%40 تخفیف  برای خرید  مسیرهای یادگیری

logo mix

آموزش فناوری ساخت و ساز: ایجاد ROI (با زیرنویس فارسی AI)
Construction Technology: Establishing ROI
از پربازدیدهای چند ماه اخیر
کد محصول: FL8202-2869053
لیندا _ آموزش فناوری ساخت و ساز: ایجاد ROI (با زیرنویس فارسی AI) - Lynda _ Construction Technology: Establishing ROI
سطح عمـومی
زیرنویس انگلیسی
زیرنویس فارسی AI
35,000 تومان
اضافه به سبد خرید add_shopping_cart
تولید کننده محتوا
Lynda.com -> Linkedin Learning
تولید کننده زیرنویس فارسی
فارسی لینـدا FarsiLynda.com
تاریخ انتشار
2022-04-19
1401/1/30
مدرس
William Carney - ویلیام کارنی
سطح آموزش
عمومی
زبان آموزش
انگلیسی
زیرنویس
فارسی و انگلیسی
نوع زیرنویس فارسی
ترجمه شده توسط هوش مصنوعی (AI)
مدت زمان آموزش
1ساعت و 34دقیقه
تعداد ویدیو های آموزشی
32 ویدیو
حجم فایل های آموزشی (مگابایت)
545 مگابایت
زمان تقریبی دانلود فایل های آموزشی
9 دقیقه
( با سرعت اینترنت 1 MB در ثانیه )
بازدید : 860
درباره تولید کننده

lynda1

 

Lynda Weinman

بسیاری لیندا واینمن را "مادر آموزش اینترنتی" لقب داده اند. وی که هم اکنون (2016) ۶۰ سال سن دارد در ۱۹۹۵ سایتی را راه اندازی کرد که به عنوان منبعی رایگان برای دانش آموزان محسوب می شد. طی آن دوران لیندا به صورت خودآموز در حال یادگیری طراحی وب بود و تلاش داشت تا آموخته هایش را با سایرین نیز به اشتراک بگذارد. هر چند این روزها مسئله یاد شده امری عادی به حساب می آید اما در اواسط دهه نود -روزگاری که هنوز یوتیوبی نبود- یادگیری طراحی وب به صورت خودجوش چندان مسئله رایجی محسوب نمی گشت.

اشتیاق آن روزهای لیندا در یادگیری ، حالا به لطف وب سایت و سرویسی هایی همانند آنچه خود او راه اندازی کرده به میلیون ها نفر دیگر در سراسر دنیا نیز سرایت نموده و آنها می توانند با اندک هزینه ای و در هر جا و مکانی آنچه که دوست دارند را فرا بگیرند.
ناگفته نماند که پیدا کردن مسیر صحیح کسب و کار، حتی برای لیندا واینمن نیز بدون فراز و نشیب نبوده و وی هم مانند هر فرد موفق دیگری در راه رسیدن به پیروزی پستی و بلندی های بسیاری را از سر گذرانده.

درک نیازی که هیچکس به آن پاسخ نداده بود

وقتی در سال ۱۹۹۳ واینمن طراحی وب را اندک اندک فرا گرفته و قصد آموزش دادن آن را پیدا کرد، ابتدا به کتاب فروشی مراجع نمود و سعی کرد کتابی را به عنوان مرجع انتخاب و از روی آن به دانش آموزان خود درس بدهد. اما وی متوجه شد کتاب فروشی ها و کتابخانه ها تنها راهنماهایی بسیار فنی و پیچیده را ارائه می نمایند که درک شان برای افراد معمولی و با دانش متوسط تقریباً غیر ممکن محسوب می شود.

لیندا واینمن میگوید: به یاد می آورم که با خود فکر کردم شاید چنین کتابی هنوز وجود ندارد. بلافاصله از کتاب فروشی به خانه رفتم و ایده ی اولیه نوشتن آن را پیاده سازی کردم.

