%40 تخفیف  برای خرید  مسیرهای یادگیری

logo mix

آموزش جامع ساخت استوری بورد (با زیرنویس فارسی AI)
Essentials of Storyboarding
کد محصول: FL6780-2839071
لیندا _ آموزش جامع ساخت استوری بورد (با زیرنویس فارسی AI) - Lynda _ Essentials of Storyboarding
سطح مقدماتی
زیرنویس انگلیسی
زیرنویس فارسی AI
49,000 تومان
اضافه به سبد خرید add_shopping_cart
تولید کننده محتوا
Lynda.com (Linkedin Learning)
تولید کننده زیرنویس فارسی
فارسی لینـدا FarsiLynda.com
مدرس
Mark Simon - مارک سیمون
تاریخ انتشار
1399/12/13
2021-03-03
سطح آموزش
مقدماتی
زبان آموزش
انگلیسی
زیرنویس
فارسی و انگلیسی
نوع زیرنویس فارسی
ترجمه شده توسط هوش مصنوعی (AI)
مدت زمان آموزش
1ساعت و 51دقیقه
تعداد ویدیو‌ها
34 ویدیو
حجم فایل‌ها
1020 مگابایت (دانلود با تعرفه داخلی)
زمان تقریبی دانلود فایل‌ها
17 دقیقه (با سرعت اینترنت 1 مگابایت در ثانیه)
تعداد بازدید : 3858
درباره تولید کننده

lynda1

 

Lynda Weinman

بسیاری لیندا واینمن را "مادر آموزش اینترنتی" لقب داده اند. وی که هم اکنون (2016) ۶۰ سال سن دارد در ۱۹۹۵ سایتی را راه اندازی کرد که به عنوان منبعی رایگان برای دانش آموزان محسوب می شد. طی آن دوران لیندا به صورت خودآموز در حال یادگیری طراحی وب بود و تلاش داشت تا آموخته هایش را با سایرین نیز به اشتراک بگذارد. هر چند این روزها مسئله یاد شده امری عادی به حساب می آید اما در اواسط دهه نود -روزگاری که هنوز یوتیوبی نبود- یادگیری طراحی وب به صورت خودجوش چندان مسئله رایجی محسوب نمی گشت.

اشتیاق آن روزهای لیندا در یادگیری ، حالا به لطف وب سایت و سرویسی هایی همانند آنچه خود او راه اندازی کرده به میلیون ها نفر دیگر در سراسر دنیا نیز سرایت نموده و آنها می توانند با اندک هزینه ای و در هر جا و مکانی آنچه که دوست دارند را فرا بگیرند.
ناگفته نماند که پیدا کردن مسیر صحیح کسب و کار، حتی برای لیندا واینمن نیز بدون فراز و نشیب نبوده و وی هم مانند هر فرد موفق دیگری در راه رسیدن به پیروزی پستی و بلندی های بسیاری را از سر گذرانده.

درک نیازی که هیچکس به آن پاسخ نداده بود

وقتی در سال ۱۹۹۳ واینمن طراحی وب را اندک اندک فرا گرفته و قصد آموزش دادن آن را پیدا کرد، ابتدا به کتاب فروشی مراجع نمود و سعی کرد کتابی را به عنوان مرجع انتخاب و از روی آن به دانش آموزان خود درس بدهد. اما وی متوجه شد کتاب فروشی ها و کتابخانه ها تنها راهنماهایی بسیار فنی و پیچیده را ارائه می نمایند که درک شان برای افراد معمولی و با دانش متوسط تقریباً غیر ممکن محسوب می شود.

لیندا واینمن میگوید: به یاد می آورم که با خود فکر کردم شاید چنین کتابی هنوز وجود ندارد. بلافاصله از کتاب فروشی به خانه رفتم و ایده ی اولیه نوشتن آن را پیاده سازی کردم.

کمی بعد کتاب "طراحی گرافیک های تحت وب" که به باور بسیاری اولین کتاب ساده و قابل درک توسط عموم در رابطه با حرفه طراحی وب بود، توسط افراد بسیاری در سراسر دنیا به عنوان یک مرجع غیر فنی مورد استفاده قرار می گرفت و محبوبیتی غیر قابل باور به دست آورده بود.

