logo mix

لیندا _ آموزش استقرار آزور Active Directory (با زیرنویس فارسی AI)

Lynda _ Deploying Azure Active Directory

کد محصول: FL6539-2861084
لیندا _ آموزش استقرار آزور Active Directory (با زیرنویس فارسی AI) - Lynda _ Deploying Azure Active Directory
سطح متوسـط
زیرنویس انگلیسی
زیرنویس فارسی AI
19,000 تومان
اضافه به سبد خرید add_shopping_cart
تولید کننده محتوا
Lynda.com
تولید کننده زیرنویس فارسی
فارسی لینـدا FarsiLynda.com
تاریخ انتشار
2021-01-06
1399/10/17
جدید ( 17 روز قبل)
مدرس
Kunal D Mehta - کونال دی مهتا
سطح آموزش
متوسط
زبان آموزش
انگلیسی
زیرنویس
فارسی و انگلیسی
نوع زیرنویس فارسی
ترجمه شده توسط هوش مصنوعی (AI)
مدت زمان آموزش
2ساعت و 3دقیقه
تعداد ویدیو های آموزشی
46 ویدیو
حجم فایل های آموزشی (مگابایت)
290 مگابایت
زمان تقریبی دانلود فایل های آموزشی
5 دقیقه
( با سرعت اینترنت 1 MB در ثانیه )
بازدید : 120
درباره تولید کننده

lynda1

 

Lynda Weinman

بسیاری لیندا واینمن را "مادر آموزش اینترنتی" لقب داده اند. وی که هم اکنون (2016) ۶۰ سال سن دارد در ۱۹۹۵ سایتی را راه اندازی کرد که به عنوان منبعی رایگان برای دانش آموزان محسوب می شد. طی آن دوران لیندا به صورت خودآموز در حال یادگیری طراحی وب بود و تلاش داشت تا آموخته هایش را با سایرین نیز به اشتراک بگذارد. هر چند این روزها مسئله یاد شده امری عادی به حساب می آید اما در اواسط دهه نود -روزگاری که هنوز یوتیوبی نبود- یادگیری طراحی وب به صورت خودجوش چندان مسئله رایجی محسوب نمی گشت.

اشتیاق آن روزهای لیندا در یادگیری ، حالا به لطف وب سایت و سرویسی هایی همانند آنچه خود او راه اندازی کرده به میلیون ها نفر دیگر در سراسر دنیا نیز سرایت نموده و آنها می توانند با اندک هزینه ای و در هر جا و مکانی آنچه که دوست دارند را فرا بگیرند.
ناگفته نماند که پیدا کردن مسیر صحیح کسب و کار، حتی برای لیندا واینمن نیز بدون فراز و نشیب نبوده و وی هم مانند هر فرد موفق دیگری در راه رسیدن به پیروزی پستی و بلندی های بسیاری را از سر گذرانده.

درک نیازی که هیچکس به آن پاسخ نداده بود

وقتی در سال ۱۹۹۳ واینمن طراحی وب را اندک اندک فرا گرفته و قصد آموزش دادن آن را پیدا کرد، ابتدا به کتاب فروشی مراجع نمود و سعی کرد کتابی را به عنوان مرجع انتخاب و از روی آن به دانش آموزان خود درس بدهد. اما وی متوجه شد کتاب فروشی ها و کتابخانه ها تنها راهنماهایی بسیار فنی و پیچیده را ارائه می نمایند که درک شان برای افراد معمولی و با دانش متوسط تقریباً غیر ممکن محسوب می شود.

لیندا واینمن میگوید: به یاد می آورم که با خود فکر کردم شاید چنین کتابی هنوز وجود ندارد. بلافاصله از کتاب فروشی به خانه رفتم و ایده ی اولیه نوشتن آن را پیاده سازی کردم.

کمی بعد کتاب "طراحی گرافیک های تحت وب" که به باور بسیاری اولین کتاب ساده و قابل درک توسط عموم در رابطه با حرفه طراحی وب بود، توسط افراد بسیاری در سراسر دنیا به عنوان یک مرجع غیر فنی مورد استفاده قرار می گرفت و محبوبیتی غیر قابل باور به دست آورده بود.

