%40 تخفیف  برای خرید  مسیرهای یادگیری

logo mix

آموزش کارهای نوشتاری تولید ویدیو، از اسکریپت ها تا برنامه ها (با زیرنویس فارسی AI)
Video Production Paperwork, from Scripts to Schedules
از پرفروش‌های چند ماه اخیر
کد محصول: FL8745-2483090
لیندا _ آموزش کارهای نوشتاری تولید ویدیو، از اسکریپت ها تا برنامه ها (با زیرنویس فارسی AI) - Lynda _ Video Production Paperwork, from Scripts to Schedules
سطح مقدماتی
زیرنویس انگلیسی
زیرنویس فارسی AI
45,000 تومان
اضافه به سبد خرید add_shopping_cart
تولید کننده محتوا
Lynda.com -> Linkedin Learning
تولید کننده زیرنویس فارسی
فارسی لینـدا FarsiLynda.com
تاریخ انتشار
2022-10-26
1401/8/4
مدرس
Rachel Longman - راشل لانگمن
سطح آموزش
مقدماتی
زبان آموزش
انگلیسی
زیرنویس
فارسی و انگلیسی
نوع زیرنویس فارسی
ترجمه شده توسط هوش مصنوعی (AI)
مدت زمان آموزش
1ساعت و 28دقیقه
تعداد ویدیو های آموزشی
27 ویدیو
حجم فایل های آموزشی (مگابایت)
1600 مگابایت
زمان تقریبی دانلود فایل های آموزشی
27 دقیقه
( با سرعت اینترنت 1 MB در ثانیه )
بازدید : 357
درباره تولید کننده

lynda1

 

Lynda Weinman

بسیاری لیندا واینمن را "مادر آموزش اینترنتی" لقب داده اند. وی که هم اکنون (2016) ۶۰ سال سن دارد در ۱۹۹۵ سایتی را راه اندازی کرد که به عنوان منبعی رایگان برای دانش آموزان محسوب می شد. طی آن دوران لیندا به صورت خودآموز در حال یادگیری طراحی وب بود و تلاش داشت تا آموخته هایش را با سایرین نیز به اشتراک بگذارد. هر چند این روزها مسئله یاد شده امری عادی به حساب می آید اما در اواسط دهه نود -روزگاری که هنوز یوتیوبی نبود- یادگیری طراحی وب به صورت خودجوش چندان مسئله رایجی محسوب نمی گشت.

اشتیاق آن روزهای لیندا در یادگیری ، حالا به لطف وب سایت و سرویسی هایی همانند آنچه خود او راه اندازی کرده به میلیون ها نفر دیگر در سراسر دنیا نیز سرایت نموده و آنها می توانند با اندک هزینه ای و در هر جا و مکانی آنچه که دوست دارند را فرا بگیرند.
ناگفته نماند که پیدا کردن مسیر صحیح کسب و کار، حتی برای لیندا واینمن نیز بدون فراز و نشیب نبوده و وی هم مانند هر فرد موفق دیگری در راه رسیدن به پیروزی پستی و بلندی های بسیاری را از سر گذرانده.

درک نیازی که هیچکس به آن پاسخ نداده بود

وقتی در سال ۱۹۹۳ واینمن طراحی وب را اندک اندک فرا گرفته و قصد آموزش دادن آن را پیدا کرد، ابتدا به کتاب فروشی مراجع نمود و سعی کرد کتابی را به عنوان مرجع انتخاب و از روی آن به دانش آموزان خود درس بدهد. اما وی متوجه شد کتاب فروشی ها و کتابخانه ها تنها راهنماهایی بسیار فنی و پیچیده را ارائه می نمایند که درک شان برای افراد معمولی و با دانش متوسط تقریباً غیر ممکن محسوب می شود.

لیندا واینمن میگوید: به یاد می آورم که با خود فکر کردم شاید چنین کتابی هنوز وجود ندارد. بلافاصله از کتاب فروشی به خانه رفتم و ایده ی اولیه نوشتن آن را پیاده سازی کردم.

کمی بعد کتاب "طراحی گرافیک های تحت وب" که به باور بسیاری اولین کتاب ساده و قابل درک توسط عموم در رابطه با حرفه طراحی وب بود، توسط افراد بسیاری در سراسر دنیا به عنوان یک مرجع غیر فنی مورد استفاده قرار می گرفت و محبوبیتی غیر قابل باور به دست آورده بود.

