از توسعه مهارت ها و توانایی های کارکنان خود حمایت کنید. نیازهای رشدی دیگران را شناسایی کنید و به آنها کمک کنید تا در محل کار پیشرفت کنند. نحوه ارائه راهنمایی و بازخورد به موقع را بیاموزید. و بیاموزید که چگونه در حین کار به افراد انگیزه دهید و آنها را هدایت کنید—همه در حین دستیابی به اهداف سازمانتان.
* نکات ضروری مربیگری و توسعه کارکنان را بیاموزید.
* نحوه رهبری و انگیزه دادن به افراد اطراف خود را شرح دهید.
* یک فرهنگ کاری جذاب و حمایتی ایجاد کنید.