درست در همان زمان و در سال ۱۹۹۵ واینمن آدرس ایمیل فردی را مشاهده نمود که به صورت debbie@debbie.com بود و مشتاق شد بداند آیا دامنه ی لیندا نیز برای ثبت کردن در دسترس قرار دارد یا خیر. وی این دامنه را خریداری و وبسایتی تحت آن راه انداخت تا از طریقش بتواند با دانش آموزان و همچنین خوانندگان کتاب خود ارتباط برقرار نماید.

lynda2

شروعی کوچک و توسعه ای آهسته و پیوسته

بعد از موفقیت کتاب واینمن همسر او، بروس هون (Bruce Heavin)، که در اصل موسس کمپانی لیندا نیز محسوب می شود، پیشنهاد داد در طول تعطیلات بهاره یکی از سالن های کامپیوتر دانشگاهی را اجاره نموده و در آن به مدت یک هفته دوره آموزش طراحی وب برگزار نمایند.
آنها این ایده را عملی کردند و سپس به منظور جذب افراد علاقه مند بنر تبلیغاتی را روی سایت لیندا قرار دادند. نه تنها ظرفیت کلاس یاد شده بسیار سریع پر گشت، بلکه افراد از گوشه و کنار دنیا و حتی مثلاً شهر وین برای حضور در آن ثبت نام نمودند.

اینکه تنها یک بنر در سایت خود قرار دهیم و سپس مردم از سراسر دنیا برای حضور در کلاس مان ثبت نام نمایند، باعث شده بود تا شوکه شویم.
آن کارگاه های یک هفته ای بسیار زود باعث شدند تا کسب و کار امروزی لیندا و همسرش پایه گذاری گردد. واینمن از درآمد حق امتیاز کتاب خود با ارزش ۲۰ هزار دلار استفاده کرد و مدرسه طراحی وبی را راه اندازی نمود که دوره هایش در هر ماه به سرعت پیش فروش شده و ظرفیت شان تکمیل می گشت. لیندا می گوید: "مشتریان زیادی وجود داشتند که مجبور بودیم به آنها نه بگوییم، زیرا ظرفیتی برای پذیرش شان وجود نداشت".

اوج گیری پس از بحران

کسب و کار لیندا پس از چند سال توانست ۳۵ فرصت شغلی را ایجاد و درآمدی ۳.۵ میلیون دلاری را فراهم کند. اما در سال ۲۰۰۱ و پس از انفجار حباب دات کام و حوادث مرتبط به یازده سپتامبر، تمایل افراد به یادگیری دروس طراحی وب کاهشی عجیب پیدا کرد، تا جایی که واینمن و همسرش در ادامه دادن مسیر مردد شده بودند.

کمپانی آنها دچار بحرانی جدی گشت، واینمن و هون ۷۵ درصد کارمندان خود را اخراج کردند و تنها ۹ نفر در استخدام شان باقی ماند. دفتر و مقر برگزاری دوره های لیندا نیز کوچک تر گشت و سعی را بر این گذاشتند تا واحد هایی با قیمت ارزان تر اجاره نمایند.

روز های سیاهی بود و حتی خودم تردید داشتم که می توانیم این کسب و کار را ادامه دهیم یا خیر.

خود واینمن در مورد آن ایام می گوید: "همه در حال نبرد برای بقا بودند و سعی می کردند سر خود را بالای آب نگه دارند. ما نیز وضعیتی مشابه را تجربه می کردیم و در نهایت درست همین زمان بود که تصمیم گرفتیم خدمات خود را به صورت کاملاً آنلاین ارائه نماییم."

روزگاری که ایده یاد شده شکل گرفت و سپس عملی گشت (ارائه خدمات به صورت آنلاین) تماشای فیلم بر روی کامپیوترها تازه در حال رواج یافتن بود. لیندا دات کام تصمیم گرفت در ازای سرویسی که ارائه می کند هزینه حق اشتراکی ۲۵ دلاری را به صورت ماهیانه دریافت نماید.