کمی بعد کتاب "طراحی گرافیک های تحت وب" که به باور بسیاری اولین کتاب ساده و قابل درک توسط عموم در رابطه با حرفه طراحی وب بود، توسط افراد بسیاری در سراسر دنیا به عنوان یک مرجع غیر فنی مورد استفاده قرار می گرفت و محبوبیتی غیر قابل باور به دست آورده بود.

درست در همان زمان و در سال ۱۹۹۵ واینمن آدرس ایمیل فردی را مشاهده نمود که به صورت debbie@debbie.com بود و مشتاق شد بداند آیا دامنه ی لیندا نیز برای ثبت کردن در دسترس قرار دارد یا خیر. وی این دامنه را خریداری و وبسایتی تحت آن راه انداخت تا از طریقش بتواند با دانش آموزان و همچنین خوانندگان کتاب خود ارتباط برقرار نماید.

lynda2

شروعی کوچک و توسعه ای آهسته و پیوسته

بعد از موفقیت کتاب واینمن همسر او، بروس هون (Bruce Heavin)، که در اصل موسس کمپانی لیندا نیز محسوب می شود، پیشنهاد داد در طول تعطیلات بهاره یکی از سالن های کامپیوتر دانشگاهی را اجاره نموده و در آن به مدت یک هفته دوره آموزش طراحی وب برگزار نمایند.
آنها این ایده را عملی کردند و سپس به منظور جذب افراد علاقه مند بنر تبلیغاتی را روی سایت لیندا قرار دادند. نه تنها ظرفیت کلاس یاد شده بسیار سریع پر گشت، بلکه افراد از گوشه و کنار دنیا و حتی مثلاً شهر وین برای حضور در آن ثبت نام نمودند.

اینکه تنها یک بنر در سایت خود قرار دهیم و سپس مردم از سراسر دنیا برای حضور در کلاس مان ثبت نام نمایند، باعث شده بود تا شوکه شویم.
آن کارگاه های یک هفته ای بسیار زود باعث شدند تا کسب و کار امروزی لیندا و همسرش پایه گذاری گردد. واینمن از درآمد حق امتیاز کتاب خود با ارزش ۲۰ هزار دلار استفاده کرد و مدرسه طراحی وبی را راه اندازی نمود که دوره هایش در هر ماه به سرعت پیش فروش شده و ظرفیت شان تکمیل می گشت. لیندا می گوید: "مشتریان زیادی وجود داشتند که مجبور بودیم به آنها نه بگوییم، زیرا ظرفیتی برای پذیرش شان وجود نداشت".

اوج گیری پس از بحران

کسب و کار لیندا پس از چند سال توانست ۳۵ فرصت شغلی را ایجاد و درآمدی ۳.۵ میلیون دلاری را فراهم کند. اما در سال ۲۰۰۱ و پس از انفجار حباب دات کام و حوادث مرتبط به یازده سپتامبر، تمایل افراد به یادگیری دروس طراحی وب کاهشی عجیب پیدا کرد، تا جایی که واینمن و همسرش در ادامه دادن مسیر مردد شده بودند.

کمپانی آنها دچار بحرانی جدی گشت، واینمن و هون ۷۵ درصد کارمندان خود را اخراج کردند و تنها ۹ نفر در استخدام شان باقی ماند. دفتر و مقر برگزاری دوره های لیندا نیز کوچک تر گشت و سعی را بر این گذاشتند تا واحد هایی با قیمت ارزان تر اجاره نمایند.

روز های سیاهی بود و حتی خودم تردید داشتم که می توانیم این کسب و کار را ادامه دهیم یا خیر.

خود واینمن در مورد آن ایام می گوید: "همه در حال نبرد برای بقا بودند و سعی می کردند سر خود را بالای آب نگه دارند. ما نیز وضعیتی مشابه را تجربه می کردیم و در نهایت درست همین زمان بود که تصمیم گرفتیم خدمات خود را به صورت کاملاً آنلاین ارائه نماییم."

