logoleft

لیندا _ آموزش جامع سلنیوم (با زیرنویس فارسی AI)

Lynda _ Selenium Essential Training

کد محصول: FL5596-696863
لیندا _ آموزش جامع سلنیوم (با زیرنویس فارسی AI)
سطح متوسـط
زیرنویس انگلیسی
زیرنویس فارسی AI
14,000 تومان
اضافه به سبد خرید add_shopping_cart
تولید کننده محتوا
Lynda.com
تولید کننده زیرنویس فارسی
فارسی لینـدا FarsiLynda.com
تاریخ انتشار
2020-05-11
1399/2/22
جدید ( 26 روز قبل)
مدرس
Meaghan Lewis - مگان لوئیس
سطح آموزش
متوسط
زبان آموزش
انگلیسی
زیرنویس
فارسی و انگلیسی
نوع زیرنویس فارسی
ترجمه شده توسط هوش مصنوعی (AI)
مدت زمان آموزش
1ساعت و 59دقیقه
تعداد ویدیو های آموزشی
36 ویدیو
حجم فایل های آموزشی (مگابایت)
مهارت‌های فریمورک‌ سلنیوم خود را به سطح بعدی برسانید. در این دوره مربی Meaghan Lewis شما را از اصول اولیه مندرج در Learning Selenium عبور میدهد، تا به گزینه‌های متوسط ​​و پیشرفته بپردازد. در ابتدا او اصول را مرور می‌کند و به مگابایت
زمان تقریبی دانلود فایل های آموزشی
0 دقیقه
( با سرعت اینترنت 1 MB در ثانیه )
بازدید : 111
درباره تولید کننده

linda

 

lynda1Lynda Weinman بسیاری لیندا واینمن را "مادر آموزش اینترنتی" لقب داده اند. وی که هم اکنون (2016) ۶۰ سال سن دارد در ۱۹۹۵ سایتی را راه اندازی کرد که به عنوان منبعی رایگان برای دانش آموزان محسوب می شد. طی آن دوران لیندا به صورت خودآموز در حال یادگیری طراحی وب بود و تلاش داشت تا آموخته هایش را با سایرین نیز به اشتراک بگذارد. هر چند این روزها مسئله یاد شده امری عادی به حساب می آید اما در اواسط دهه نود -روزگاری که هنوز یوتوبی نبود- یادگیری طراحی وب به صورت خودجوش چندان مسئله رایجی محسوب نمی گشت.

اشتیاق آن روزهای لیندا در یادگیری ، حالا به لطف وب سایت و سرویسی هایی همانند آنچه خود او راه اندازی کرده به میلیون ها نفر دیگر در سراسر دنیا نیز سرایت نموده و آنها می توانند با اندک هزینه ای و در هر جا و مکانی آنچه که دوست دارند را فرا بگیرند.
ناگفته نماند که پیدا کردن مسیر صحیح کسب و کار، حتی برای لیندا واینمن نیز بدون فراز و نشیب نبوده و وی هم مانند هر فرد موفق دیگری در راه رسیدن به پیروزی پستی و بلندی های بسیاری را از سر گذرانده.

درک نیازی که هیچکس به آن پاسخ نداده بود

وقتی در سال ۱۹۹۳ واینمن طراحی وب را اندک اندک فرا گرفته و قصد آموزش دادن آن را پیدا کرد، ابتدا به کتاب فروشی مراجع نمود و سعی کرد کتابی را به عنوان مرجع انتخاب و از روی آن به دانش آموزان خود درس بدهد. اما وی متوجه شد کتاب فروشی ها و کتابخانه ها تنها راهنماهایی بسیار فنی و پیچیده را ارائه می نمایند که درک شان برای افراد معمولی و با دانش متوسط تقریباً غیر ممکن محسوب می شود.

لیندا واینمن میگوید: به یاد می آورم که با خود فکر کردم شاید چنین کتابی هنوز وجود ندارد. بلافاصله از کتاب فروشی به خانه رفتم و ایده ی اولیه نوشتن آن را پیاده سازی کردم.

کمی بعد کتاب "طراحی گرافیک های تحت وب" که به باور بسیاری اولین کتاب ساده و قابل درک توسط عموم در رابطه با حرفه طراحی وب بود، توسط افراد بسیاری در سراسر دنیا به عنوان یک مرجع غیر فنی مورد استفاده قرار می گرفت و محبوبیتی غیر قابل باور به دست آورده بود.