افراد اندکی از این راهکار استقبال کردند. واینمن می گوید: "درآمد مان به شدت افت کرده بود. روز های سیاهی بود و حتی خودم تردید داشتم که می توانیم این کسب و کار را ادامه دهیم یا خیر."

با تنها ۱۰۰۰ نفر پرداخت کننده حق اشتراک ماهیانه، بقای کمپانی به نظر بسیار سخت می رسید. ایجاد یک جامعه ی آنلاین زمان بر است و لیندا به خود امید می داد که آنها مسیر شان را عوض نکرده اند بلکه راهی تازه را شروع نموده اند پس باید صبر پیشه کنند. او توضیح می دهد که "همه چیز بسیار آهسته پیش رفت. ولی کم کم پرداخت حق اشتراک ماهیانه آنلاین رواج پیدا کرد و مقدار آن هر ساله چندین برابر شد".

در ۲۰۰۶ تعداد مشترکین به ۱۰۰.۰۰۰ نفر رسید و واینمن و همسرش ۱۵۰ کارمند خود را به همراه خانواده هایشان به دیزنی لند بردند تا موفقیت بزرگی که رقم خورده بود را جشن بگیرند.

lynda4

ایجاد فرهنگ سازمانی مناسب در زمان رشد

اینکه اعضا و کارمندان شرکت همانند یک خانواده با یکدیگر در تعامل باشند همواره برای لیندا حائز اهمیت بوده و او حتی همیشه تلاش داشته تا افراد تحت استخدام خود را با اسم کوچک بشناسد و صدا بزند. ولی رشد سریع کمپانی و رسیدن تعداد کارمندان به عدد ۵۰۰، رفته رفته چالش هایی تازه را پدید می آورد و سبب می گردد واینمن در ایده آل های خود بازنگری نماید.

وی می گوید: "چالش اصلی بر سر تعیین سمت و مقام افراد بود. اینکه با هر کس چه برخوردی باید صورت بگیرد. همه ی کسانی که رشدی سریع را در شرکت خود تجربه کرده اند می دانند که ایجاد سلسله مراتب تا چه حد اهمیت دارد."

در ۲۰۰۷ تصمیم بر این شد تا یک مدیرعامل جهت اداره ی بهتر مجموعه به آن اضافه گردد. به گفته ی خود لیندا "درست در همان زمان بود که او تصمیم گرفت در رفتارها و برخوردهای خود سیاست بیشتری داشته و بروکراتیک تر عمل نماید".

ایجاد فرهنگ سازمانی برای شرکتی با بیش از ۵۰۰ کارمند کاری بسیار دشوار خواهد بود ولی حتی آنچه از این مسئله نیز دشوارتر به حساب می آید پایه ریزی درست و مطابقت دادن افراد با فرهنگ یاد شده است. اینکار در زمانی که یک شرکت نوپا و کوچک محسوب می شود چندان سخت نیست و شاید ضروری هم نباشد ولی با رشد آن صورت پذیرفتنش الزام می یابد.

 پیش به سوی موفقیت

مدتی است که بسیاری تصور می کنند دوره های آموزش ویدئویی می توانند آینده آموزش به حساب بیایند.

در طی سال های اخیر کمپانی واینمن توسط افراد گوناگونی که در حرفه ی خود بهترین هستند دوره های آنلاین متعددی را ایجاد نموده و سعی کرده نشان دهد این دوره های آنلاین راه و روش یادگیری را برای همیشه متحول کرده اند.

لیندا دات کام قالبی معین و کارآمد را برای دوره های آموزشی اش پدید آورده و سپس کوشش کرده تا از نظر موضوعی نیز در بین مطالب مورد تدریس خود تنوع ایجاد نماید. روزگاری در وب سایت مورد بحث تنها ۲۰ دوره آموزش ویدئویی آنلاین وجود داشت، اما اکنون این رقم به ۶۳۰۰ رسیده که شامل ۲۶۷.۰۰۰ ویدئوی آموزشی می گردد.