روزگاری که ایده یاد شده شکل گرفت و سپس عملی گشت (ارائه خدمات به صورت آنلاین) تماشای فیلم بر روی کامپیوترها تازه در حال رواج یافتن بود. لیندا دات کام تصمیم گرفت در ازای سرویسی که ارائه می کند هزینه حق اشتراکی ۲۵ دلاری را به صورت ماهیانه دریافت نماید.

افراد اندکی از این راهکار استقبال کردند. واینمن می گوید: "درآمد مان به شدت افت کرده بود. روز های سیاهی بود و حتی خودم تردید داشتم که می توانیم این کسب و کار را ادامه دهیم یا خیر."

با تنها ۱۰۰۰ نفر پرداخت کننده حق اشتراک ماهیانه، بقای کمپانی به نظر بسیار سخت می رسید. ایجاد یک جامعه ی آنلاین زمان بر است و لیندا به خود امید می داد که آنها مسیر شان را عوض نکرده اند بلکه راهی تازه را شروع نموده اند پس باید صبر پیشه کنند. او توضیح می دهد که "همه چیز بسیار آهسته پیش رفت. ولی کم کم پرداخت حق اشتراک ماهیانه آنلاین رواج پیدا کرد و مقدار آن هر ساله چندین برابر شد".

در ۲۰۰۶ تعداد مشترکین به ۱۰۰.۰۰۰ نفر رسید و واینمن و همسرش ۱۵۰ کارمند خود را به همراه خانواده هایشان به دیزنی لند بردند تا موفقیت بزرگی که رقم خورده بود را جشن بگیرند.

lynda4

ایجاد فرهنگ سازمانی مناسب در زمان رشد

اینکه اعضا و کارمندان شرکت همانند یک خانواده با یکدیگر در تعامل باشند همواره برای لیندا حائز اهمیت بوده و او حتی همیشه تلاش داشته تا افراد تحت استخدام خود را با اسم کوچک بشناسد و صدا بزند. ولی رشد سریع کمپانی و رسیدن تعداد کارمندان به عدد ۵۰۰، رفته رفته چالش هایی تازه را پدید می آورد و سبب می گردد واینمن در ایده آل های خود بازنگری نماید.

وی می گوید: "چالش اصلی بر سر تعیین سمت و مقام افراد بود. اینکه با هر کس چه برخوردی باید صورت بگیرد. همه ی کسانی که رشدی سریع را در شرکت خود تجربه کرده اند می دانند که ایجاد سلسله مراتب تا چه حد اهمیت دارد."

در ۲۰۰۷ تصمیم بر این شد تا یک مدیرعامل جهت اداره ی بهتر مجموعه به آن اضافه گردد. به گفته ی خود لیندا "درست در همان زمان بود که او تصمیم گرفت در رفتارها و برخوردهای خود سیاست بیشتری داشته و بروکراتیک تر عمل نماید".

ایجاد فرهنگ سازمانی برای شرکتی با بیش از ۵۰۰ کارمند کاری بسیار دشوار خواهد بود ولی حتی آنچه از این مسئله نیز دشوارتر به حساب می آید پایه ریزی درست و مطابقت دادن افراد با فرهنگ یاد شده است. اینکار در زمانی که یک شرکت نوپا و کوچک محسوب می شود چندان سخت نیست و شاید ضروری هم نباشد ولی با رشد آن صورت پذیرفتنش الزام می یابد.

 پیش به سوی موفقیت

مدتی است که بسیاری تصور می کنند دوره های آموزش ویدئویی می توانند آینده آموزش به حساب بیایند.

در طی سال های اخیر کمپانی واینمن توسط افراد گوناگونی که در حرفه ی خود بهترین هستند دوره های آنلاین متعددی را ایجاد نموده و سعی کرده نشان دهد این دوره های آنلاین راه و روش یادگیری را برای همیشه متحول کرده اند.