درست در همان زمان و در سال ۱۹۹۵ واینمن آدرس ایمیل فردی را مشاهده نمود که به صورت debbie@debbie.com بود و مشتاق شد بداند آیا دامنه ی لیندا نیز برای ثبت کردن در دسترس قرار دارد یا خیر. وی این دامنه را خریداری و وبسایتی تحت آن راه انداخت تا از طریقش بتواند با دانش آموزان و همچنین خوانندگان کتاب خود ارتباط برقرار نماید.

lynda2

شروعی کوچک و توسعه ای آهسته و پیوسته

بعد از موفقیت کتاب واینمن همسر او، بروس هون (Bruce Heavin)، که در اصل موسس کمپانی لیندا نیز محسوب می شود، پیشنهاد داد در طول تعطیلات بهاره یکی از سالن های کامپیوتر دانشگاهی را اجاره نموده و در آن به مدت یک هفته دوره آموزش طراحی وب برگزار نمایند.
آنها این ایده را عملی کردند و سپس به منظور جذب افراد علاقه مند بنر تبلیغاتی را روی سایت لیندا قرار دادند. نه تنها ظرفیت کلاس یاد شده بسیار سریع پر گشت، بلکه افراد از گوشه و کنار دنیا و حتی مثلاً شهر وین برای حضور در آن ثبت نام نمودند.

اینکه تنها یک بنر در سایت خود قرار دهیم و سپس مردم از سراسر دنیا برای حضور در کلاس مان ثبت نام نمایند، باعث شده بود تا شوکه شویم.
آن کارگاه های یک هفته ای بسیار زود باعث شدند تا کسب و کار امروزی لیندا و همسرش پایه گذاری گردد. واینمن از درآمد حق امتیاز کتاب خود با ارزش ۲۰ هزار دلار استفاده کرد و مدرسه طراحی وبی را راه اندازی نمود که دوره هایش در هر ماه به سرعت پیش فروش شده و ظرفیت شان تکمیل می گشت. لیندا می گوید: "مشتریان زیادی وجود داشتند که مجبور بودیم به آنها نه بگوییم، زیرا ظرفیتی برای پذیرش شان وجود نداشت".

اوج گیری پس از بحران

کسب و کار لیندا پس از چند سال توانست ۳۵ فرصت شغلی را ایجاد و درآمدی ۳.۵ میلیون دلاری را فراهم کند. اما در سال ۲۰۰۱ و پس از انفجار حباب دات کام و حوادث مرتبط به یازده سپتامبر، تمایل افراد به یادگیری دروس طراحی وب کاهشی عجیب پیدا کرد، تا جایی که واینمن و همسرش در ادامه دادن مسیر مردد شده بودند.

کمپانی آنها دچار بحرانی جدی گشت، واینمن و هون ۷۵ درصد کارمندان خود را اخراج کردند و تنها ۹ نفر در استخدام شان باقی ماند. دفتر و مقر برگزاری دوره های لیندا نیز کوچک تر گشت و سعی را بر این گذاشتند تا واحد هایی با قیمت ارزان تر اجاره نمایند.

روز های سیاهی بود و حتی خودم تردید داشتم که می توانیم این کسب و کار را ادامه دهیم یا خیر.

خود واینمن در مورد آن ایام می گوید: "همه در حال نبرد برای بقا بودند و سعی می کردند سر خود را بالای آب نگه دارند. ما نیز وضعیتی مشابه را تجربه می کردیم و در نهایت درست همین زمان بود که تصمیم گرفتیم خدمات خود را به صورت کاملاً آنلاین ارائه نماییم."

روزگاری که ایده یاد شده شکل گرفت و سپس عملی گشت (ارائه خدمات به صورت آنلاین) تماشای فیلم بر روی کامپیوترها تازه در حال رواج یافتن بود. لیندا دات کام تصمیم گرفت در ازای سرویسی که ارائه می کند هزینه حق اشتراکی ۲۵ دلاری را به صورت ماهیانه دریافت نماید.

