تخفیف ویژه: مسیرهای یادگیری با 40% تخفیف 

logo mix

آموزش جیرا: مدیریت پیشرفته (با زیرنویس فارسی AI)
Jira: Advanced Administration
کد محصول: FL7254-2883155
لیندا _ آموزش جیرا: مدیریت پیشرفته (با زیرنویس فارسی AI) - Lynda _ Jira: Advanced Administration
سطح پیشرفته
زیرنویس انگلیسی
زیرنویس فارسی AI
47,000 تومان
اضافه به سبد خرید add_shopping_cart
تولید کننده محتوا
Lynda.com -> Linkedin Learning
تولید کننده زیرنویس فارسی
فارسی لینـدا FarsiLynda.com
تاریخ انتشار
2021-07-02
1400/4/11
مدرس
Rachel Wright - راشل رایت
سطح آموزش
پیشرفته
زبان آموزش
انگلیسی
زیرنویس
فارسی و انگلیسی
نوع زیرنویس فارسی
ترجمه شده توسط هوش مصنوعی (AI)
مدت زمان آموزش
3ساعت و 19دقیقه
تعداد ویدیو های آموزشی
47 ویدیو
حجم فایل های آموزشی (مگابایت)
483 مگابایت
زمان تقریبی دانلود فایل های آموزشی
8 دقیقه
( با سرعت اینترنت 1 MB در ثانیه )
بازدید : 337
درباره تولید کننده

lynda1

 

Lynda Weinman

بسیاری لیندا واینمن را "مادر آموزش اینترنتی" لقب داده اند. وی که هم اکنون (2016) ۶۰ سال سن دارد در ۱۹۹۵ سایتی را راه اندازی کرد که به عنوان منبعی رایگان برای دانش آموزان محسوب می شد. طی آن دوران لیندا به صورت خودآموز در حال یادگیری طراحی وب بود و تلاش داشت تا آموخته هایش را با سایرین نیز به اشتراک بگذارد. هر چند این روزها مسئله یاد شده امری عادی به حساب می آید اما در اواسط دهه نود -روزگاری که هنوز یوتیوبی نبود- یادگیری طراحی وب به صورت خودجوش چندان مسئله رایجی محسوب نمی گشت.

اشتیاق آن روزهای لیندا در یادگیری ، حالا به لطف وب سایت و سرویسی هایی همانند آنچه خود او راه اندازی کرده به میلیون ها نفر دیگر در سراسر دنیا نیز سرایت نموده و آنها می توانند با اندک هزینه ای و در هر جا و مکانی آنچه که دوست دارند را فرا بگیرند.
ناگفته نماند که پیدا کردن مسیر صحیح کسب و کار، حتی برای لیندا واینمن نیز بدون فراز و نشیب نبوده و وی هم مانند هر فرد موفق دیگری در راه رسیدن به پیروزی پستی و بلندی های بسیاری را از سر گذرانده.

درک نیازی که هیچکس به آن پاسخ نداده بود

وقتی در سال ۱۹۹۳ واینمن طراحی وب را اندک اندک فرا گرفته و قصد آموزش دادن آن را پیدا کرد، ابتدا به کتاب فروشی مراجع نمود و سعی کرد کتابی را به عنوان مرجع انتخاب و از روی آن به دانش آموزان خود درس بدهد. اما وی متوجه شد کتاب فروشی ها و کتابخانه ها تنها راهنماهایی بسیار فنی و پیچیده را ارائه می نمایند که درک شان برای افراد معمولی و با دانش متوسط تقریباً غیر ممکن محسوب می شود.

لیندا واینمن میگوید: به یاد می آورم که با خود فکر کردم شاید چنین کتابی هنوز وجود ندارد. بلافاصله از کتاب فروشی به خانه رفتم و ایده ی اولیه نوشتن آن را پیاده سازی کردم.