ارائه ی کتابخانه ای ویدئویی به جای اینکه از افراد درخواست شود تا در دوره هایی مشخص با روال معمول و پیوسته شرکت نمایند، عاملی بوده که سبب گشته شیوه ی آموزشی لیندا دات کام نسبت به سایرین کاملاً متفاوت گردد.

واینمن می گوید: "مدتی است که بسیاری تصور می کنند دوره های آموزش ویدئویی می توانند آینده آموزش به حساب بیایند. ما به خاطر همین تفاوت مان مورد توجه قرار داشته و تحت نظر سایرین هستیم".

lynda6

فروش به لینکدین Linked in

من به شخصه بر روی اثری که از همکاری دو کمپانی با یکدیگر پدید می آید متمرکز هستم.

واینمن زمانی که متوجه می شود لینکدین قصد خرید کمپانی اش را دارد، در ابتدا شوکه می گردد. او و همسرش هرگز به دنبال فروش شرکت خود و یافتن مشتری برای آن نبوده اند و البته در سن ۶۰ سالگی وی هنوز هم احساس می نموده که برای بازنشستگی بسیار زود است.

اما رفته رفته به این نتیجه می رسند که این فروش و ادغام دو کمپانی با یکدیگر احتمالاً امری منطقی و موثر خواهد بود. هر دو شرکت به نوعی تلاش داشته اند به افراد کمک کنند تا وضعیت شغلی خود را بهبود بخشند و احتمالاً در کنار یکدیگر بسیار بهتر از گذشته می توانند این هدف را محقق کنند.

واینمن می گوید: "بسیاری از مردم بر روی رقم معامله صورت پذیرفته تمرکز دارند و شاید این مسئله برای افرادی که با صنعت ما آشنا نیستند یک شگفتی محسوب شود. ولی خود من به شخصه بر روی اثری که از همکاری دو کمپانی با یکدیگر پدید می آید متمرکز هستم و اولین چیزی که در رابطه با این موضوع به ذهنم می رسد، میزان بزرگی این اثرگذاری است."

به نظر می آید حتی لیندا واینمن هم از موفقیت خودش شگفت زده است و تصور چنین روزی را نداشته. بر خلاف بسیاری از بنیانگذاران کمپانی ها مهم تکنولوژیک امروزی ، وی با هدف کسب درآمد های کلان شروع به کار نکرده و قصد اولیه اش هرگز ایجاد کمپانی نبوده که توسط لینکدین به ارزش ۱.۵ میلیارد دلار خریداری شد. او تنها سعی داشته آنچه که برای خودش جذاب بوده، یعنی طراحی وب را به سایرین نیز بیاموزد.

واینمن که بر حسب اتفاق بدل به یک معلم گشته، می گوید: "من نه چندان گنگ بودم و نه به آن صورت خوره ی دنیای تکنولوژی. افراد زیادی پیش من می آمدند و می پرسیدند چگونه این کار را انجام می دهی؟ یا چگونه آن کار را انجام می دهی؟ هرگز با خودم فکر نکرده بودم به اشتراک گذاشتن دانش در رابطه با آنچه که برایت جالب است، در واقع همان تدریس کردن محسوب می شود."

در حالکیه لیندا اعتقاد دارد تنها در زمان و مکان مناسبی حضور داشته، سخت است بدل شدن یک دامنه ی ۳۵ دلاری به کسب و کاری ۱.۵ میلیارد دلاری را حاصل یک اتفاق بدانیم.