افراد اندکی از این راهکار استقبال کردند. واینمن می گوید: "درآمد مان به شدت افت کرده بود. روز های سیاهی بود و حتی خودم تردید داشتم که می توانیم این کسب و کار را ادامه دهیم یا خیر."

با تنها ۱۰۰۰ نفر پرداخت کننده حق اشتراک ماهیانه، بقای کمپانی به نظر بسیار سخت می رسید. ایجاد یک جامعه ی آنلاین زمان بر است و لیندا به خود امید می داد که آنها مسیر شان را عوض نکرده اند بلکه راهی تازه را شروع نموده اند پس باید صبر پیشه کنند. او توضیح می دهد که "همه چیز بسیار آهسته پیش رفت. ولی کم کم پرداخت حق اشتراک ماهیانه آنلاین رواج پیدا کرد و مقدار آن هر ساله چندین برابر شد".

در ۲۰۰۶ تعداد مشترکین به ۱۰۰.۰۰۰ نفر رسید و واینمن و همسرش ۱۵۰ کارمند خود را به همراه خانواده هایشان به دیزنی لند بردند تا موفقیت بزرگی که رقم خورده بود را جشن بگیرند.

lynda4

ایجاد فرهنگ سازمانی مناسب در زمان رشد

اینکه اعضا و کارمندان شرکت همانند یک خانواده با یکدیگر در تعامل باشند همواره برای لیندا حائز اهمیت بوده و او حتی همیشه تلاش داشته تا افراد تحت استخدام خود را با اسم کوچک بشناسد و صدا بزند. ولی رشد سریع کمپانی و رسیدن تعداد کارمندان به عدد ۵۰۰، رفته رفته چالش هایی تازه را پدید می آورد و سبب می گردد واینمن در ایده آل های خود بازنگری نماید.

وی می گوید: "چالش اصلی بر سر تعیین سمت و مقام افراد بود. اینکه با هر کس چه برخوردی باید صورت بگیرد. همه ی کسانی که رشدی سریع را در شرکت خود تجربه کرده اند می دانند که ایجاد سلسله مراتب تا چه حد اهمیت دارد."

در ۲۰۰۷ تصمیم بر این شد تا یک مدیرعامل جهت اداره ی بهتر مجموعه به آن اضافه گردد. به گفته ی خود لیندا "درست در همان زمان بود که او تصمیم گرفت در رفتارها و برخوردهای خود سیاست بیشتری داشته و بروکراتیک تر عمل نماید".

ایجاد فرهنگ سازمانی برای شرکتی با بیش از ۵۰۰ کارمند کاری بسیار دشوار خواهد بود ولی حتی آنچه از این مسئله نیز دشوارتر به حساب می آید پایه ریزی درست و مطابقت دادن افراد با فرهنگ یاد شده است. اینکار در زمانی که یک شرکت نوپا و کوچک محسوب می شود چندان سخت نیست و شاید ضروری هم نباشد ولی با رشد آن صورت پذیرفتنش الزام می یابد.

 پیش به سوی موفقیت

مدتی است که بسیاری تصور می کنند دوره های آموزش ویدئویی می توانند آینده آموزش به حساب بیایند.

در طی سال های اخیر کمپانی واینمن توسط افراد گوناگونی که در حرفه ی خود بهترین هستند دوره های آنلاین متعددی را ایجاد نموده و سعی کرده نشان دهد این دوره های آنلاین راه و روش یادگیری را برای همیشه متحول کرده اند.

لیندا دات کام قالبی معین و کارآمد را برای دوره های آموزشی اش پدید آورده و سپس کوشش کرده تا از نظر موضوعی نیز در بین مطالب مورد تدریس خود تنوع ایجاد نماید. روزگاری در وب سایت مورد بحث تنها ۲۰ دوره آموزش ویدئویی آنلاین وجود داشت، اما اکنون این رقم به ۶۳۰۰ رسیده که شامل ۲۶۷.۰۰۰ ویدئوی آموزشی می گردد.

