن های کامپیوتر دانشگاهی را اجاره نموده و در آن به مدت یک هفته دوره آموزش طراحی وب برگزار نمایند.
آنها این ایده را عملی کردند و سپس به منظور جذب افراد علاقه مند بنر تبلیغاتی را روی سایت لیندا قرار دادند. نه تنها ظرفیت کلاس یاد شده بسیار سریع پر گشت، بلکه افراد از گوشه و کنار دنیا و حتی مثلاً شهر وین برای حضور در آن ثبت نام نمودند.
اینکه تنها یک بنر در سایت خود قرار دهیم و سپس مردم از سراسر دنیا برای حضور در کلاس مان ثبت نام نمایند، باعث شده بود تا شوکه شویم.
آن کارگاه های یک هفته ای بسیار زود باعث شدند تا کسب و کار امروزی لیندا و همسرش پایه گذاری گردد. واینمن از درآمد حق امتیاز کتاب خود با ارزش ۲۰ هزار دلار استفاده کرد و مدرسه طراحی وبی را راه اندازی نمود که دوره هایش در هر ماه به سرعت پیش فروش شده و ظرفیت شان تکمیل می گشت. لیندا می گوید: "مشتریان زیادی وجود داشتند که مجبور بودیم به آنها نه بگوییم، زیرا ظرفیتی برای پذیرش شان وجود نداشت".
اوج گیری پس از بحران
کسب و کار لیندا پس از چند سال توانست ۳۵ فرصت شغلی را ایجاد و درآمدی ۳.۵ میلیون دلاری را فراهم کند. اما در سال ۲۰۰۱ و پس از انفجار حباب دات کام و حوادث مرتبط به یازده سپتامبر، تمایل افراد به یادگیری دروس طراحی وب کاهشی عجیب پیدا کرد، تا جایی که واینمن و همسرش در ادامه دادن مسیر مردد شده بودند.
کمپانی آنها دچار بحرانی جدی گشت، واینمن و هون ۷۵ درصد کارمندان خود را اخراج کردند و تنها ۹ نفر در استخدام شان باقی ماند. دفتر و مقر برگزاری دوره های لیندا نیز کوچک تر گشت و سعی را بر این گذاشتند تا واحد هایی با قیمت ارزان تر اجاره نمایند.
روز های سیاهی بود و حتی خودم تردید داشتم که می توانیم این کسب و کار را ادامه دهیم یا خیر.
خود واینمن در مورد آن ایام می گوید: "همه در حال نبرد برای بقا بودند و سعی می کردند سر خود را بالای آب نگه دارند. ما نیز وضعیتی مشابه را تجربه می کردیم و در نهایت درست همین زمان بود که تصمیم گرفتیم خدمات خود را به صورت کاملاً آنلاین ارائه نماییم."
روزگاری که ایده یاد شده شکل گرفت و سپس عملی گشت (ارائه خدمات به صورت آنلاین) تماشای فیلم بر روی کامپیوترها تازه در حال رواج یافتن بود. لیندا دات کام تصمیم گرفت در ازای سرویسی که ارائه می کند هزینه حق اشتراکی ۲۵ دلاری را به صورت ماهیانه دریافت نماید.
افراد اندکی از این راهکار استقبال کردند. واینمن می گوید: "درآمد مان به شدت افت کرده بود. روز های سیاهی بود و حتی خودم تردید داشتم که می توانیم این کسب و کار را ادامه دهیم یا خیر."
با تنها ۱۰۰۰ نفر پرداخت کننده حق اشتراک ماهیانه، بقای کمپانی به نظر بسیار سخت می رسید. ایجاد یک جامعه ی آنلاین زمان بر است و لیندا به خود امید می داد که آنها مسیر شان را عوض نکرده اند بلکه راهی تازه را شروع نموده اند پس باید صبر پیشه کنند. او توضیح می دهد که "همه چیز بسیار آهسته پیش رفت. ولی کم کم پرداخت حق اشتراک ماهیانه آنلاین رواج پیدا کرد و مقدار آن هر ساله چندین برابر شد".
در ۲۰۰۶ تعداد مشترکین به ۱۰۰.۰۰۰ نفر رسید و واینمن و همسرش ۱۵۰ کارمند خود را به همراه خانواده هایشان به دیزنی لند بردند تا موفقیت بزرگی که رقم خورده بود را جشن بگیرند.
