%40 تخفیف  برای خرید  مسیرهای یادگیری

logo mix

آموزش جامع رویت 2023 برای مپ (با زیرنویس فارسی AI)
Revit 2023: Essential Training for MEP
از پربازدیدهای چند ماه اخیر
از پرفروش‌های چند ماه اخیر
کد محصول: FL8640-2494128
لیندا _ آموزش جامع رویت 2023 برای مپ (با زیرنویس فارسی AI) - Lynda _ Revit 2023: Essential Training for MEP
سطح مقدماتی
زیرنویس انگلیسی
زیرنویس فارسی AI
101,000 تومان
اضافه به سبد خرید add_shopping_cart
تولید کننده محتوا
Lynda.com -> Linkedin Learning
تولید کننده زیرنویس فارسی
فارسی لینـدا FarsiLynda.com
تاریخ انتشار
2022-09-06
1401/6/15
مدرس
Eric Wing - اریک وینگ
سطح آموزش
مقدماتی
زبان آموزش
انگلیسی
زیرنویس
فارسی و انگلیسی
نوع زیرنویس فارسی
ترجمه شده توسط هوش مصنوعی (AI)
مدت زمان آموزش
5ساعت و 5دقیقه
تعداد ویدیو های آموزشی
65 ویدیو
حجم فایل های آموزشی (مگابایت)
1060 مگابایت
زمان تقریبی دانلود فایل های آموزشی
18 دقیقه
( با سرعت اینترنت 1 MB در ثانیه )
بازدید : 680
درباره تولید کننده

lynda1

 

Lynda Weinman

بسیاری لیندا واینمن را "مادر آموزش اینترنتی" لقب داده اند. وی که هم اکنون (2016) ۶۰ سال سن دارد در ۱۹۹۵ سایتی را راه اندازی کرد که به عنوان منبعی رایگان برای دانش آموزان محسوب می شد. طی آن دوران لیندا به صورت خودآموز در حال یادگیری طراحی وب بود و تلاش داشت تا آموخته هایش را با سایرین نیز به اشتراک بگذارد. هر چند این روزها مسئله یاد شده امری عادی به حساب می آید اما در اواسط دهه نود -روزگاری که هنوز یوتیوبی نبود- یادگیری طراحی وب به صورت خودجوش چندان مسئله رایجی محسوب نمی گشت.

اشتیاق آن روزهای لیندا در یادگیری ، حالا به لطف وب سایت و سرویسی هایی همانند آنچه خود او راه اندازی کرده به میلیون ها نفر دیگر در سراسر دنیا نیز سرایت نموده و آنها می توانند با اندک هزینه ای و در هر جا و مکانی آنچه که دوست دارند را فرا بگیرند.
ناگفته نماند که پیدا کردن مسیر صحیح کسب و کار، حتی برای لیندا واینمن نیز بدون فراز و نشیب نبوده و وی هم مانند هر فرد موفق دیگری در راه رسیدن به پیروزی پستی و بلندی های بسیاری را از سر گذرانده.

درک نیازی که هیچکس به آن پاسخ نداده بود

وقتی در سال ۱۹۹۳ واینمن طراحی وب را اندک اندک فرا گرفته و قصد آموزش دادن آن را پیدا کرد، ابتدا به کتاب فروشی مراجع نمود و سعی کرد کتابی را به عنوان مرجع انتخاب و از روی آن به دانش آموزان خود درس بدهد. اما وی متوجه شد کتاب فروشی ها و کتابخانه ها تنها راهنماهایی بسیار فنی و پیچیده را ارائه می نمایند که درک شان برای افراد معمولی و با دانش متوسط تقریباً غیر ممکن محسوب می شود.

لیندا واینمن میگوید: به یاد می آورم که با خود فکر کردم شاید چنین کتابی هنوز وجود ندارد. بلافاصله از کتاب فروشی به خانه رفتم و ایده ی اولیه نوشتن آن را پیاده سازی کردم.