درست در همان زمان و در سال ۱۹۹۵ واینمن آدرس ایمیل فردی را مشاهده نمود که به صورت debbie@debbie.com بود و مشتاق شد بداند آیا دامنه ی لیندا نیز برای ثبت کردن در دسترس قرار دارد یا خیر. وی این دامنه را خریداری و وبسایتی تحت آن راه انداخت تا از طریقش بتواند با دانش آموزان و همچنین خوانندگان کتاب خود ارتباط برقرار نماید.

lynda2

شروعی کوچک و توسعه ای آهسته و پیوسته

بعد از موفقیت کتاب واینمن همسر او، بروس هون (Bruce Heavin)، که در اصل موسس کمپانی لیندا نیز محسوب می شود، پیشنهاد داد در طول تعطیلات بهاره یکی از سالن های کامپیوتر دانشگاهی را اجاره نموده و در آن به مدت یک هفته دوره آموزش طراحی وب برگزار نمایند.
آنها این ایده را عملی کردند و سپس به منظور جذب افراد علاقه مند بنر تبلیغاتی را روی سایت لیندا قرار دادند. نه تنها ظرفیت کلاس یاد شده بسیار سریع پر گشت، بلکه افراد از گوشه و کنار دنیا و حتی مثلاً شهر وین برای حضور در آن ثبت نام نمودند.

اینکه تنها یک بنر در سایت خود قرار دهیم و سپس مردم از سراسر دنیا برای حضور در کلاس مان ثبت نام نمایند، باعث شده بود تا شوکه شویم.
آن کارگاه های یک هفته ای بسیار زود باعث شدند تا کسب و کار امروزی لیندا و همسرش پایه گذاری گردد. واینمن از درآمد حق امتیاز کتاب خود با ارزش ۲۰ هزار دلار استفاده کرد و مدرسه طراحی وبی را راه اندازی نمود که دوره هایش در هر ماه به سرعت پیش فروش شده و ظرفیت شان تکمیل می گشت. لیندا می گوید: "مشتریان زیادی وجود داشتند که مجبور بودیم به آنها نه بگوییم، زیرا ظرفیتی برای پذیرش شان وجود نداشت".

اوج گیری پس از بحران

کسب و کار لیندا پس از چند سال توانست ۳۵ فرصت شغلی را ایجاد و درآمدی ۳.۵ میلیون دلاری را فراهم کند. اما در سال ۲۰۰۱ و پس از انفجار حباب دات کام و حوادث مرتبط به یازده سپتامبر، تمایل افراد به یادگیری دروس طراحی وب کاهشی عجیب پیدا کرد، تا جایی که واینمن و همسرش در ادامه دادن مسیر مردد شده بودند.

کمپانی آنها دچار بحرانی جدی گشت، واینمن و هون ۷۵ درصد کارمندان خود را اخراج کردند و تنها ۹ نفر در استخدام شان باقی ماند. دفتر و مقر برگزاری دوره های لیندا نیز کوچک تر گشت و سعی را بر این گذاشتند تا واحد هایی با قیمت ارزان تر اجاره نمایند.

روز های سیاهی بود و حتی خودم تردید داشتم که می توانیم این کسب و کار را ادامه دهیم یا خیر.

خود واینمن در مورد آن ایام می گوید: "همه در حال نبرد برای بقا بودند و سعی می کردند سر خود را بالای آب نگه دارند. ما نیز وضعیتی مشابه را تجربه می کردیم و در نهایت درست همین زمان بود که تصمیم گرفتیم خدمات خود را به صورت کاملاً آنلاین ارائه نماییم."

روزگاری که ایده یاد شده شکل گرفت و سپس عملی گشت (ارائه خدمات به صورت آنلاین) تماشای فیلم بر روی کامپیوترها تازه در حال رواج یافتن بود. لیندا دات کام تصمیم گرفت در ازای سرویسی که ارائه می کند هزینه حق اشتراکی ۲۵ دلاری را به صورت ماهیانه دریافت نماید.

افراد اندکی از این راهکار استقبال کردند. واینمن می گوید: "درآمد مان به شدت افت کرده بود. روز های سیاهی بود و حتی خودم تردید داشتم که می توانیم این کسب و کار را ادامه دهیم یا خیر."

با تنها ۱۰۰۰ نفر پرداخت کننده حق اشتراک ماهیانه، بقای کمپانی به نظر بسیار سخت می رسید. ایجاد یک جامعه ی آنلاین زمان بر است و لیندا به خود امید می داد که آنها مسیر شان را عوض نکرده اند بلکه راهی تازه را شروع نموده اند پس باید صبر پیشه کنند. او توضیح می دهد که "همه چیز بسیار آهسته پیش رفت. ولی کم کم پرداخت حق اشتراک ماهیانه آنلاین رواج پیدا کرد و مقدار آن هر ساله چندین برابر شد".

در ۲۰۰۶ تعداد مشترکین به ۱۰۰.۰۰۰ نفر رسید و واینمن و همسرش ۱۵۰ کارمند خود را به همراه خانواده هایشان به دیزنی لند بردند تا موفقیت بزرگی که رقم خورده بود را جشن بگیرند.

lynda4

ایجاد فرهنگ سازمانی مناسب در زمان رشد

اینکه اعضا و کارمندان شرکت همانند یک خانواده با یکدیگر در تعامل باشند همواره برای لیندا حائز اهمیت بوده و او حتی همیشه تلاش داشته تا افراد تحت استخدام خود را با اسم کوچک بشناسد و صدا بزند. ولی رشد سریع کمپانی و رسیدن تعداد کارمندان به عدد ۵۰۰، رفته رفته چالش هایی تازه را پدید می آورد و سبب می گردد واینمن در ایده آل های خود بازنگری نماید.