ایجاد فرهنگ سازمانی مناسب در زمان رشد
اینکه اعضا و کارمندان شرکت همانند یک خانواده با یکدیگر در تعامل باشند همواره برای لیندا حائز اهمیت بوده و او حتی همیشه تلاش داشته تا افراد تحت استخدام خود را با اسم کوچک بشناسد و صدا بزند. ولی رشد سریع کمپانی و رسیدن تعداد کارمندان به عدد ۵۰۰، رفته رفته چالش هایی تازه را پدید می آورد و سبب می گردد واینمن در ایده آل های خود بازنگری نماید.
وی می گوید: "چالش اصلی بر سر تعیین سمت و مقام افراد بود. اینکه با هر کس چه برخوردی باید صورت بگیرد. همه ی کسانی که رشدی سریع را در شرکت خود تجربه کرده اند می دانند که ایجاد سلسله مراتب تا چه حد اهمیت دارد."
در ۲۰۰۷ تصمیم بر این شد تا یک مدیرعامل جهت اداره ی بهتر مجموعه به آن اضافه گردد. به گفته ی خود لیندا "درست در همان زمان بود که او تصمیم گرفت در رفتارها و برخوردهای خود سیاست بیشتری داشته و بروکراتیک تر عمل نماید".
ایجاد فرهنگ سازمانی برای شرکتی با بیش از ۵۰۰ کارمند کاری بسیار دشوار خواهد بود ولی حتی آنچه از این مسئله نیز دشوارتر به حساب می آید پایه ریزی درست و مطابقت دادن افراد با فرهنگ یاد شده است. اینکار در زمانی که یک شرکت نوپا و کوچک محسوب می شود چندان سخت نیست و شاید ضروری هم نباشد ولی با رشد آن صورت پذیرفتنش الزام می یابد.
پیش به سوی موفقیت
مدتی است که بسیاری تصور می کنند دوره های آموزش ویدئویی می توانند آینده آموزش به حساب بیایند.
در طی سال های اخیر کمپانی واینمن توسط افراد گوناگونی که در حرفه ی خود بهترین هستند دوره های آنلاین متعددی را ایجاد نموده و سعی کرده نشان دهد این دوره های آنلاین راه و روش یادگیری را برای همیشه متحول کرده اند.
لیندا دات کام قالبی معین و کارآمد را برای دوره های آموزشی اش پدید آورده و سپس کوشش کرده تا از نظر موضوعی نیز در بین مطالب مورد تدریس خود تنوع ایجاد نماید. روزگاری در وب سایت مورد بحث تنها ۲۰ دوره آموزش ویدئویی آنلاین وجود داشت، اما اکنون این رقم به ۶۳۰۰ رسیده که شامل ۲۶۷.۰۰۰ ویدئوی آموزشی می گردد.
ارائه ی کتابخانه ای ویدئویی به جای اینکه از افراد درخواست شود تا در دوره هایی مشخص با روال معمول و پیوسته شرکت نمایند، عاملی بوده که سبب گشته شیوه ی آموزشی لیندا دات کام نسبت به سایرین کاملاً متفاوت گردد.
واینمن می گوید: "مدتی است که بسیاری تصور می کنند دوره های آموزش ویدئویی می توانند آینده آموزش به حساب بیایند. ما به خاطر همین تفاوت مان مورد توجه قرار داشته و تحت نظر سایرین هستیم".
فروش به لینکدین Linked in
من به شخصه بر روی اثری که از همکاری دو کمپانی با یکدیگر پدید می آید متمرکز هستم.
واینمن زمانی که متوجه می شود لینکدین قصد خرید کمپانی اش را دارد، در ابتدا شوکه می گردد. او و همسرش هرگز به دنبال فروش شرکت خود و یافتن مشتری برای آن نبوده اند و البته در سن ۶۰ سالگی وی هنوز هم احساس می نموده که برای بازنشستگی بسیار زود است.
اما رفته رفته به این نتیجه می رسند که این فروش و ادغام دو کمپانی با یکدیگر احتمالاً امری منطقی و موثر خواهد بود. هر دو شرکت به نوعی تلاش داشته اند به افراد کمک کنند تا وضعیت شغلی خود را بهبود بخشند و احتمالاً در کنار یکدیگر بسیار بهتر از گذشته می توانند این هدف را محقق کنند.