درست در همان زمان و در سال ۱۹۹۵ واینمن آدرس ایمیل فردی را مشاهده نمود که به صورت debbie@debbie.com بود و مشتاق شد بداند آیا دامنه ی لیندا نیز برای ثبت کردن در دسترس قرار دارد یا خیر. وی این دامنه را خریداری و وبسایتی تحت آن راه انداخت تا از طریقش بتواند با دانش آموزان و همچنین خوانندگان کتاب خود ارتباط برقرار نماید.

lynda2

شروعی کوچک و توسعه ای آهسته و پیوسته

بعد از موفقیت کتاب واینمن همسر او، بروس هون (Bruce Heavin)، که در اصل موسس کمپانی لیندا نیز محسوب می شود، پیشنهاد داد در طول تعطیلات بهاره یکی از سالن های کامپیوتر دانشگاهی را اجاره نموده و در آن به مدت یک هفته دوره آموزش طراحی وب برگزار نمایند.
آنها این ایده را عملی کردند و سپس به منظور جذب افراد علاقه مند بنر تبلیغاتی را روی سایت لیندا قرار دادند. نه تنها ظرفیت کلاس یاد شده بسیار سریع پر گشت، بلکه افراد از گوشه و کنار دنیا و حتی مثلاً شهر وین برای حضور در آن ثبت نام نمودند.

اینکه تنها یک بنر در سایت خود قرار دهیم و سپس مردم از سراسر دنیا برای حضور در کلاس مان ثبت نام نمایند، باعث شده بود تا شوکه شویم.
آن کارگاه های یک هفته ای بسیار زود باعث شدند تا کسب و کار امروزی لیندا و همسرش پایه گذاری گردد. واینمن از درآمد حق امتیاز کتاب خود با ارزش ۲۰ هزار دلار استفاده کرد و مدرسه طراحی وبی را راه اندازی نمود که دوره هایش در هر ماه به سرعت پیش فروش شده و ظرفیت شان تکمیل می گشت. لیندا می گوید: "مشتریان زیادی وجود داشتند که مجبور بودیم به آنها نه بگوییم، زیرا ظرفیتی برای پذیرش شان وجود نداشت".

اوج گیری پس از بحران

کسب و کار لیندا پس از چند سال توانست ۳۵ فرصت شغلی را ایجاد و درآمدی ۳.۵ میلیون دلاری را فراهم کند. اما در سال ۲۰۰۱ و پس از انفجار حباب دات کام و حوادث مرتبط به یازده سپتامبر، تمایل افراد به یادگیری دروس طراحی وب کاهشی عجیب پیدا کرد، تا جایی که واینمن و همسرش در ادامه دادن مسیر مردد شده بودند.

کمپانی آنها دچار بحرانی جدی گشت، واینمن و هون ۷۵ درصد کارمندان خود را اخراج کردند و تنها ۹ نفر در استخدام شان باقی ماند. دفتر و مقر برگزاری دوره های لیندا نیز کوچک تر گشت و سعی را بر این گذاشتند تا واحد هایی با قیمت ارزان تر اجاره نمایند.

روز های سیاهی بود و حتی خودم تردید داشتم که می توانیم این کسب و کار را ادامه دهیم یا خیر.

خود واینمن در مورد آن ایام می گوید: "همه در حال نبرد برای بقا بودند و سعی می کردند سر خود را بالای آب نگه دارند. ما نیز وضعیتی مشابه را تجربه می کردیم و در نهایت درست همین زمان بود که تصمیم گرفتیم خدمات خود را به صورت کاملاً آنلاین ارائه نماییم."

روزگاری که ایده یاد شده شکل گرفت و سپس عملی گشت (ارائه خدمات به صورت آنلاین) تماشای فیلم بر روی کامپیوترها تازه در حال رواج یافتن بود. لیندا دات کام تصمیم گرفت در ازای سرویسی که ارائه می کند هزینه حق اشتراکی ۲۵ دلاری را به صورت ماهیانه دریافت نماید.

افراد اندکی از این راهکار استقبال کردند. واینمن می گوید: "درآمد مان به شدت افت کرده بود. روز های سیاهی بود و حتی خودم تردید داشتم که می توانیم این کسب و کار را ادامه دهیم یا خیر."

با تنها ۱۰۰۰ نفر پرداخت کننده حق اشتراک ماهیانه، بقای کمپانی به نظر بسیار سخت می رسید. ایجاد یک جامعه ی آنلاین زمان بر است و لیندا به خود امید می داد که آنها مسیر شان را عوض نکرده اند بلکه راهی تازه را شروع نموده اند پس باید صبر پیشه کنند. او توضیح می دهد که "همه چیز بسیار آهسته پیش رفت. ولی کم کم پرداخت حق اشتراک ماهیانه آنلاین رواج پیدا کرد و مقدار آن هر ساله چندین برابر شد".