فارسی لیندا

آیا می‌خواهید یاد بگیرید که چگونه هویت ابر را در Azure Active Directory مدیریت کنید؟ شما در جای مناسب هستید این دوره در مورد وظایف روز-به-روز که مدیران Azure Active Directory باید پس از ارائه سرویس هویت سازمانی انجام دهند، دستورالعمل‌های کاملی ارائه می‌دهد. مربی Kunal D Mehta ملاحظات مهم و نمایش‌های عملی را برای هر مرحله ارائه می‌دهد. برای کاربران و گروه‌ها، او انواع مختلف حساب‌ها و نحوه ایجاد، خواندن، به روزرسانی و حذف حساب‌ها و گروه‌های کاربر را توضیح می‌دهد. وی همچنین روشهای مختلف مدیریتی را که برای کاربران ترکیبی در مقابل کاربران بومی یا داخلی استفاده می‌شود، ارائه می‌دهد. بعلاوه، سه استراتژی مدیریت دستگاه را کشف کنید، مفاهیم کلیدی پیرامون برنامه ریزی زیرساخت هویت ترکیبی را کاوش کنید و چک لیست‌ای را که می‌توانید هنگام ارزیابی استراتژی ترکیبی برای سازمان خود استفاده کنید، مرور کنید.

سطح آموزشی
خرید آنلاین و دانلود فوری
به همراه فایلهای تمرین
ویدئوهای آموزشی با زیرنویس
ویدئوهای آموزشی با زیرنویس فارسی
کیفیت HD ویدئوهای آموزشی
قابل استفاده برای ناشنوایان
 
 
 

نمونه ویدیوی آموزشی ( فایلهای زیر نویس جدا از فیلم است و میتوانید آنرا نمایش ندهید ) :

 

00 مقدمه
_ | 00_01 هویت ابر
_ | 00_02 پیش نیازها
_ | 00_03 نقشه راه

01 مدیریت کاربران
_ | 01_01 انواع حساب‌های کاربری
_ | 01_02 بررسی اجمالی کاربر
_ | 01_03 نقش‌های دایرکتوری
_ | 01_04 نسخه‌ی نمایشی: اختصاص دادن نقش دایرکتوری
_ | 01_05 ایجاد حساب‌های کاربری
_ | 01_06 نسخه‌ی نمایشی: ایجاد یک حساب کاربری جدید ابر
_ | 01_07 خواندن حساب‌های کاربری
_ | 01_08 نسخه‌ی نمایشی: خواندن یک حساب کاربری ابر
_ | 01_09 به روزرسانی حساب‌های کاربری
_ | 01_10 نسخه‌ی نمایشی: به روز رسانی یک حساب کاربری ابر
_ | 01_11 حذف حساب‌های کاربری
_ | 01_12 نسخه‌ی نمایشی: حذف یک حساب کاربری ابر
_ | 01_13 مسدود کردن ورود به سیستم حساب کاربر
_ | 01_14 نسخه‌ی نمایشی: ورود به سیستم حساب کاربر را مسدود کنید
_ | 01_15 تنظیمات کاربر
_ | 01_16 نسخه‌ی نمایشی: پیکربندی تنظیمات کاربر

02 گروه مدیریت
_ | 02_01 انواع گروه ها
_ | 02_02 نمای اجمالی گروه
_ | 02_03 ایجاد گروه ها
_ | 02_04 نسخه‌ی نمایشی: ایجاد یک گروه جدید Microsoft 365
_ | 02_05 گروه‌های خواندن
_ | 02_06 نسخه‌ی نمایشی: خواندن یک گروه Microsoft 365
_ | 02_07 گروه‌ها را به روز کنید
_ | 02_08 نسخه‌ی نمایشی: به روزرسانی گروه Microsoft 365
_ | 02_09 حذف گروه ها
_ | 02_10 نسخه‌ی نمایشی: حذف یک گروه Microsoft 365
_ | 02_11 گروههای در حال انقضا
_ | 02_12 نسخه‌ی نمایشی: اعمال سیاست انقضا
_ | 02_13 تنظیمات گروه
_ | 02_14 نسخه‌ی نمایشی: پیکربندی تنظیمات گروه
_ | 02_15 واحد اداری