واینمن می گوید: "بسیاری از مردم بر روی رقم معامله صورت پذیرفته تمرکز دارند و شاید این مسئله برای افرادی که با صنعت ما آشنا نیستند یک شگفتی محسوب شود. ولی خود من به شخصه بر روی اثری که از همکاری دو کمپانی با یکدیگر پدید می آید متمرکز هستم و اولین چیزی که در رابطه با این موضوع به ذهنم می رسد، میزان بزرگی این اثرگذاری است."
به نظر می آید حتی لیندا واینمن هم از موفقیت خودش شگفت زده است و تصور چنین روزی را نداشته. بر خلاف بسیاری از بنیانگذاران کمپانی ها مهم تکنولوژیک امروزی ، وی با هدف کسب درآمد های کلان شروع به کار نکرده و قصد اولیه اش هرگز ایجاد کمپانی نبوده که توسط لینکدین به ارزش ۱.۵ میلیارد دلار خریداری شد. او تنها سعی داشته آنچه که برای خودش جذاب بوده، یعنی طراحی وب را به سایرین نیز بیاموزد.
واینمن که بر حسب اتفاق بدل به یک معلم گشته، می گوید: "من نه چندان گنگ بودم و نه به آن صورت خوره ی دنیای تکنولوژی. افراد زیادی پیش من می آمدند و می پرسیدند چگونه این کار را انجام می دهی؟ یا چگونه آن کار را انجام می دهی؟ هرگز با خودم فکر نکرده بودم به اشتراک گذاشتن دانش در رابطه با آنچه که برایت جالب است، در واقع همان تدریس کردن محسوب می شود."
در حالکیه لیندا اعتقاد دارد تنها در زمان و مکان مناسبی حضور داشته، سخت است بدل شدن یک دامنه ی ۳۵ دلاری به کسب و کاری ۱.۵ میلیارد دلاری را حاصل یک اتفاق بدانیم.
حرفه خود را به عنوان یک تحلیلگر امنیت سایبری با آماده شدن برای امتحان مبانی امنیت، انطباق و هویت مایکروسافت (SC-900) تقویت کنید. در این دوره آموزشی از Microsoft Press، مدرس Christopher Wojahn بر مفاهیم اصلی و مهارتهای فنی که برای توصیف روشهای امنیتی و انطباق، مدیریت هویت، خدمات و انواع Azure AD، احراز هویت، مدیریت دسترسی، حفاظت از هویت، و حاکمیت باید بدانید، تمرکز میکند. در طیف گسترده ای از خدمات مایکروسافت مبتنی بر ابر و مرتبط. این دوره که برای ذینفعان کسب و کار، متخصصان جدید و فعلی فناوری اطلاعات، مشاوران عملکردی و دانشجویان طراحی شده است، به شما کمک می کند تا شما را برای تفکر انتقادی و هوش تصمیم گیری مورد نیاز برای مقابله با موفقیت در آزمون آماده کند.
نمونه ویدیوی آموزشی ( زیرنویسها جدا از ویدیو است و میتوانید آنرا نمایش ندهید ) :
[فارسی]
01 مقدمه
01-01 با امتحان امنیت، انطباق و هویت مایکروسافت (SC-900) شروع کنید
02 مفاهیم امنیت، انطباق و هویت را شرح دهید
02-01 ماژول اول: مقدمه
02-02 ماژول یک، نسخه آزمایشی: Azure، امنیت و مستاجران خود را تنظیم کنید
03 مفاهیم امنیت و انطباق را شرح دهید
03-01 اهداف آموزشی
03-02 مدل مسئولیت مشترک را شرح دهید
03-03 دفاع را عمیقاً شرح دهید
03-04 مدل Zero-Trust را شرح دهید
03-05 رمزگذاری و هش را توضیح دهید
03-06 مفاهیم حاکمیت، ریسک و انطباق (GRC) را شرح دهید
03-07 درس اول: خلاصه
04 مفاهیم هویت را تعریف کنید
04-01 اهداف آموزشی
04-02 هویت را به عنوان محیط امنیتی اولیه تعریف کنید
04-03 احراز هویت را تعریف کنید
04-04 مجوز را تعریف کنید
04-05 ارائه دهندگان هویت را توصیف کنید
04-06 Active Directory را شرح دهید
04-07 مفهوم فدراسیون را شرح دهید
04-08 درس دوم: خلاصه
05 قابلیت های Microsoft Entra (Azure Active Directory سابق) را شرح دهید.