لیندا دات کام قالبی معین و کارآمد را برای دوره های آموزشی اش پدید آورده و سپس کوشش کرده تا از نظر موضوعی نیز در بین مطالب مورد تدریس خود تنوع ایجاد نماید. روزگاری در وب سایت مورد بحث تنها ۲۰ دوره آموزش ویدئویی آنلاین وجود داشت، اما اکنون این رقم به ۶۳۰۰ رسیده که شامل ۲۶۷.۰۰۰ ویدئوی آموزشی می گردد.

ارائه ی کتابخانه ای ویدئویی به جای اینکه از افراد درخواست شود تا در دوره هایی مشخص با روال معمول و پیوسته شرکت نمایند، عاملی بوده که سبب گشته شیوه ی آموزشی لیندا دات کام نسبت به سایرین کاملاً متفاوت گردد.

واینمن می گوید: "مدتی است که بسیاری تصور می کنند دوره های آموزش ویدئویی می توانند آینده آموزش به حساب بیایند. ما به خاطر همین تفاوت مان مورد توجه قرار داشته و تحت نظر سایرین هستیم".

lynda6

فروش به لینکدین Linked in

من به شخصه بر روی اثری که از همکاری دو کمپانی با یکدیگر پدید می آید متمرکز هستم.

واینمن زمانی که متوجه می شود لینکدین قصد خرید کمپانی اش را دارد، در ابتدا شوکه می گردد. او و همسرش هرگز به دنبال فروش شرکت خود و یافتن مشتری برای آن نبوده اند و البته در سن ۶۰ سالگی وی هنوز هم احساس می نموده که برای بازنشستگی بسیار زود است.

اما رفته رفته به این نتیجه می رسند که این فروش و ادغام دو کمپانی با یکدیگر احتمالاً امری منطقی و موثر خواهد بود. هر دو شرکت به نوعی تلاش داشته اند به افراد کمک کنند تا وضعیت شغلی خود را بهبود بخشند و احتمالاً در کنار یکدیگر بسیار بهتر از گذشته می توانند این هدف را محقق کنند.

واینمن می گوید: "بسیاری از مردم بر روی رقم معامله صورت پذیرفته تمرکز دارند و شاید این مسئله برای افرادی که با صنعت ما آشنا نیستند یک شگفتی محسوب شود. ولی خود من به شخصه بر روی اثری که از همکاری دو کمپانی با یکدیگر پدید می آید متمرکز هستم و اولین چیزی که در رابطه با این موضوع به ذهنم می رسد، میزان بزرگی این اثرگذاری است."

به نظر می آید حتی لیندا واینمن هم از موفقیت خودش شگفت زده است و تصور چنین روزی را نداشته. بر خلاف بسیاری از بنیانگذاران کمپانی ها مهم تکنولوژیک امروزی ، وی با هدف کسب درآمد های کلان شروع به کار نکرده و قصد اولیه اش هرگز ایجاد کمپانی نبوده که توسط لینکدین به ارزش ۱.۵ میلیارد دلار خریداری شد. او تنها سعی داشته آنچه که برای خودش جذاب بوده، یعنی طراحی وب را به سایرین نیز بیاموزد.

واینمن که بر حسب اتفاق بدل به یک معلم گشته، می گوید: "من نه چندان گنگ بودم و نه به آن صورت خوره ی دنیای تکنولوژی. افراد زیادی پیش من می آمدند و می پرسیدند چگونه این کار را انجام می دهی؟ یا چگونه آن کار را انجام می دهی؟ هرگز با خودم فکر نکرده بودم به اشتراک گذاشتن دانش در رابطه با آنچه که برایت جالب است، در واقع همان تدریس کردن محسوب می شود."

در حالکیه لیندا اعتقاد دارد تنها در زمان و مکان مناسبی حضور داشته، سخت است بدل شدن یک دامنه ی ۳۵ دلاری به کسب و کاری ۱.۵ میلیارد دلاری را حاصل یک اتفاق بدانیم.