در ۲۰۰۶ تعداد مشترکین به ۱۰۰.۰۰۰ نفر رسید و واینمن و همسرش ۱۵۰ کارمند خود را به همراه خانواده هایشان به دیزنی لند بردند تا موفقیت بزرگی که رقم خورده بود را جشن بگیرند.

lynda4

ایجاد فرهنگ سازمانی مناسب در زمان رشد

اینکه اعضا و کارمندان شرکت همانند یک خانواده با یکدیگر در تعامل باشند همواره برای لیندا حائز اهمیت بوده و او حتی همیشه تلاش داشته تا افراد تحت استخدام خود را با اسم کوچک بشناسد و صدا بزند. ولی رشد سریع کمپانی و رسیدن تعداد کارمندان به عدد ۵۰۰، رفته رفته چالش هایی تازه را پدید می آورد و سبب می گردد واینمن در ایده آل های خود بازنگری نماید.

وی می گوید: "چالش اصلی بر سر تعیین سمت و مقام افراد بود. اینکه با هر کس چه برخوردی باید صورت بگیرد. همه ی کسانی که رشدی سریع را در شرکت خود تجربه کرده اند می دانند که ایجاد سلسله مراتب تا چه حد اهمیت دارد."

در ۲۰۰۷ تصمیم بر این شد تا یک مدیرعامل جهت اداره ی بهتر مجموعه به آن اضافه گردد. به گفته ی خود لیندا "درست در همان زمان بود که او تصمیم گرفت در رفتارها و برخوردهای خود سیاست بیشتری داشته و بروکراتیک تر عمل نماید".

ایجاد فرهنگ سازمانی برای شرکتی با بیش از ۵۰۰ کارمند کاری بسیار دشوار خواهد بود ولی حتی آنچه از این مسئله نیز دشوارتر به حساب می آید پایه ریزی درست و مطابقت دادن افراد با فرهنگ یاد شده است. اینکار در زمانی که یک شرکت نوپا و کوچک محسوب می شود چندان سخت نیست و شاید ضروری هم نباشد ولی با رشد آن صورت پذیرفتنش الزام می یابد.

 پیش به سوی موفقیت

مدتی است که بسیاری تصور می کنند دوره های آموزش ویدئویی می توانند آینده آموزش به حساب بیایند.

در طی سال های اخیر کمپانی واینمن توسط افراد گوناگونی که در حرفه ی خود بهترین هستند دوره های آنلاین متعددی را ایجاد نموده و سعی کرده نشان دهد این دوره های آنلاین راه و روش یادگیری را برای همیشه متحول کرده اند.

لیندا دات کام قالبی معین و کارآمد را برای دوره های آموزشی اش پدید آورده و سپس کوشش کرده تا از نظر موضوعی نیز در بین مطالب مورد تدریس خود تنوع ایجاد نماید. روزگاری در وب سایت مورد بحث تنها ۲۰ دوره آموزش ویدئویی آنلاین وجود داشت، اما اکنون این رقم به ۶۳۰۰ رسیده که شامل ۲۶۷.۰۰۰ ویدئوی آموزشی می گردد.

ارائه ی کتابخانه ای ویدئویی به جای اینکه از افراد درخواست شود تا در دوره هایی مشخص با روال معمول و پیوسته شرکت نمایند، عاملی بوده که سبب گشته شیوه ی آموزشی لیندا دات کام نسبت به سایرین کاملاً متفاوت گردد.

واینمن می گوید: "مدتی است که بسیاری تصور می کنند دوره های آموزش ویدئویی می توانند آینده آموزش به حساب بیایند. ما به خاطر همین تفاوت مان مورد توجه قرار داشته و تحت نظر سایرین هستیم".

lynda6

فروش به لینکدین Linked in

من به شخصه بر روی اثری که از همکاری دو کمپانی با یکدیگر پدید می آید متمرکز هستم.

واینمن زمانی که متوجه می شود لینکدین قصد خرید کمپانی اش را دارد، در ابتدا شوکه می گردد. او و همسرش هرگز به دنبال فروش شرکت خود و یافتن مشتری برای آن نبوده اند و البته در سن ۶۰ سالگی وی هنوز هم احساس می نموده که برای بازنشستگی بسیار زود است.