05-01 ماژول دو: مقدمه
05-02 ماژول دو، نسخه ی نمایشی. دسترسی کاربر، گروه و نقش را در Entra ID مدیریت کنید
06 انواع عملکرد و هویت Microsoft Entra ID را شرح دهید
06-01 اهداف آموزشی
06-02 Microsoft Entra ID (Azure AD سابق) را توضیح دهید
06-03 انواع هویت ها را شرح دهید
06-04 هویت ترکیبی را توصیف کنید
06-05 انواع مختلف هویت خارجی را شرح دهید
06-06 درس سوم: خلاصه
07 قابلیت های احراز هویت Microsoft Entra ID را شرح دهید
07-01 اهداف آموزشی
07-02 روش های احراز هویت را شرح دهید
07-03 احراز هویت چند عاملی را شرح دهید
07-04 بازنشانی رمز عبور سلف سرویس را شرح دهید
07-05 حفاظت از رمز عبور و قابلیت های مدیریت را شرح دهید
07-06 درس چهارم: خلاصه
08 قابلیت های مدیریت دسترسی Microsoft Entra ID را شرح دهید
08-01 اهداف آموزشی
08-02 دسترسی مشروط را شرح دهید
08-03 مزایای نقش ها را شرح دهید
08-04 مزایای کنترل دسترسی مبتنی بر نقش را شرح دهید
08-05 درس پنجم: خلاصه
09 حفاظت از هویت و قابلیت های حاکمیت Microsoft Entra ID را شرح دهید
09-01 اهداف آموزشی
09-02 مدیریت Microsoft Entra ID را توضیح دهید
09-03 مدیریت استحقاق و بررسی های دسترسی را شرح دهید
09-04 قابلیت های مدیریت هویت ممتاز (PIM) را شرح دهید
09-05 حفاظت Entra ID را شرح دهید
09-06 درس ششم: خلاصه
10 قابلیت های راه حل های امنیتی مایکروسافت را شرح دهید
10-01 ماژول سوم: مقدمه
10-02 ماژول سوم، نسخه ی نمایشی: زیرساخت هسته ابری و ویژگی های امنیتی مدافع را کاوش کنید
11 خدمات امنیتی زیرساخت اصلی را در Azure شرح دهید
11-01 اهداف آموزشی
11-02 حفاظت انکار سرویس توزیع شده (DDoS) Azure را توصیف کنید
11-03 فایروال Azure را توصیف کنید
11-04 یک فایروال برنامه وب (WAF) را توضیح دهید
11-05 تقسیم بندی شبکه را با شبکه های مجازی Azure شرح دهید
11-06 تشریح گروه های امنیتی شبکه (NSG)
11-07 سنگر لاجوردی را توصیف کنید
11-08 Azure Key Vault را توضیح دهید
11-09 درس هفتم: خلاصه
12 قابلیت های مدیریت امنیتی Azure را شرح دهید
12-01 اهداف آموزشی
12-02 Microsoft Defender را برای Cloud توضیح دهید
12-03 مدیریت وضعیت امنیت ابری (CSPM) را توضیح دهید
12-04 توضیح دهید که چگونه سیاست ها و ابتکارات امنیتی وضعیت امنیت ابر را بهبود می بخشد
12-05 ویژگی های امنیتی پیشرفته ارائه شده توسط حفاظت از بار کاری ابر را شرح دهید
12-06 درس هشتم: خلاصه
13 قابلیت های Microsoft Sentinel را شرح دهید
13-01 اهداف آموزشی
13-02 مفاهیم امنیت اطلاعات و مدیریت رویداد (SIEM) و پاسخ خودکار هماهنگ امنیتی (SOAR) را تعریف کنید.