فارسی لیندا

فناوری در همه چیز نفوذ می کند و صنعت ساخت و ساز عمیقاً در تنگنا است. اگر در آنجا کار می کنید، ممکن است گاهی فکر کنید که آیا فناوری مورد استفاده شما واقعا ارزشش را دارد یا خیر. به مربی William Carney بپیوندید زیرا او به شما کمک می کند تا درک بهتری از فناوری در تجارت ساخت و ساز داشته باشید و شما را به مهارت هایی برای ارزیابی سایت شغلی خود مجهز می کند تا بتوانید بازگشت سرمایه (ROI) را برای ابزار خود ایجاد کنید.
اصول ROI، چیستی، چرایی اهمیت آن و نحوه محاسبه دقیق آن را بررسی کنید. دریابید که چگونه طراحان، پیمانکاران و صاحبان ساختمان‌ها می‌توانند با انتخاب انواع فناوری مناسب، بازدهی طولانی‌مدت را افزایش دهند. درباره ROI ابزارهایی که تجسم، ضبط واقعیت، بررسی دیجیتال، تجزیه و تحلیل انرژی، اتوماسیون و غیره را فعال می‌کنند، بیاموزید. اشکال جدید فناوری نیازی به ایجاد سردرد ندارند - با برنامه ریزی صحیح، می توانید از آنها برای پیشرفت استفاده کنید. شما می توانید از مزایای این ابزارها برای بهبود کارایی بهره مند شوید و با سود نیز پول خود را بازگردانید.

سطح آموزشی
خرید آنلاین و دانلود فوری
به همراه فایلهای تمرین
ویدئوهای آموزشی با زیرنویس
ویدئوهای آموزشی با زیرنویس فارسی
کیفیت HD ویدئوهای آموزشی
قابل استفاده برای ناشنوایان
 
 
 

نمونه ویدیوی آموزشی ( زیرنویس‌ها جدا از ویدیو است و میتوانید آنرا نمایش ندهید ) :

 

[FARSI]

01 مقدمه
01-01 چرا ROI ایجاد کنیم؟
01-02 نحوه تماشای این دوره
01-03 درک ROI

02 ابزارهای تجسم
02-01 ابزارهای تجسم چیست؟
02-02 محاسبه ROI برای ابزارهای تجسم برای یک طراح
02-03 محاسبه ROI برای ابزارهای تجسم برای یک پیمانکار
02-04 محاسبه ROI برای ابزارهای تجسم برای مالک ساختمان

03 ضبط واقعیت
03-01 ضبط واقعیت چیست؟
03-02 محاسبه ROI برای ابزارهای ثبت واقعیت برای یک طراح
03-03 محاسبه ROI برای ابزارهای ثبت واقعیت برای یک پیمانکار
03-04 محاسبه ROI برای ابزارهای ثبت واقعیت برای مالک ساختمان

04 دستگاه های IOT
04-01 دستگاه های IOT چگونه برای ساختمان ها استفاده می شوند؟
04-02 محاسبه ROI دستگاه های IOT برای یک طراح
04-03 محاسبه ROI دستگاه های IOT برای یک پیمانکار
04-04 محاسبه دستگاه های ROI IOT برای مالک ساختمان

05 بررسی دیجیتال
05-01 بررسی دیجیتال چیست؟
05-02 محاسبه ROI برای ابزارهای بررسی دیجیتال برای یک طراح
05-03 محاسبه ROI برای ابزارهای بررسی دیجیتال برای یک پیمانکار
05-04 محاسبه ROI برای ابزارهای بررسی دیجیتال برای مالک ساختمان

06 تجزیه و تحلیل انرژی
06-01 تجزیه و تحلیل انرژی چیست؟
06-02 محاسبه تجزیه و تحلیل انرژی ROI برای یک طراح
06-03 محاسبه تحلیل انرژی ROI برای یک پیمانکار
06-04 محاسبه تحلیل انرژی بازگشت سرمایه برای مالک ساختمان