کمی بعد کتاب "طراحی گرافیک های تحت وب" که به باور بسیاری اولین کتاب ساده و قابل درک توسط عموم در رابطه با حرفه طراحی وب بود، توسط افراد بسیاری در سراسر دنیا به عنوان یک مرجع غیر فنی مورد استفاده قرار می گرفت و محبوبیتی غیر قابل باور به دست آورده بود.

درست در همان زمان و در سال ۱۹۹۵ واینمن آدرس ایمیل فردی را مشاهده نمود که به صورت debbie@debbie.com بود و مشتاق شد بداند آیا دامنه ی لیندا نیز برای ثبت کردن در دسترس قرار دارد یا خیر. وی این دامنه را خریداری و وبسایتی تحت آن راه انداخت تا از طریقش بتواند با دانش آموزان و همچنین خوانندگان کتاب خود ارتباط برقرار نماید.

lynda2

شروعی کوچک و توسعه ای آهسته و پیوسته

بعد از موفقیت کتاب واینمن همسر او، بروس هون (Bruce Heavin)، که در اصل موسس کمپانی لیندا نیز محسوب می شود، پیشنهاد داد در طول تعطیلات بهاره یکی از سالن های کامپیوتر دانشگاهی را اجاره نموده و در آن به مدت یک هفته دوره آموزش طراحی وب برگزار نمایند.
آنها این ایده را عملی کردند و سپس به منظور جذب افراد علاقه مند بنر تبلیغاتی را روی سایت لیندا قرار دادند. نه تنها ظرفیت کلاس یاد شده بسیار سریع پر گشت، بلکه افراد از گوشه و کنار دنیا و حتی مثلاً شهر وین برای حضور در آن ثبت نام نمودند.

اینکه تنها یک بنر در سایت خود قرار دهیم و سپس مردم از سراسر دنیا برای حضور در کلاس مان ثبت نام نمایند، باعث شده بود تا شوکه شویم.
آن کارگاه های یک هفته ای بسیار زود باعث شدند تا کسب و کار امروزی لیندا و همسرش پایه گذاری گردد. واینمن از درآمد حق امتیاز کتاب خود با ارزش ۲۰ هزار دلار استفاده کرد و مدرسه طراحی وبی را راه اندازی نمود که دوره هایش در هر ماه به سرعت پیش فروش شده و ظرفیت شان تکمیل می گشت. لیندا می گوید: "مشتریان زیادی وجود داشتند که مجبور بودیم به آنها نه بگوییم، زیرا ظرفیتی برای پذیرش شان وجود نداشت".

اوج گیری پس از بحران

کسب و کار لیندا پس از چند سال توانست ۳۵ فرصت شغلی را ایجاد و درآمدی ۳.۵ میلیون دلاری را فراهم کند. اما در سال ۲۰۰۱ و پس از انفجار حباب دات کام و حوادث مرتبط به یازده سپتامبر، تمایل افراد به یادگیری دروس طراحی وب کاهشی عجیب پیدا کرد، تا جایی که واینمن و همسرش در ادامه دادن مسیر مردد شده بودند.

کمپانی آنها دچار بحرانی جدی گشت، واینمن و هون ۷۵ درصد کارمندان خود را اخراج کردند و تنها ۹ نفر در استخدام شان باقی ماند. دفتر و مقر برگزاری دوره های لیندا نیز کوچک تر گشت و سعی را بر این گذاشتند تا واحد هایی با قیمت ارزان تر اجاره نمایند.

روز های سیاهی بود و حتی خودم تردید داشتم که می توانیم این کسب و کار را ادامه دهیم یا خیر.

خود واینمن در مورد آن ایام می گوید: "همه در حال نبرد برای بقا بودند و سعی می کردند سر خود را بالای آب نگه دارند. ما نیز وضعیتی مشابه را تجربه می کردیم و در نهایت درست همین زمان بود که تصمیم گرفتیم خدمات خود را به صورت کاملاً آنلاین ارائه نماییم."