13-03 قابلیت های شناسایی و کاهش تهدید را در Microsoft Sentinel شرح دهید
13-04 درس نهم: خلاصه
14 حفاظت از تهدید را با Microsoft 365 Defender شرح دهید
14-01 اهداف آموزشی
14-02 خدمات Microsoft 365 Defender را شرح دهید
14-03 Microsoft Defender را برای Office 365 توضیح دهید
14-04 Microsoft Defender را برای Endpoint توضیح دهید
14-05 Microsoft Defender را برای برنامه های ابری توضیح دهید
14-06 Microsoft Defender for Identity را شرح دهید
14-07 مدیریت آسیب پذیری Microsoft Defender را شرح دهید
14-08 اطلاعات تهدید مایکروسافت دیفندر (Defender TI) را شرح دهید
14-09 پورتال Microsoft 365 Defender را شرح دهید
14-10 درس 10: خلاصه
15 قابلیت های راه حل های سازگاری مایکروسافت را شرح دهید
15-01 ماژول چهارم: مقدمه
15-02 ماژول چهارم، نسخه ی نمایشی: از انطباق در Microsoft Purview اطمینان حاصل کنید
16 مایکروسافت سرویس Trust Portal و اصول حفظ حریم خصوصی را شرح دهید
16-01 اهداف آموزشی
16-02 پیشنهادات پورتال خدمات اعتماد را شرح دهید
16-03 اصول حفظ حریم خصوصی مایکروسافت را شرح دهید
16-04 Microsoft Priva را شرح دهید
16-05 درس 11: خلاصه
17 قابلیت های مدیریت سازگاری Microsoft Purview را شرح دهید
17-01 اهداف آموزشی
17-02 پورتال سازگاری Microsoft Purview را شرح دهید
17-03 مدیر انطباق را توصیف کنید
17-04 کاربردها و مزایای امتیازات انطباق را شرح دهید
17-05 درس 12: خلاصه
18 حفاظت از اطلاعات، مدیریت چرخه عمر داده، و حاکمیت داده را شرح دهید
18-01 اهداف آموزشی
18-02 قابلیت های طبقه بندی داده ها را شرح دهید
18-03 مزایای کاوشگر محتوا و کاوشگر فعالیت را شرح دهید
18-04 برچسب های حساسیت و سیاست های برچسب حساسیت را شرح دهید
18-05 پیشگیری از از دست دادن داده ها (DLP) را شرح دهید
18-06 مدیریت سوابق را شرح دهید
18-07 خط مشی های نگهداری، برچسب های نگهداری و سیاست های برچسب نگهداری را شرح دهید
18-08 راه حل های یکپارچه حاکمیت داده را در Microsoft Purview شرح دهید
18-09 درس 13: خلاصه
19 ریسک داخلی، اکتشاف و قابلیت های حسابرسی را در Microsoft Purview شرح دهید
19-01 اهداف آموزشی
19-02 مدیریت ریسک داخلی را شرح دهید
19-03 راه حل های eDiscovery را در Microsoft Purview شرح دهید
19-04 راه حل های حسابرسی را در Microsoft Purview شرح دهید
19-05 درس 14: خلاصه
20 نتیجه گیری
خلاصه 20-01: امتحان اصول امنیت، انطباق و هویت مایکروسافت (SC-900)
[ENGLISH]
01 Introduction
01-01 Get started with Microsoft Security, Compliance, and Identity Fundamentals (SC-900) exam
02 Describe Security, Compliance, and Identity Concepts
02-01 Module one: Introduction
02-02 Module one, demo: Set up your Azure, security, and compliance tenants
03 Describe Security and Compliance Concepts
03-01 Learning objectives
03-02 Describe the shared responsibility model
03-03 Describe defense in depth
03-04 Describe the Zero-Trust model
03-05 Describe encryption and hashing
03-06 Describe governance, risk, and compliance (GRC) concepts
03-07 Lesson one: Recap
04 Define Identity Concepts
04-01 Learning objectives
04-02 Define identity as the primary security perimeter
04-03 Define authentication
04-04 Define authorization
04-05 Describe identity providers
04-06 Describe Active Directory
04-07 Describe the concept of federation
04-08 Lesson two: Recap
05 Describe the Capabilities of Microsoft Entra (formerly Azure Active Directory)
05-01 Module two: Introduction
05-02 Module two, demo; Manage user, group, and role access in Entra ID
06 Describe the Function and Identity Types of Microsoft Entra ID
06-01 Learning objectives
06-02 Describe Microsoft Entra ID (formerly Azure AD)
06-03 Describe types of identities
06-04 Describe hybrid identity
06-05 Describe the different external identity types
06-06 Lesson three: Recap
07 Describe the Authentication Capabilities of Microsoft Entra ID
07-01 Learning objectives
07-02 Describe the authentication methods
07-03 Describe multifactor authentication
07-04 Describe self-service password reset
07-05 Describe password protection and management capabilities
07-06 Lesson four: Recap
08 Describe Access Management Capabilities of Microsoft Entra ID
08-01 Learning objectives
08-02 Describe conditional access
08-03 Describe the benefits of roles
08-04 Describe the benefits of role-based access control