کمی بعد کتاب "طراحی گرافیک های تحت وب" که به باور بسیاری اولین کتاب ساده و قابل درک توسط عموم در رابطه با حرفه طراحی وب بود، توسط افراد بسیاری در سراسر دنیا به عنوان یک مرجع غیر فنی مورد استفاده قرار می گرفت و محبوبیتی غیر قابل باور به دست آورده بود.

درست در همان زمان و در سال ۱۹۹۵ واینمن آدرس ایمیل فردی را مشاهده نمود که به صورت debbie@debbie.com بود و مشتاق شد بداند آیا دامنه ی لیندا نیز برای ثبت کردن در دسترس قرار دارد یا خیر. وی این دامنه را خریداری و وبسایتی تحت آن راه انداخت تا از طریقش بتواند با دانش آموزان و همچنین خوانندگان کتاب خود ارتباط برقرار نماید.

lynda2

شروعی کوچک و توسعه ای آهسته و پیوسته

بعد از موفقیت کتاب واینمن همسر او، بروس هون (Bruce Heavin)، که در اصل موسس کمپانی لیندا نیز محسوب می شود، پیشنهاد داد در طول تعطیلات بهاره یکی از سالن های کامپیوتر دانشگاهی را اجاره نموده و در آن به مدت یک هفته دوره آموزش طراحی وب برگزار نمایند.
آنها این ایده را عملی کردند و سپس به منظور جذب افراد علاقه مند بنر تبلیغاتی را روی سایت لیندا قرار دادند. نه تنها ظرفیت کلاس یاد شده بسیار سریع پر گشت، بلکه افراد از گوشه و کنار دنیا و حتی مثلاً شهر وین برای حضور در آن ثبت نام نمودند.

اینکه تنها یک بنر در سایت خود قرار دهیم و سپس مردم از سراسر دنیا برای حضور در کلاس مان ثبت نام نمایند، باعث شده بود تا شوکه شویم.
آن کارگاه های یک هفته ای بسیار زود باعث شدند تا کسب و کار امروزی لیندا و همسرش پایه گذاری گردد. واینمن از درآمد حق امتیاز کتاب خود با ارزش ۲۰ هزار دلار استفاده کرد و مدرسه طراحی وبی را راه اندازی نمود که دوره هایش در هر ماه به سرعت پیش فروش شده و ظرفیت شان تکمیل می گشت. لیندا می گوید: "مشتریان زیادی وجود داشتند که مجبور بودیم به آنها نه بگوییم، زیرا ظرفیتی برای پذیرش شان وجود نداشت".

اوج گیری پس از بحران

کسب و کار لیندا پس از چند سال توانست ۳۵ فرصت شغلی را ایجاد و درآمدی ۳.۵ میلیون دلاری را فراهم کند. اما در سال ۲۰۰۱ و پس از انفجار حباب دات کام و حوادث مرتبط به یازده سپتامبر، تمایل افراد به یادگیری دروس طراحی وب کاهشی عجیب پیدا کرد، تا جایی که واینمن و همسرش در ادامه دادن مسیر مردد شده بودند.

کمپانی آنها دچار بحرانی جدی گشت، واینمن و هون ۷۵ درصد کارمندان خود را اخراج کردند و تنها ۹ نفر در استخدام شان باقی ماند. دفتر و مقر برگزاری دوره های لیندا نیز کوچک تر گشت و سعی را بر این گذاشتند تا واحد هایی با قیمت ارزان تر اجاره نمایند.

روز های سیاهی بود و حتی خودم تردید داشتم که می توانیم این کسب و کار را ادامه دهیم یا خیر.

خود واینمن در مورد آن ایام می گوید: "همه در حال نبرد برای بقا بودند و سعی می کردند سر خود را بالای آب نگه دارند. ما نیز وضعیتی مشابه را تجربه می کردیم و در نهایت درست همین زمان بود که تصمیم گرفتیم خدمات خود را به صورت کاملاً آنلاین ارائه نماییم."

روزگاری که ایده یاد شده شکل گرفت و سپس عملی گشت (ارائه خدمات به صورت آنلاین) تماشای فیلم بر روی کامپیوترها تازه در حال رواج یافتن بود. لیندا دات کام تصمیم گرفت در ازای سرویسی که ارائه می کند هزینه حق اشتراکی ۲۵ دلاری را به صورت ماهیانه دریافت نماید.

