یاد بگیرید که یک رهبر فناوری شوید که دیگران مایلند از آن پیروی کنند. خود را به عنوان یک رهبر توسعه دهید تا مسئولیت های چالش برانگیز رهبری را بر عهده بگیرید: ایجاد و اجرای چشم انداز استراتژیک خود، اجرای بر خلاف آن چشم انداز، و مهار قدرتمندترین مزیت رقابتی خود: افرادتان.
* یاد بگیرید که چگونه از مدیریت به نقش رهبری بروید.
* مهارت های ارتباطی را برای کار موثر با تیم ها اصلاح کنید.
* فراگیر بودن را در ایجاد و حفظ تیم خود به خاطر بسپارید.