اما رفته رفته به این نتیجه می رسند که این فروش و ادغام دو کمپانی با یکدیگر احتمالاً امری منطقی و موثر خواهد بود. هر دو شرکت به نوعی تلاش داشته اند به افراد کمک کنند تا ضعیت شغلی خود را بهبود بخشند و احتمالاً در کنار یکدیگر بسیار بهتر از گذشته می توانند این هدف را محقق کنند.

واینمن می گوید: "بسیاری از مردم بر روی رقم معامله صورت پذیرفته تمرکز دارند و شاید این مسئله برای افرادی که با صنعت ما آشنا نیستند یک شگفتی محسوب شود. ولی خود من به شخصه بر روی اثری که از همکاری دو کمپانی با یکدیگر پدید می آید متمرکز هستم و اولین چیزی که در رابطه با این موضوع به ذهنم می رسد، میزان بزرگی این اثرگذاری است."

به نظر می آید حتی لیندا واینمن هم از موفقیت خودش شگفت زده است و تصور چنین روزی را نداشته. بر خلاف بسیاری از بنیانگذاران کمپانی ها مهم تکنولوژیک امروزی ، وی با هدف کسب درآمد های کلان شروع به کار نکرده و قصد اولیه اش هرگز ایجاد کمپانی نبوده که توسط لینکدین به ارزش ۱.۵ میلیارد دلار خریداری شد. او تنها سعی داشته آنچه که برای خودش جذاب بوده، یعنی طراحی وب را به سایرین نیز بیاموزد.

واینمن که بر حسب اتفاق بدل به یک معلم گشته، می گوید: "من نه چندان گنگ بودم و نه به آن صورت خوره ی دنیای تکنولوژی. افراد زیادی پیش من می آمدند و می پرسیدند چگونه این کار را انجام می دهی؟ یا چگونه آن کار را انجام می دهی؟ هرگز با خودم فکر نکرده بودم به اشتراک گذاشتن دانش در رابطه با آنچه که برایت جالب است، در واقع همان تدریس کردن محسوب می شود."

در حالکیه لیندا اعتقاد دارد تنها در زمان و مکان مناسبی حضور داشته، سخت است بدل شدن یک دامنه ی ۳۵ دلاری به کسب و کاری ۱.۵ میلیارد دلاری را حاصل یک اتفاق بدانیم.

فارسی لیندا

مهارت‌های فریمورک‌ سلنیوم خود را به سطح بعدی برسانید. در این دوره مربی Meaghan Lewis شما را از اصول اولیه مندرج در Learning Selenium عبور میدهد، تا به گزینه‌های متوسط ​​و پیشرفته بپردازد. در ابتدا او اصول را مرور می‌کند و به شما نشان می‌دهد که چگونه می‌توانید از WebDriver بیشترین بهره را ببرید. بعد، او شما را به مکانیک ردیاب‌های پیشرفته و تعامل با اجزا می‌برد. سپس او در مورد چگونگی غلبه بر مسائل مشترک همگام‌سازی را به اشتراک می‌گذارد. او با پوشش جریان‌های کاری و ادغام‌ها، دوره را به پایان میبرد.

سطح آموزشی
خرید آنلاین و دانلود فوری
به همراه فایلهای تمرین
ویدئوهای آموزشی با زیرنویس
ویدئوهای آموزشی با زیرنویس فارسی
کیفیت HD ویدئوهای آموزشی
قابل استفاده برای ناشنوایان
 
 
 

نمونه ویدیوی آموزشی ( فایلهای زیر نویس جدا از فیلم است و میتوانید آنرا نمایش ندهید ) :

 

00 مقدمه
 _ | 00_01 خوش آمدید
 _ | 00_02 راه اندازی کنید

 01 اصول مرور
 _ | 01_01 پروژه سلنیوم
 _ | 01_02 با استفاده از WebDriver
 _ | 01_03 مرورگر drivers
 _ | راهنمایی‌ها و ترفندهای 01_04 WebDriver
 _ | 01_05 عناصر بازرسی

 02 موفقیت با WebDriver
 _ | 02_01 به برنامه آزمون نگاه کنید
 _ | 02_02 صفحه کلید و ورودی ماوس
 _ | 02_03 با استفاده از تکمیل خودکار
 _ | 02_04 به عنصر بروید
 _ | 02_05 به پنجره فعال تغییر دهید
 _ | 02_06 به هشدار تغییر دهید
 _ | 02_07 اجرای دستورات جاوا اسکریپت
 _ | 02_08 بکشید و رها کنید