افراد اندکی از این راهکار استقبال کردند. واینمن می گوید: "درآمد مان به شدت افت کرده بود. روز های سیاهی بود و حتی خودم تردید داشتم که می توانیم این کسب و کار را ادامه دهیم یا خیر."

با تنها ۱۰۰۰ نفر پرداخت کننده حق اشتراک ماهیانه، بقای کمپانی به نظر بسیار سخت می رسید. ایجاد یک جامعه ی آنلاین زمان بر است و لیندا به خود امید می داد که آنها مسیر شان را عوض نکرده اند بلکه راهی تازه را شروع نموده اند پس باید صبر پیشه کنند. او توضیح می دهد که "همه چیز بسیار آهسته پیش رفت. ولی کم کم پرداخت حق اشتراک ماهیانه آنلاین رواج پیدا کرد و مقدار آن هر ساله چندین برابر شد".

در ۲۰۰۶ تعداد مشترکین به ۱۰۰.۰۰۰ نفر رسید و واینمن و همسرش ۱۵۰ کارمند خود را به همراه خانواده هایشان به دیزنی لند بردند تا موفقیت بزرگی که رقم خورده بود را جشن بگیرند.

lynda4

ایجاد فرهنگ سازمانی مناسب در زمان رشد

اینکه اعضا و کارمندان شرکت همانند یک خانواده با یکدیگر در تعامل باشند همواره برای لیندا حائز اهمیت بوده و او حتی همیشه تلاش داشته تا افراد تحت استخدام خود را با اسم کوچک بشناسد و صدا بزند. ولی رشد سریع کمپانی و رسیدن تعداد کارمندان به عدد ۵۰۰، رفته رفته چالش هایی تازه را پدید می آورد و سبب می گردد واینمن در ایده آل های خود بازنگری نماید.

وی می گوید: "چالش اصلی بر سر تعیین سمت و مقام افراد بود. اینکه با هر کس چه برخوردی باید صورت بگیرد. همه ی کسانی که رشدی سریع را در شرکت خود تجربه کرده اند می دانند که ایجاد سلسله مراتب تا چه حد اهمیت دارد."

در ۲۰۰۷ تصمیم بر این شد تا یک مدیرعامل جهت اداره ی بهتر مجموعه به آن اضافه گردد. به گفته ی خود لیندا "درست در همان زمان بود که او تصمیم گرفت در رفتارها و برخوردهای خود سیاست بیشتری داشته و بروکراتیک تر عمل نماید".

ایجاد فرهنگ سازمانی برای شرکتی با بیش از ۵۰۰ کارمند کاری بسیار دشوار خواهد بود ولی حتی آنچه از این مسئله نیز دشوارتر به حساب می آید پایه ریزی درست و مطابقت دادن افراد با فرهنگ یاد شده است. اینکار در زمانی که یک شرکت نوپا و کوچک محسوب می شود چندان سخت نیست و شاید ضروری هم نباشد ولی با رشد آن صورت پذیرفتنش الزام می یابد.

 پیش به سوی موفقیت

مدتی است که بسیاری تصور می کنند دوره های آموزش ویدئویی می توانند آینده آموزش به حساب بیایند.

در طی سال های اخیر کمپانی واینمن توسط افراد گوناگونی که در حرفه ی خود بهترین هستند دوره های آنلاین متعددی را ایجاد نموده و سعی کرده نشان دهد این دوره های آنلاین راه و روش یادگیری را برای همیشه متحول کرده اند.

لیندا دات کام قالبی معین و کارآمد را برای دوره های آموزشی اش پدید آورده و سپس کوشش کرده تا از نظر موضوعی نیز در بین مطالب مورد تدریس خود تنوع ایجاد نماید. روزگاری در وب سایت مورد بحث تنها ۲۰ دوره آموزش ویدئویی آنلاین وجود داشت، اما اکنون این رقم به ۶۳۰۰ رسیده که شامل ۲۶۷.۰۰۰ ویدئوی آموزشی می گردد.