08-05 Lesson five: Recap
09 Describe the Identity Protection and Governance Capabilities of Microsoft Entra ID
09-01 Learning objectives
09-02 Describe Microsoft Entra ID governance
09-03 Describe entitlement management and access reviews
09-04 Describe the capabilities of privileged identity management (PIM)
09-05 Describe Entra ID protection
09-06 Lesson six: Recap
10 Describe the Capabilities of Microsoft Security Solutions
10-01 Module three: Introduction
10-02 Module three, demo: Explore cloud core infrastructure and the defender security features
11 Describe Core Infrastructure Security Services in Azure
11-01 Learning objectives
11-02 Describe Azure distributed denial-of-service (DDoS) protection
11-03 Describe Azure Firewall
11-04 Describe a web application firewall (WAF)
11-05 Describe network segmentation with Azure virtual networks
11-06 Describe network security groups (NSGs)
11-07 Describe Azure Bastion
11-08 Describe Azure Key Vault
11-09 Lesson seven: Recap
12 Describe Security Management Capabilities of Azure
12-01 Learning objectives
12-02 Describe Microsoft Defender for Cloud
12-03 Describe cloud security posture management (CSPM)
12-04 Describe how security policies and initiatives improve the cloud security posture
12-05 Describe enhanced security features provided by cloud workload protection
12-06 Lesson eight: Recap
13 Describe Capabilities of Microsoft Sentinel
13-01 Learning objectives
13-02 Define the concepts of security information and event management (SIEM) and security orchestration automated response (SOAR)
13-03 Describe threat detection and mitigation capabilities in Microsoft Sentinel
13-04 Lesson nine: Recap
14 Describe Threat Protection with Microsoft 365 Defender
14-01 Learning objectives
14-02 Describe Microsoft 365 Defender services
14-03 Describe Microsoft Defender for Office 365
14-04 Describe Microsoft Defender for Endpoint
14-05 Describe Microsoft Defender for Cloud Apps
14-06 Describe Microsoft Defender for Identity
14-07 Describe Microsoft Defender Vulnerability Management
14-08 Describe Microsoft Defender Threat Intelligence (Defender TI)
14-09 Describe the Microsoft 365 Defender portal
14-10 Lesson 10: Recap
15 Describe the Capabilities of Microsoft Compliance Solutions
15-01 Module four: Introduction
15-02 Module four, demo: Ensure compliance in Microsoft Purview
16 Describe Microsoft Service Trust Portal and Privacy Principles
16-01 Learning objectives
16-02 Describe the Service Trust Portal Offerings
16-03 Describe the privacy principles of Microsoft
16-04 Describe Microsoft Priva
16-05 Lesson 11: Recap
17 Describe Compliance Management Capabilities of Microsoft Purview
17-01 Learning objectives
17-02 Describe the Microsoft Purview compliance portal
17-03 Describe Compliance Manager
17-04 Describe the uses and benefits of compliance scores
17-05 Lesson 12: Recap
18 Describe Information Protection, Data Lifecycle Management, and Data Governance
18-01 Learning objectives
18-02 Describe the data classification capabilities
18-03 Describe the benefits of content explorer and activity explorer
18-04 Describe sensitivity labels and sensitivity label policies
18-05 Describe data loss prevention (DLP)
18-06 Describe records management
18-07 Describe retention policies, retention labels, and retention label policies
18-08 Describe unified data governance solutions in Microsoft Purview
18-09 Lesson 13: Recap
19 Describe Insider Risk, Ediscovery, and Audit Capabilities in Microsoft Purview
19-01 Learning objectives
19-02 Describe insider risk management
19-03 Describe eDiscovery solutions in Microsoft Purview
19-04 Describe audit solutions in Microsoft Purview
19-05 Lesson 14: Recap
20 Conclusion
20-01 Summary: Microsoft Security, Compliance, and Identity Fundamentals exam (SC-900)
کریستوفر ووجان رهبری امنیت، انطباق، هویت و آمادگی مدیریت را در مایکروسافت بر عهده دارد.
کریستوفر بیش از دو دهه تجربه در مایکروسافت دارد و همچنین به عنوان نویسنده، خالق محتوا و مربی فنی در پیرسون کار می کند. او در اورت، واشنگتن مستقر است.