ارائه ی کتابخانه ای ویدئویی به جای اینکه از افراد درخواست شود تا در دوره هایی مشخص با روال معمول و پیوسته شرکت نمایند، عاملی بوده که سبب گشته شیوه ی آموزشی لیندا دات کام نسبت به سایرین کاملاً متفاوت گردد.

واینمن می گوید: "مدتی است که بسیاری تصور می کنند دوره های آموزش ویدئویی می توانند آینده آموزش به حساب بیایند. ما به خاطر همین تفاوت مان مورد توجه قرار داشته و تحت نظر سایرین هستیم".

lynda6

فروش به لینکدین Linked in

من به شخصه بر روی اثری که از همکاری دو کمپانی با یکدیگر پدید می آید متمرکز هستم.

واینمن زمانی که متوجه می شود لینکدین قصد خرید کمپانی اش را دارد، در ابتدا شوکه می گردد. او و همسرش هرگز به دنبال فروش شرکت خود و یافتن مشتری برای آن نبوده اند و البته در سن ۶۰ سالگی وی هنوز هم احساس می نموده که برای بازنشستگی بسیار زود است.

اما رفته رفته به این نتیجه می رسند که این فروش و ادغام دو کمپانی با یکدیگر احتمالاً امری منطقی و موثر خواهد بود. هر دو شرکت به نوعی تلاش داشته اند به افراد کمک کنند تا وضعیت شغلی خود را بهبود بخشند و احتمالاً در کنار یکدیگر بسیار بهتر از گذشته می توانند این هدف را محقق کنند.

واینمن می گوید: "بسیاری از مردم بر روی رقم معامله صورت پذیرفته تمرکز دارند و شاید این مسئله برای افرادی که با صنعت ما آشنا نیستند یک شگفتی محسوب شود. ولی خود من به شخصه بر روی اثری که از همکاری دو کمپانی با یکدیگر پدید می آید متمرکز هستم و اولین چیزی که در رابطه با این موضوع به ذهنم می رسد، میزان بزرگی این اثرگذاری است."

به نظر می آید حتی لیندا واینمن هم از موفقیت خودش شگفت زده است و تصور چنین روزی را نداشته. بر خلاف بسیاری از بنیانگذاران کمپانی ها مهم تکنولوژیک امروزی ، وی با هدف کسب درآمد های کلان شروع به کار نکرده و قصد اولیه اش هرگز ایجاد کمپانی نبوده که توسط لینکدین به ارزش ۱.۵ میلیارد دلار خریداری شد. او تنها سعی داشته آنچه که برای خودش جذاب بوده، یعنی طراحی وب را به سایرین نیز بیاموزد.

واینمن که بر حسب اتفاق بدل به یک معلم گشته، می گوید: "من نه چندان گنگ بودم و نه به آن صورت خوره ی دنیای تکنولوژی. افراد زیادی پیش من می آمدند و می پرسیدند چگونه این کار را انجام می دهی؟ یا چگونه آن کار را انجام می دهی؟ هرگز با خودم فکر نکرده بودم به اشتراک گذاشتن دانش در رابطه با آنچه که برایت جالب است، در واقع همان تدریس کردن محسوب می شود."

در حالکیه لیندا اعتقاد دارد تنها در زمان و مکان مناسبی حضور داشته، سخت است بدل شدن یک دامنه ی ۳۵ دلاری به کسب و کاری ۱.۵ میلیارد دلاری را حاصل یک اتفاق بدانیم.

فارسی لیندا

استوری بورد قسمت اساسی پیش تولید است. در این دوره، مربی Mark Simon، نویسنده کتاب پرفروش Storyboards: Motion in Art، نسخه سوم، تجربه خود را از کار در بیش از 5000 پروژه به اشتراک می‌گذارد. او توضیح می‌دهد که برای یک هنرمند موفق بودن در استوری بورد به چه مهارت‌هایی نیاز دارید، جایی که می‌توانید به دنبال شغل باشید و روشهایی را که می‌توانید برای کار در استوری بورد هزینه کنید. او لوازم مورد نیاز شما را به طور خلاصه بیان می‌کند. او تفاوت صفحه‌های داستانی انیمیشن و لایو اکشن و همچنین تفاوت بین تابلوهای نمایش و تابلوهای فیلم برداری را توضیح می‌دهد. او مراحل آماده‌سازی و تحقیق لازم برای شروع یک کار storyboarding را طی می‌کند، سپس نکاتی را برای تکمیل یک کار storyboard مرور می‌کند. او در مورد نحوه استفاده از اصطلاحات صحیح دوربین و دادن یادداشت در مورد عکسهای جلوه‌های ویژه بحث می‌کند. وی در پایان با گامهایی که باید برای تحویل صفحه‌های داستان خود بردارید، آموزش را به پایان میبرد.