ارائه ی کتابخانه ای ویدئویی به جای اینکه از افراد درخواست شود تا در دوره هایی مشخص با روال معمول و پیوسته شرکت نمایند، عاملی بوده که سبب گشته شیوه ی آموزشی لیندا دات کام نسبت به سایرین کاملاً متفاوت گردد.

واینمن می گوید: "مدتی است که بسیاری تصور می کنند دوره های آموزش ویدئویی می توانند آینده آموزش به حساب بیایند. ما به خاطر همین تفاوت مان مورد توجه قرار داشته و تحت نظر سایرین هستیم".

lynda6

فروش به لینکدین Linked in

من به شخصه بر روی اثری که از همکاری دو کمپانی با یکدیگر پدید می آید متمرکز هستم.

واینمن زمانی که متوجه می شود لینکدین قصد خرید کمپانی اش را دارد، در ابتدا شوکه می گردد. او و همسرش هرگز به دنبال فروش شرکت خود و یافتن مشتری برای آن نبوده اند و البته در سن ۶۰ سالگی وی هنوز هم احساس می نموده که برای بازنشستگی بسیار زود است.

اما رفته رفته به این نتیجه می رسند که این فروش و ادغام دو کمپانی با یکدیگر احتمالاً امری منطقی و موثر خواهد بود. هر دو شرکت به نوعی تلاش داشته اند به افراد کمک کنند تا وضعیت شغلی خود را بهبود بخشند و احتمالاً در کنار یکدیگر بسیار بهتر از گذشته می توانند این هدف را محقق کنند.

واینمن می گوید: "بسیاری از مردم بر روی رقم معامله صورت پذیرفته تمرکز دارند و شاید این مسئله برای افرادی که با صنعت ما آشنا نیستند یک شگفتی محسوب شود. ولی خود من به شخصه بر روی اثری که از همکاری دو کمپانی با یکدیگر پدید می آید متمرکز هستم و اولین چیزی که در رابطه با این موضوع به ذهنم می رسد، میزان بزرگی این اثرگذاری است."

به نظر می آید حتی لیندا واینمن هم از موفقیت خودش شگفت زده است و تصور چنین روزی را نداشته. بر خلاف بسیاری از بنیانگذاران کمپانی ها مهم تکنولوژیک امروزی ، وی با هدف کسب درآمد های کلان شروع به کار نکرده و قصد اولیه اش هرگز ایجاد کمپانی نبوده که توسط لینکدین به ارزش ۱.۵ میلیارد دلار خریداری شد. او تنها سعی داشته آنچه که برای خودش جذاب بوده، یعنی طراحی وب را به سایرین نیز بیاموزد.

واینمن که بر حسب اتفاق بدل به یک معلم گشته، می گوید: "من نه چندان گنگ بودم و نه به آن صورت خوره ی دنیای تکنولوژی. افراد زیادی پیش من می آمدند و می پرسیدند چگونه این کار را انجام می دهی؟ یا چگونه آن کار را انجام می دهی؟ هرگز با خودم فکر نکرده بودم به اشتراک گذاشتن دانش در رابطه با آنچه که برایت جالب است، در واقع همان تدریس کردن محسوب می شود."

در حالکیه لیندا اعتقاد دارد تنها در زمان و مکان مناسبی حضور داشته، سخت است بدل شدن یک دامنه ی ۳۵ دلاری به کسب و کاری ۱.۵ میلیارد دلاری را حاصل یک اتفاق بدانیم.