روزگاری که ایده یاد شده شکل گرفت و سپس عملی گشت (ارائه خدمات به صورت آنلاین) تماشای فیلم بر روی کامپیوترها تازه در حال رواج یافتن بود. لیندا دات کام تصمیم گرفت در ازای سرویسی که ارائه می کند هزینه حق اشتراکی ۲۵ دلاری را به صورت ماهیانه دریافت نماید.

افراد اندکی از این راهکار استقبال کردند. واینمن می گوید: "درآمد مان به شدت افت کرده بود. روز های سیاهی بود و حتی خودم تردید داشتم که می توانیم این کسب و کار را ادامه دهیم یا خیر."

با تنها ۱۰۰۰ نفر پرداخت کننده حق اشتراک ماهیانه، بقای کمپانی به نظر بسیار سخت می رسید. ایجاد یک جامعه ی آنلاین زمان بر است و لیندا به خود امید می داد که آنها مسیر شان را عوض نکرده اند بلکه راهی تازه را شروع نموده اند پس باید صبر پیشه کنند. او توضیح می دهد که "همه چیز بسیار آهسته پیش رفت. ولی کم کم پرداخت حق اشتراک ماهیانه آنلاین رواج پیدا کرد و مقدار آن هر ساله چندین برابر شد".

در ۲۰۰۶ تعداد مشترکین به ۱۰۰.۰۰۰ نفر رسید و واینمن و همسرش ۱۵۰ کارمند خود را به همراه خانواده هایشان به دیزنی لند بردند تا موفقیت بزرگی که رقم خورده بود را جشن بگیرند.

lynda4

ایجاد فرهنگ سازمانی مناسب در زمان رشد

اینکه اعضا و کارمندان شرکت همانند یک خانواده با یکدیگر در تعامل باشند همواره برای لیندا حائز اهمیت بوده و او حتی همیشه تلاش داشته تا افراد تحت استخدام خود را با اسم کوچک بشناسد و صدا بزند. ولی رشد سریع کمپانی و رسیدن تعداد کارمندان به عدد ۵۰۰، رفته رفته چالش هایی تازه را پدید می آورد و سبب می گردد واینمن در ایده آل های خود بازنگری نماید.

وی می گوید: "چالش اصلی بر سر تعیین سمت و مقام افراد بود. اینکه با هر کس چه برخوردی باید صورت بگیرد. همه ی کسانی که رشدی سریع را در شرکت خود تجربه کرده اند می دانند که ایجاد سلسله مراتب تا چه حد اهمیت دارد."

در ۲۰۰۷ تصمیم بر این شد تا یک مدیرعامل جهت اداره ی بهتر مجموعه به آن اضافه گردد. به گفته ی خود لیندا "درست در همان زمان بود که او تصمیم گرفت در رفتارها و برخوردهای خود سیاست بیشتری داشته و بروکراتیک تر عمل نماید".

ایجاد فرهنگ سازمانی برای شرکتی با بیش از ۵۰۰ کارمند کاری بسیار دشوار خواهد بود ولی حتی آنچه از این مسئله نیز دشوارتر به حساب می آید پایه ریزی درست و مطابقت دادن افراد با فرهنگ یاد شده است. اینکار در زمانی که یک شرکت نوپا و کوچک محسوب می شود چندان سخت نیست و شاید ضروری هم نباشد ولی با رشد آن صورت پذیرفتنش الزام می یابد.

 پیش به سوی موفقیت

مدتی است که بسیاری تصور می کنند دوره های آموزش ویدئویی می توانند آینده آموزش به حساب بیایند.

در طی سال های اخیر کمپانی واینمن توسط افراد گوناگونی که در حرفه ی خود بهترین هستند دوره های آنلاین متعددی را ایجاد نموده و سعی کرده نشان دهد این دوره های آنلاین راه و روش یادگیری را برای همیشه متحول کرده اند.