سطح آموزشی
خرید آنلاین و دانلود فوری
به همراه فایلهای تمرین
ویدئوهای آموزشی با زیرنویس
ویدئوهای آموزشی با زیرنویس فارسی
کیفیت HD ویدئوهای آموزشی
قابل استفاده برای ناشنوایان
 
 
 

نمونه ویدیوی آموزشی ( زیرنویس‌ها جدا از ویدیو است و میتوانید آنرا نمایش ندهید ) :

 

00 مقدمه
_ | 00_01 به کار داستان نویسی بپردازید!
_ | 00_02 استوری بورد‌ها چیست؟
_ | 00_03 مزایای تولید
_ | 00_04 نمونه فایل ها

01 در Storyboarding شروع کنید
_ | 01_01 یک نمونه کارها ایجاد کنید
_ | 01_02 تحصیل کنید
_ | 01_03 هنرمندان داستان مهارت نیاز دارند
_ | 01_04 مشاغل استوری بورد را پیدا کنید
_ | 01_05 نحوه شارژ برد استوری بورد

02 آنچه برای استوری بورد نیاز دارید
_ | 02_01 مواد مخصوص استوری برد روی کاغذ
_ | 02_02 مطالبی برای استوری بورد دیجیتال
_ | 02_03 فرم‌های Storyboard
_ | 02_04 مزایای طراحی دیجیتال

03 درک صفحه‌های داستان
_ | 03_01 تابلوهای داستانی اکشن زنده و متحرک
_ | 03_02 چه مقدار از پروژه نیاز به تابلوی داستان دارد؟
_ | 03_03 تابلوهای ارائه در مقابل تابلوهای تیراندازی
_ | 03_04 یک صفحه داستان بنویسید و بخوانید

04 شروع یک کار Storyboard
_ | 04_01 آماده یک کار استوری بورد
_ | 04_02 هنگام ورود به یک شغل چه درخواست کنید
_ | 04_03 منابع و تحقیق
_ | 04_04 تحقیقات مدیر

05 هنر داستان نویسی
_ | 05_01 اگر نمی‌توانید نقاشی بکشید چگونه استوری بورد ایجاد کنید
_ | 05_02 نکات طراحی سریع
_ | 05_03 منابع اسباب بازی
_ | 05_04 نکات طراحی دیجیتال
_ | 05_05 هنر و تمیز کردن داستان استوری نهایی
_ | 05_06 رنگ آمیزی استوری بورد

06 تکنیک دوربین مصور
_ | 06_01 فلش
_ | 06_02 حرکت دوربین و اصطلاحات
_ | 06_03 جلوه‌های ویژه

07 تحویل
_ | 07_01 شماره گذاری
_ | 07_02 ایده‌های خود را مطرح کنید
_ | 07_03 تحویل استوری بورد

08 نتیجه گیری
_ | 08_01 مراحل بعدی

00 Introduction
_ 00_01 Get into the business of storyboarding!
_ 00_02 What are storyboards
_ 00_03 Benefits to production
_ 00_04 Sample files

01 Get Started in Storyboarding
_ 01_01 Build a portfolio
_ 01_02 Get an education
_ 01_03 Skills story artists need
_ 01_04 Find storyboard jobs
_ 01_05 How to charge for storyboards

02 What You Need for Storyboarding
_ 02_01 Materials for storyboarding on paper
_ 02_02 Materials for digital storyboarding
_ 02_03 Storyboard forms
_ 02_04 Benefits of drawing digitally