فارسی لیندا

طراحی مکانیکی، الکتریکی و لوله کشی (MEP) یکی از اجزای اصلی زنجیره BIM است و Revit ابزار طراحی انتخابی برای بسیاری از مهندسان MEP است. این دوره با مدرس Eric Wing بر ویژگی های MEP در نسخه 2023 Revit تمرکز دارد و برای طراحان MEP با درک ابتدایی تا متوسط ​​از Revit طراحی شده است. شما می توانید در یک تجارت خاص شیرجه بزنید یا کل دوره را بگذرانید تا در مورد تمام جنبه های اکوسیستم وسیع Revit MEP بیاموزید. بیاموزید که چگونه پلان های پایه را ایجاد کنید، مدارهای الکتریکی و سیستم های روشنایی را طراحی کنید، پروژه های مکانیکی را انجام دهید، نقشه های لوله کشی ایجاد کنید و طرح های خود را برای ساخت و ساز مستند کنید. او درس‌ها را کوتاه و متمرکز نگه می‌دارد، بنابراین می‌توانید از زمانی که برای تمرین صرف می‌کنید بیشترین ارزش را داشته باشید.

سطح آموزشی
خرید آنلاین و دانلود فوری
به همراه فایلهای تمرین
ویدئوهای آموزشی با زیرنویس
ویدئوهای آموزشی با زیرنویس فارسی
کیفیت HD ویدئوهای آموزشی
قابل استفاده برای ناشنوایان
 
 
 

نمونه ویدیوی آموزشی ( زیرنویس‌ها جدا از ویدیو است و میتوانید آنرا نمایش ندهید ) :

 

[FARSI]

01 مقدمه
01-01 مقدمه: کاربرد Revit در دنیای مکانیک، برق و لوله کشی

02 شروع یک پروژه Revit
02-01 شروع یک پروژه با استفاده از قالب های Revit
02-02 گشت و گذار در رابط کاربری
02-03 پیوند سایر مدل ها
02-04 افزودن فاصله
02-05 کپی سطوح و تنظیم نظارت
02-06 ایجاد پلان های طبقه

03 Revit Electrical
03-01 افزودن ظروف
03-02 افزودن پانل ها
03-03 ایجاد مدار
03-04 برنامه های پانل
03-05 افزودن وسایل روشنایی
03-06 افزودن سوئیچ ها
03-07 ایجاد مدار روشنایی
03-08 ایجاد مدار سوئیچینگ
03-09 ایجاد و برچسب گذاری طرح سیم کشی
03-10 افزودن مجرا
03-11 ایجاد انواع مجرا
03-12 افزودن سینی کابل
03-13 توزیع بزرگ

04 Revit Mechanical
04-01 افزودن تجهیزات مکانیکی
04-02 افزودن پایانه های هوایی
04-03 افزودن کانال تغذیه
04-04 افزودن کانال برگشت
04-05 افزودن لوازم و اتصالات کانال
04-06 کانال سایزینگ
04-07 مجرای برچسب زدن
04-08 افزودن عایق

05 Revit Plumbing
05-01 تنظیم نمای لوله کشی
05-02 افزودن وسایل، قطعات و لوله کشی تامین داخلی
05-03 پالایش تنظیمات لوله کشی
05-04 ایجاد تنظیمات برگزیده مسیریابی
05-05 افزودن لوله کشی شیبدار بهداشتی
05-06 افزودن لوله های هواکش
05-07 دستکاری و ایجاد فیلتر
05-08 افزودن تجهیزات
05-09 ایجاد یک سیستم
05-10 افزودن لوازم جانبی لوله
05-11 برچسب زدن موارد

06 Revit Workflow
06-01 ایجاد نماهای پیش نویس
06-02 وارد کردن اتوکد
06-03 جزئیات واردات
06-04 ایجاد برگه
06-05 صادرات به PDF
06-06 ایجاد برنامه
06-07 استفاده از فازبندی
06-08 کار با متن
06-09 کار با ابعاد
06-10 نگاهی به تنظیمات مکانیکی
06-11 تکنیک های اصلاح ساده
06-12 انجام و کنترل بازنگری ها

07 MEP Fabrication Parts
07-01 بهینه سازی قطعات ساخت
07-02 افزودن دستی قطعات ساخت
07-03 اضافه کردن آویز کانال و لوله
07-04 برچسب گذاری قطعات ساخت
07-05 برنامه ریزی قطعات ساخت
07-06 مسیریابی چند نقطه ای برای قطعات ساخت
07-07 افزودن یک سیستم کاملاً تعریف شده به قطعات ساخت