لیندا دات کام قالبی معین و کارآمد را برای دوره های آموزشی اش پدید آورده و سپس کوشش کرده تا از نظر موضوعی نیز در بین مطالب مورد تدریس خود تنوع ایجاد نماید. روزگاری در وب سایت مورد بحث تنها ۲۰ دوره آموزش ویدئویی آنلاین وجود داشت، اما اکنون این رقم به ۶۳۰۰ رسیده که شامل ۲۶۷.۰۰۰ ویدئوی آموزشی می گردد.

ارائه ی کتابخانه ای ویدئویی به جای اینکه از افراد درخواست شود تا در دوره هایی مشخص با روال معمول و پیوسته شرکت نمایند، عاملی بوده که سبب گشته شیوه ی آموزشی لیندا دات کام نسبت به سایرین کاملاً متفاوت گردد.

واینمن می گوید: "مدتی است که بسیاری تصور می کنند دوره های آموزش ویدئویی می توانند آینده آموزش به حساب بیایند. ما به خاطر همین تفاوت مان مورد توجه قرار داشته و تحت نظر سایرین هستیم".

lynda6

فروش به لینکدین Linked in

من به شخصه بر روی اثری که از همکاری دو کمپانی با یکدیگر پدید می آید متمرکز هستم.

واینمن زمانی که متوجه می شود لینکدین قصد خرید کمپانی اش را دارد، در ابتدا شوکه می گردد. او و همسرش هرگز به دنبال فروش شرکت خود و یافتن مشتری برای آن نبوده اند و البته در سن ۶۰ سالگی وی هنوز هم احساس می نموده که برای بازنشستگی بسیار زود است.

اما رفته رفته به این نتیجه می رسند که این فروش و ادغام دو کمپانی با یکدیگر احتمالاً امری منطقی و موثر خواهد بود. هر دو شرکت به نوعی تلاش داشته اند به افراد کمک کنند تا وضعیت شغلی خود را بهبود بخشند و احتمالاً در کنار یکدیگر بسیار بهتر از گذشته می توانند این هدف را محقق کنند.

واینمن می گوید: "بسیاری از مردم بر روی رقم معامله صورت پذیرفته تمرکز دارند و شاید این مسئله برای افرادی که با صنعت ما آشنا نیستند یک شگفتی محسوب شود. ولی خود من به شخصه بر روی اثری که از همکاری دو کمپانی با یکدیگر پدید می آید متمرکز هستم و اولین چیزی که در رابطه با این موضوع به ذهنم می رسد، میزان بزرگی این اثرگذاری است."

به نظر می آید حتی لیندا واینمن هم از موفقیت خودش شگفت زده است و تصور چنین روزی را نداشته. بر خلاف بسیاری از بنیانگذاران کمپانی ها مهم تکنولوژیک امروزی ، وی با هدف کسب درآمد های کلان شروع به کار نکرده و قصد اولیه اش هرگز ایجاد کمپانی نبوده که توسط لینکدین به ارزش ۱.۵ میلیارد دلار خریداری شد. او تنها سعی داشته آنچه که برای خودش جذاب بوده، یعنی طراحی وب را به سایرین نیز بیاموزد.

واینمن که بر حسب اتفاق بدل به یک معلم گشته، می گوید: "من نه چندان گنگ بودم و نه به آن صورت خوره ی دنیای تکنولوژی. افراد زیادی پیش من می آمدند و می پرسیدند چگونه این کار را انجام می دهی؟ یا چگونه آن کار را انجام می دهی؟ هرگز با خودم فکر نکرده بودم به اشتراک گذاشتن دانش در رابطه با آنچه که برایت جالب است، در واقع همان تدریس کردن محسوب می شود."

در حالکیه لیندا اعتقاد دارد تنها در زمان و مکان مناسبی حضور داشته، سخت است بدل شدن یک دامنه ی ۳۵ دلاری به کسب و کاری ۱.۵ میلیارد دلاری را حاصل یک اتفاق بدانیم.