03 Understanding Storyboards
_ 03_01 Live action vs. animation storyboards
_ 03_02 How much of a project requires storyboarding
_ 03_03 Presentation boards versus shooting boards
_ 03_04 Write and read a storyboard

04 Starting a Storyboard Job
_ 04_01 Prep for a storyboard job
_ 04_02 What to request when you land a job
_ 04_03 References and research
_ 04_04 Director research

05 The Art of Storyboarding
_ 05_01 How to create storyboards if you can`t draw
_ 05_02 Quick sketching tips
_ 05_03 Toy references
_ 05_04 Digital drawing tips
_ 05_05 Final storyboard art and cleanup
_ 05_06 Coloring storyboards

06 Illustrated Camera Techniques
_ 06_01 Arrows
_ 06_02 Camera movement and terms
_ 06_03 Special effects

07 Delivery
_ 07_01 Numbering
_ 07_02 Pitch your ideas
_ 07_03 Delivery of storyboards

08 Conclusion
_ 08_01 Next steps

مدرس: Mark Simon - مارک سیمون

تعداد دوره های آموزشی: 6

Mark Simon بیش از ۲۸ سال در صنعت سرگرمی به عنوان هنرمند داستان ، تهیه کننده و کارگردان برای برنامه های زنده و انیمیشن تجربه دارد. او بیش از ۳۵۰۰ ( اعتبار تولید production credit ) کسب کرده است، و همچنین درباره ی موضوعات صنعتی مطلب مینویسد و ارائه میدهد. مارک اخیرا یک انیمیشن برای فیلم Universal's Little Rascals Save The Day and FOX's به نام Tooth Fairy 2، با بازی Larry the Cable Guy تولید کرد. سریال انیمه ی کوتاه Timmy's Lessons In Nature که Mark Simon ایجاد، تهیه و کارگردانی کرد، در جشنواره ی فیلم Nicktoons برای اولین بار برنده ی جایزه ی Grand Prize شد. شرکت او به نام Animatics & Storyboard, Inc، بزرگترین تامین کننده در جنوب آمریکاست، که تصاویر، کارتون ها و storyboard هایی برای صنایع سرگرمی و انتشارت از جمله مشتریانی مانند Disney، Universal، Viacom، Sony، HBO، Nickelodeon، FOX، Steven Spielberg، USA Networks، ABC Television و دیگر شرکت ها ارائه میکند. در سال ۲۰۱۲، به عنوان بخش از تیم نرم افزاری Toon Boom در برنده شدن جایزه ی Primetime Engineering Emmy for the Storyboard Pro software کمک کرد. مارک همچنین مالف ۱۰ کتاب معروف صنعت سرگرمی از جمله Storyboards: Motion In Art، Facial Expressions, و Producing Independent 2D Character Animation است. او برای مجله های صنعتی از جمله Animation World Network at AWN.com، Animation Magazine، Cinefex, Filmmaker Magazine، MovieMaker Magazine و (Animation Today (India مطالبی تالیف کرده است. مارک در سال ۲۰۱۳ به تالار مشاهیر Digital Animation & Visual Effects School معرفی شد. او یکی از اعضای هیئت مشاورین در چندین دانشگاه، سایتهایی در Orlando Filmbook Advisory Committee، و همچنین یکی از اعضای National Cartoonist Society، Authors Guild, the American Advertising Federation و Women In Animation است. او در سراسر دنیا سخنرانی هایی در کنفرانس ها ، مجمع ها، دانشگاههای صنعت سرگرمی ( entertainment trade schools) و دانشگاههای بزرگ ارائه میدهد و دارنده ی کمربند مشکی درجه دو و دو بار قهرمانی کشور در تکواندو است.

جدیدترین آموزشهای مرتبط

تمامی زیرنویس‌های فارسی و مطالب ترجمه شده در سایت، بطور انحصاری متعلق به فارسی لینـدا بوده و هر گونه کپی‌ برداری و یا استفاده از آنها به هر شکلی در سایتها یا برنامه‌های دیگر پیگرد قانونی دارد
logo-samandehi
فارسی کلاس