08 مرورگر سیستم
08-01 ایجاد یک سیستم هوای تحلیلی
08-02 ایجاد منطقه سیستم تحلیلی
08-03 راه اندازی یک مدل انرژی
08-04 تجزیه و تحلیل یک سیستم HVAC
08-05 تجزیه و تحلیل گزارش بار سالانه
08-06 ایجاد یک مدل تحلیلی بینش

09 نتیجه گیری
09-01 مراحل بعدی

[ENGLISH]

01 Introduction
01-01 Introduction: Applying Revit to the world of mechanical, electrical, and piping

02 Starting a Revit Project
02-01 Starting a project using Revit templates
02-02 Touring the user interface
02-03 Linking other models
02-04 Adding spaces
02-05 Copying levels and setting up monitoring
02-06 Creating floor plans

03 Revit Electrical
03-01 Adding receptacles
03-02 Adding panels
03-03 Creating a circuit
03-04 Panel schedules
03-05 Adding lighting fixtures
03-06 Adding switches
03-07 Creating a lighting circuit
03-08 Creating a switching circuit
03-09 Creating and labeling a wiring plan
03-10 Adding conduit
03-11 Creating conduit types
03-12 Adding cable tray
03-13 Large distribution

04 Revit Mechanical
04-01 Adding mechanical equipment
04-02 Adding air terminals
04-03 Adding supply duct
04-04 Adding return duct
04-05 Adding duct accessories and fittings
04-06 Sizing duct
04-07 Tagging duct
04-08 Adding insulation

05 Revit Plumbing
05-01 Setting up a plumbing view
05-02 Adding fixtures, components, and domestic supply piping
05-03 Refining piping settings
05-04 Creating routing preferences
05-05 Adding sanitary sloped piping
05-06 Adding vent piping
05-07 Manipulating and creating filters
05-08 Adding equipment
05-09 Creating a system
05-10 Adding pipe accessories
05-11 Tagging items

06 Revit Workflow
06-01 Creating drafting views
06-02 Importing AutoCAD
06-03 Importing details
06-04 Creating sheets
06-05 Exporting to PDF
06-06 Creating schedules
06-07 Using phasing
06-08 Working with text
06-09 Working with dimensions
06-10 Looking at mechanical settings
06-11 Simple modify techniques
06-12 Making and controlling revisions

07 MEP Fabrication Parts
07-01 Optimization of fabrication parts
07-02 Adding fabrication parts manually
07-03 Adding duct and pipe hangers
07-04 Tagging fabrication parts
07-05 Scheduling fabrication parts
07-06 Multi-point routing for fabrication parts
07-07 Adding a fully defined system to fabrication parts

08 System Browser
08-01 Creating an analytical air system
08-02 Creating an analytical system zone
08-03 Setting up an energy model
08-04 Analyzing an HVAC system
08-05 Analyzing an annual load report
08-06 Generating an Insight analytical model

09 Conclusion
09-01 Next steps

مدرس: Eric Wing - اریک وینگ

تعداد دوره های آموزشی: 51

اریک وینگ، مدیر بلاگر در BIM Nation، یک آموزگار، مشاور، سخنگو و نویسنده شناخته شده در سطح ملی است. او سه کتاب منحصر به فرد درباره Revit Platform به نام های معماری revit 2010، مهارت در ساختار revit (به صورت مشترک) و مبنای ساختار revit نوشته است. او مدیر بخش بین الملل Autodesk User Group Training Program-ATP، ستون نویس مجله AuGWorld است، و یک ستون revit ماهانه برای AuGI می نویسد. اریک ، یک ارائه گر و مدرس برجسته در دانشگاه Autodesk و بسیاری رویدادهای دیگر برای انجمن های معماری و مهندسی از جمله AIA و ACEC است.

جدیدترین آموزشهای مرتبط

تمامی زیرنویس‌های فارسی و مطالب ترجمه شده در سایت، بطور انحصاری متعلق به فارسی لینـدا بوده و هر گونه کپی‌ برداری و یا استفاده از آنها به هر شکلی در سایتها یا برنامه‌های دیگر پیگرد قانونی دارد