03 مدیریت دستگاه ها
_ | 03_01 بررسی اجمالی مدیریت دستگاه
_ | 03_02 Hybrid Azure AD بپیوندید
_ | 03_03 نسخه‌ی نمایشی: پیوستن Azure AD ترکیبی
_ | 03_04 Azure AD بپیوندید
_ | 03_05 نسخه‌ی نمایشی: پیوستن Azure AD به پیوستن
_ | 03_06 ثبت دستگاه
_ | 03_07 نسخه‌ی نمایشی: در حال انجام ثبت نام دستگاه
_ | 03_08 تنظیمات دستگاه
_ | 03_09 نسخه‌ی نمایشی: پیکربندی تنظیمات دستگاه

04 نتیجه گیری
_ | 04_01 سفرهای کلیدی
_ | 04_02 چک لیست شخصی شما
_ | 04_03 مراحل بعدی

00 Introduction
_ 00_01 Cloud identity
_ 00_02 Prerequisites
_ 00_03 Roadmap

01 Managing Users
_ 01_01 Types of user accounts
_ 01_02 User object overview
_ 01_03 Directory roles
_ 01_04 Demo; Assigning a directory role
_ 01_05 Creating user accounts
_ 01_06 Demo; Creating a new cloud user account
_ 01_07 Reading user accounts
_ 01_08 Demo; Reading a cloud user account
_ 01_09 Updating user accounts
_ 01_10 Demo; Updating a cloud user account
_ 01_11 Deleting user accounts
_ 01_12 Demo; Deleting a cloud user account
_ 01_13 Blocking user account sign-ins
_ 01_14 Demo; Blocking a user account sign-in
_ 01_15 User settings
_ 01_16 Demo; Configuring user settings

02 Managing Groups
_ 02_01 Types of groups
_ 02_02 Group object overview
_ 02_03 Creating groups
_ 02_04 Demo; Creating a new Microsoft 365 group
_ 02_05 Reading groups
_ 02_06 Demo; Reading a Microsoft 365 group
_ 02_07 Updating groups
_ 02_08 Demo; Updating a Microsoft 365 group
_ 02_09 Deleting groups
_ 02_10 Demo; Deleting a Microsoft 365 group
_ 02_11 Expiring groups
_ 02_12 Demo; Applying an expiration policy
_ 02_13 Group settings
_ 02_14 Demo; Configuring group settings
_ 02_15 Administrative units

03 Managing Devices
_ 03_01 Device management overview
_ 03_02 Hybrid Azure AD join
_ 03_03 Demo; Implementing hybrid Azure AD join
_ 03_04 Azure AD join
_ 03_05 Demo; Implementing Azure AD join
_ 03_06 Device registration
_ 03_07 Demo; Implementing device registration
_ 03_08 Device settings
_ 03_09 Demo; Configuring device settings

04 Conclusion
_ 04_01 Key takeaways
_ 04_02 Your personal checklist
_ 04_03 Next steps

مدرس: Kunal D Mehta - کونال دی مهتا

تعداد دوره های آموزشی: 3

Kunal D Mehta یک مشاور فناوری اطلاعات ، سخنران ، نویسنده و مربی است.
Kunal علاقه مند به مشاوره و آموزش محتوای IT است. او یک دوست مدیر فناوری اطلاعات در کنار همه و طرفدار datacenter است و دوست دارد که با همه روشهای فناوری زیرساخت IT کار کند: سرورها ، شبکه سازی ، ذخیره سازی ، مجازی سازی و ابر.
وی در زمینه Azure Active Directory ، Windows Server ، Hyper-V ، System Center و Office 365 تخصص دارد و پروژه های بزرگی را بر اساس فن آوری های فوق الذکر طراحی و مستقر کرده است. علاوه بر این ، وی هزاران متخصص IT را در سراسر جهان از طریق رویدادهای حضوری ، وبینارها ، کنفرانس ها و دوره های آنلاین آموزش داده است.

جدیدترین محصولات مرتبط

تمامی زیرنویس‌های فارسی و مطالب ترجمه شده در سایت، بطور انحصاری متعلق به فارسی لینـدا بوده و هر گونه کپی‌ برداری و یا استفاده از آنها به هر شکلی در سایتها یا برنامه‌های دیگر پیگرد قانونی دارد