07 داده ها
07-01 چگونه از داده ها در AEC استفاده می شود؟
07-02 محاسبه ROI برای ابزارهای داده برای یک طراح
07-03 محاسبه ROI برای ابزارهای داده برای یک پیمانکار
07-04 محاسبه ROI برای ابزارهای داده برای مالک ساختمان

08 اتوماسیون
08-01 اتوماسیون برای صاحبان طراحی، ساخت و ساز و ساختمان چیست؟
08-02 محاسبه ROI اتوماسیون برای یک طراح
08-03 محاسبه ROI اتوماسیون برای یک پیمانکار
08-04 محاسبه ROI اتوماسیون برای مالک ساختمان

09 نتیجه گیری
09-01 مراحل بعدی

[ENGLISH]

01 Introduction
01-01 Why establish ROI?
01-02 How to watch this course
01-03 Understanding ROI

02 Visualization Tools
02-01 What are visualization tools?
02-02 Calculating ROI for visualization tools for a designer
02-03 Calculating ROI for visualization tools for a contractor
02-04 Calculating ROI for visualization tools for a building owner

03 Reality Capture
03-01 What is reality capture?
03-02 Calculating ROI for reality capture tools for a designer
03-03 Calculating ROI for reality capture tools for a contractor
03-04 Calculating ROI for reality capture tools for a building owner

04 IOT Devices
04-01 How are IOT devices used for buildings?
04-02 Calculating ROI of IOT devices for a designer
04-03 Calculating ROI of IOT devices for a contractor
04-04 Calculating ROI IOT devices for a building owner

05 Digital Review
05-01 What is digital review?
05-02 Calculating ROI for digital review tools for a designer
05-03 Calculating ROI for digital review tools for a contractor
05-04 Calculating ROI for digital review tools for a building owner

06 Energy Analysis
06-01 What is energy analysis?
06-02 Calculating ROI energy analysis for a designer
06-03 Calculating ROI energy analysis for a contractor
06-04 Calculating ROI energy analysis for a building owner

07 Data
07-01 How is data used in AEC?
07-02 Calculating ROI for data tools for a designer
07-03 Calculating ROI for data tools for a contractor
07-04 Calculating ROI for data tools for a building owner

08 Automation
08-01 What is automation for design, construction, and building owners?
08-02 Calculating ROI of automation for a designer
08-03 Calculating ROI of automation for a contractor
08-04 Calculating ROI of automation for a building owner

09 Conclusion
09-01 Next steps

مهارت های موجود در این دوره:

طراحی مهندسی ساخت و ساز

مدرس: William Carney - ویلیام کارنی

تعداد دوره های آموزشی: 5

ویلیام کارنی، علاقمند به تکنولوژی است که یادگیری و اشتراک دانش را به اندازه برابر دوست دارد.
ویلیام در مورد نشان دادن نحوه استفاده از تکنولوژی برای پشتیبانی از معماری و فرآیند طراحی مهندسی، بسیار پرشور است. در طول حرفه خود در معماری، اینکه چه چیزی می‌تواند با فن‌آوری طراحی در طیف وسیعی از انواع پروژه‌ها و اندازه‌های مختلف در تعدادی از نقش‌های پروژه انجام دهد، فعال بوده است. ویلیام اغلب در کنفرانس‌های فن‌آوری طراحی صحبت می‌کند، و به طور فعال در انجمن فن‌آوری طراحی St. Louis از طریق گروه کاربران سنت لوئیس Revit شرکت دارد.

جدیدترین محصولات مرتبط

تمامی زیرنویس‌های فارسی و مطالب ترجمه شده در سایت، بطور انحصاری متعلق به فارسی لینـدا بوده و هر گونه کپی‌ برداری و یا استفاده از آنها به هر شکلی در سایتها یا برنامه‌های دیگر پیگرد قانونی دارد