فارسی لیندا

جیرا، استاندارد صنعتی برای ردیابی کارها ، وظایف و ابتکارات استراتژیک شرکت است. این نرم افزار بسیار انعطاف پذیر و قابل تنظیم است که هم یک برکت و هم یک نفرین است. سرپرستان Jira باید بتوانند تنظیمات برنامه را برای پشتیبانی از نیازهای سازمان پیکربندی کنند ، این امر به درک صحیح توانایی ها ، گزینه های جهانی و پیکربندی های طرح در Jira نیاز دارد. در این دوره مربی Rachel Wright مهمترین گزینه های پیکربندی مانند تنظیمات عمومی و مجوزهای جهانی را شرح می دهد. وی همچنین موضوعات کلیدی مانند چگونگی همکاری برنامه ها برای تأمین انرژی پروژه های جیرا را پوشش می دهد. نحوه ایجاد پروژه های سفارشی انواع مسئله ، گردش کار ، صفحه نمایش و قسمتهای سفارشی را صادر کنید. و نحوه مدیریت تنظیمات خاص پروژه مانند اجزا و نسخه ها. درباره مدیریت کاربر ، از جمله محدودیت دسترسی و اشتراک اطلاعات با مجوزها ، نیز بحث شده است. او دوره را با نگاهی به ویژگی های پیشرفته جیرا مانند وارد کردن داده ها ، افزودن رویدادهای سفارشی و اتوماسیون به پایان می رساند.

سطح آموزشی
خرید آنلاین و دانلود فوری
به همراه فایلهای تمرین
ویدئوهای آموزشی با زیرنویس
ویدئوهای آموزشی با زیرنویس فارسی
کیفیت HD ویدئوهای آموزشی
قابل استفاده برای ناشنوایان
 
 
 

نمونه ویدیوی آموزشی ( زیرنویس‌ها جدا از ویدیو است و میتوانید آنرا نمایش ندهید ) :

 

[FARSI]

01 معرفی
01-01 اداره در جیرا
01-02 این برای کیست؟
01-03 چه چیزی نیاز دارید؟

02 گزینه های پیکربندی
02-01 بررسی اجمالی پیکربندی جهانی
02-02 استفاده از مجوزهای جهانی
02-03 سفارشی کردن رابط
02-04 فعال کردن و غیرفعال کردن ایمیل
02-05 چالش: گزینه های پیکربندی عمومی
02-06 راه حل: گزینه های پیکربندی عمومی

03 با استفاده از طرح ها
03-01 انواع طرح ها
03-02 سلسله مراتب طرح
03-03 اشتراک برنامه ها بین پروژه ها
03-04 چالش: بررسی طرح
03-05 راه حل: بررسی طرح

04 ایجاد طرح های سفارشی
04-01 از انواع سفارشی استفاده کنید و ایجاد کنید
04-02 استفاده و ایجاد گردش کار سفارشی
04-03 از صفحه های سفارشی استفاده و ایجاد کنید
04-04 از زمینه های سفارشی استفاده و ایجاد کنید
04-05 چالش: ایجاد یک الگوی پروژه
04-06 راه حل: یک الگوی پروژه ایجاد کنید

05 مدیریت تنظیمات پروژه
05-01 از نسخه ها استفاده کنید و ایجاد کنید
05-02 از مولفه ها استفاده کنید و ایجاد کنید
05-03 کار با کاربران
05-04 چالش: ایجاد مولفه ها
05-05 راه حل: مولفه هایی ایجاد کنید

06 کار با گروه ها و نقش ها
06-01 استفاده از نقش های پروژه
06-02 کار با گروه ها
06-03 استفاده از گروهها و نقشها در طرحها
06-04 چالش: یک نقش فقط خواندنی ایجاد کنید
06-05 راه حل: نقشی فقط برای خواندن ایجاد کنید

07 محدود کردن و به اشتراک گذاری اطلاعات
07-01 از مجوزها استفاده کنید و ایجاد کنید
07-02 از امنیت مسئله استفاده کنید و ایجاد کنید
07-03 از اعلان ها استفاده کنید و ایجاد کنید
07-04 چالش: مجوزهای فقط خواندنی ایجاد کنید
07-05 راه حل: مجوزهای فقط خواندنی ایجاد کنید