 03 با استفاده از یاب پیشرفته
 _ | 03_01 تعیین کنید که از کدام مکان استفاده کنید
 _ | 03_02 چندین ویژگی CSS را ترکیب کنید
 _ | 03_03 تطبیق متن
 _ | 03_04 با استفاده از کارتهای وحشی

 04 تعامل با مؤلفه ها
 _ | 04_01 مؤلفه‌های مشترک
 _ | 04_02 دکمه‌ها و کادرهای رادیویی
 _ | 04_03 انتخاب تاریخ
 _ | 04_04 منوهای کشویی
 _ | 04_05 بارگذاری فایل

 05 شماره هماهنگ سازی
 _ | 05_01 چرا هماهنگ‌سازی یک مسئله است
 _ | 05_02 منتظر ضمنی است
 _ | 05_03 صریح منتظر است

 06 قرار دادن همه با هم
 _ | 06_01 با استفاده از WebDriver، یک گردش کار را خودکار کنید
 _ | 06_02 رفتار آزمون را تأیید کنید
 _ | 06_03 تست را تمیز کنید
 _ | 06_04 از اشیاء صفحه استفاده کنید

 07 ادغام پروژه
 _ | 07_01 به GitHub وصل شوید
 _ | 07_02 تنظیم CI
 _ | 07_03 در سرورهای CI (ادغام مداوم) اجرا کنید
 _ | 07_04 از ابزارهای تست مبتنی بر ابر استفاده کنید

 08 نتیجه گیری
 _ | 08_01 مراحل بعدی

00 Introduction
_ 00_01 Welcome
_ 00_02 Get set up

01 Review Fundamentals
_ 01_01 The Selenium project
_ 01_02 Using WebDriver
_ 01_03 Browser drivers
_ 01_04 WebDriver tips and tricks
_ 01_05 Inspecting Elements

02 Succeeding with WebDriver
_ 02_01 Look at the test application
_ 02_02 Keyboard and mouse input
_ 02_03 Using autocomplete
_ 02_04 Scroll to element
_ 02_05 Switch to active window
_ 02_06 Switch to alert
_ 02_07 Executing JavaScript commands
_ 02_08 Drag and drop

03 Using Advanced Locators
_ 03_01 Determine which locator to use
_ 03_02 Combine multiple CSS attributes
_ 03_03 Text matching
_ 03_04 Using wildcards

04 Interacting with Components
_ 04_01 Common components
_ 04_02 Radio buttons and checkboxes
_ 04_03 Date pickers
_ 04_04 Dropdown menus
_ 04_05 File upload

05 Synchronization Issues
_ 05_01 Why synchronization is an issue
_ 05_02 Implicit waits
_ 05_03 Explicit waits

06 Putting It All Together
_ 06_01 Automate a workflow using WebDriver
_ 06_02 Confirm the behavior of the test
_ 06_03 Clean up the test
_ 06_04 Use page objects

07 Project Integration
_ 07_01 Connect to GitHub
_ 07_02 Setup CI
_ 07_03 Run in CI (continuous integration) servers
_ 07_04 Use cloud-based testing tools

08 Conclusion
_ 08_01 Next steps

مدرس: Meaghan Lewis - مگان لوئیس

مگان لوئیس، یک مهندس QA در GitHub است، که متخصص در اتوماسیون تست است.
مگان در ابتدا از جنوب کالیفرنیا در سال 2012 پس از فارغ التحصیلی در مهندسی کامپیوتر از دانشگاه Northwestern University با یک مدرک B.S به سانفرانسیسکو نقل مکان کرد.
او یک مشاور QA در ThoughtWorks و یک مهندس QA در Earnest و Lever بود، قبل از رفتن به GitHub. او با بررسی نقایص و افزایش خطرات، برنامه های کاربردی نرم افزار را آزمایش می کند. او از تمیز کردن یک برنامه لذت میبرد، به طوری که وقتی برای مشتری منتشر می‌شود، به راحتی کار می‌کند.
مگان همچنین یک سخنران محبوب است، که در کنفرانس هایی مانند SeleniumConf، SauceCon، و OSCON ارائه داشته است.
وقتی مگان کار نمی کند، همیشه به دنبال ماجراجویی بعدی می گردد. او عاشق سفر است و می تواند ارزان ترین پرواز از سان فرانسیسکو به هر نقطه در این سیاره را پیدا کنید. او همچنین از پخت و پز، بازی فوتبال، و بازی با سگ خود Glitch لذت میبرد. در مورد او بیشتر در meaghanlewis.com بیاموزید.

جدیدترین محصولات مرتبط