08 گسترش جیرا
08-01 از برنامه ها و دامپزشکی استفاده کنید
08-02 ایجاد ارتباط کنید
08-03 ادغام ایجاد کنید
08-04 چالش: جیرا را به محل تلاقی متصل کنید
08-05 راه حل: جیرا را به محل تلاقی متصل کنید

09 خصوصیات پیشرفته
09-01 وارد کردن داده ها
09-02 از طریق ایمیل مشکلات ایجاد کنید
09-03 از گردآورنده شماره استفاده کنید
09-04 از اتوماسیون استفاده کنید
09-05 چالش: یک جمع کننده مسئله ایجاد کنید
09-06 راه حل: یک جمع کننده مسئله ایجاد کنید

10 نتیجه
10-01 مراحل بعدی



[ENGLISH]

01 Introduction
01-01 Administration in Jira
01-02 Who is this for?
01-03 What do you need?

02 Configuration Options
02-01 Global configuration overview
02-02 Using global permissions
02-03 Customizing the interface
02-04 Enabling and disabling email
02-05 Challenge: General configuration options
02-06 Solution: General configuration options

03 Using Schemes
03-01 Types of schemes
03-02 Scheme hierarchy
03-03 Sharing schemes between projects
03-04 Challenge: Scheme review
03-05 Solution: Scheme review

04 Creating Custom Schemes
04-01 Use and create custom issue types
04-02 Use and create custom workflows
04-03 Use and create custom screens
04-04 Use and create custom fields
04-05 Challenge: Create a project template
04-06 Solution: Create a project template

05 Managing Project Settings
05-01 Use and create versions
05-02 Use and create components
05-03 Working with users
05-04 Challenge: Create components
05-05 Solution: Create components

06 Working with Groups and Roles
06-01 Leveraging project roles
06-02 Working with groups
06-03 Using groups and roles in schemes
06-04 Challenge: Create a read-only role
06-05 Solution: Create a read-only role

07 Restricting and Sharing Information
07-01 Use and create permissions
07-02 Use and create issue security
07-03 Use and create notifications
07-04 Challenge: Create read-only permissions
07-05 Solution: Create read-only permissions

08 Extending Jira
08-01 Use and vet apps
08-02 Create connections
08-03 Create integrations
08-04 Challenge: Connect Jira to Confluence
08-05 Solution: Connect Jira to Confluence

09 Advanced Features
09-01 Import data
09-02 Create issues from email
09-03 Use an issue collector
09-04 Use automation
09-05 Challenge: Create an issue collector
09-06 Solution: Create an issue collector

10 Conclusion
10-01 Next steps

مدرس: Rachel Wright - راشل رایت

تعداد دوره های آموزشی: 4

راشل رایت کارآفرین ، مهندس فرآیند و مدیر Atlassian Certified Jira است.
راشل با Jira و confluence در سال 2011 شروع بکار کرد، در سال 2013 یک مدیر شد و در سال 2016 مجوز گرفت. او مالک و بنیانگذار Industry Templates ، LLC است ، که به شرکتها کمک می کند تا رشد کنند ، سازمان یافته و روند کار خود را توسعه دهند. راشل همچنین در زندگی شخصی خود از ابزارهای Atlassian برای دستیابی به اهداف و پیگیری کارها استفاده می کند. او نخستین کتاب خود را با عنوان "کتاب راهنمای مدیریت استراتژی Jira" در "confluence" نوشت و پیشرفت آن را در Jira ردیابی کرد.

جدیدترین محصولات مرتبط

تمامی زیرنویس‌های فارسی و مطالب ترجمه شده در سایت، بطور انحصاری متعلق به فارسی لینـدا بوده و هر گونه کپی‌ برداری و یا استفاده از آنها به هر شکلی در سایتها یا برنامه‌های دیگر پیگرد قانونی دارد