وی می گوید: "چالش اصلی بر سر تعیین سمت و مقام افراد بود. اینکه با هر کس چه برخوردی باید صورت بگیرد. همه ی کسانی که رشدی سریع را در شرکت خود تجربه کرده اند می دانند که ایجاد سلسله مراتب تا چه حد اهمیت دارد."

در ۲۰۰۷ تصمیم بر این شد تا یک مدیرعامل جهت اداره ی بهتر مجموعه به آن اضافه گردد. به گفته ی خود لیندا "درست در همان زمان بود که او تصمیم گرفت در رفتارها و برخوردهای خود سیاست بیشتری داشته و بروکراتیک تر عمل نماید".

ایجاد فرهنگ سازمانی برای شرکتی با بیش از ۵۰۰ کارمند کاری بسیار دشوار خواهد بود ولی حتی آنچه از این مسئله نیز دشوارتر به حساب می آید پایه ریزی درست و مطابقت دادن افراد با فرهنگ یاد شده است. اینکار در زمانی که یک شرکت نوپا و کوچک محسوب می شود چندان سخت نیست و شاید ضروری هم نباشد ولی با رشد آن صورت پذیرفتنش الزام می یابد.

 پیش به سوی موفقیت

مدتی است که بسیاری تصور می کنند دوره های آموزش ویدئویی می توانند آینده آموزش به حساب بیایند.

در طی سال های اخیر کمپانی واینمن توسط افراد گوناگونی که در حرفه ی خود بهترین هستند دوره های آنلاین متعددی را ایجاد نموده و سعی کرده نشان دهد این دوره های آنلاین راه و روش یادگیری را برای همیشه متحول کرده اند.

لیندا دات کام قالبی معین و کارآمد را برای دوره های آموزشی اش پدید آورده و سپس کوشش کرده تا از نظر موضوعی نیز در بین مطالب مورد تدریس خود تنوع ایجاد نماید. روزگاری در وب سایت مورد بحث تنها ۲۰ دوره آموزش ویدئویی آنلاین وجود داشت، اما اکنون این رقم به ۶۳۰۰ رسیده که شامل ۲۶۷.۰۰۰ ویدئوی آموزشی می گردد.

ارائه ی کتابخانه ای ویدئویی به جای اینکه از افراد درخواست شود تا در دوره هایی مشخص با روال معمول و پیوسته شرکت نمایند، عاملی بوده که سبب گشته شیوه ی آموزشی لیندا دات کام نسبت به سایرین کاملاً متفاوت گردد.

واینمن می گوید: "مدتی است که بسیاری تصور می کنند دوره های آموزش ویدئویی می توانند آینده آموزش به حساب بیایند. ما به خاطر همین تفاوت مان مورد توجه قرار داشته و تحت نظر سایرین هستیم".

lynda6

فروش به لینکدین Linked in

من به شخصه بر روی اثری که از همکاری دو کمپانی با یکدیگر پدید می آید متمرکز هستم.

واینمن زمانی که متوجه می شود لینکدین قصد خرید کمپانی اش را دارد، در ابتدا شوکه می گردد. او و همسرش هرگز به دنبال فروش شرکت خود و یافتن مشتری برای آن نبوده اند و البته در سن ۶۰ سالگی وی هنوز هم احساس می نموده که برای بازنشستگی بسیار زود است.

اما رفته رفته به این نتیجه می رسند که این فروش و ادغام دو کمپانی با یکدیگر احتمالاً امری منطقی و موثر خواهد بود. هر دو شرکت به نوعی تلاش داشته اند به افراد کمک کنند تا وضعیت شغلی خود را بهبود بخشند و احتمالاً در کنار یکدیگر بسیار بهتر از گذشته می توانند این هدف را محقق کنند.

واینمن می گوید: "بسیاری از مردم بر روی رقم معامله صورت پذیرفته تمرکز دارند و شاید این مسئله برای افرادی که با صنعت ما آشنا نیستند یک شگفتی محسوب شود. ولی خود من به شخصه بر روی اثری که از همکاری دو کمپانی با یکدیگر پدید می آید متمرکز هستم و اولین چیزی که در رابطه با این موضوع به ذهنم می رسد، میزان بزرگی این اثرگذاری است."

به نظر می آید حتی لیندا واینمن هم از موفقیت خودش شگفت زده است و تصور چنین روزی را نداشته. بر خلاف بسیاری از بنیانگذاران کمپانی ها مهم تکنولوژیک امروزی ، وی با هدف کسب درآمد های کلان شروع به کار نکرده و قصد اولیه اش هرگز ایجاد کمپانی نبوده که توسط لینکدین به ارزش ۱.۵ میلیارد دلار خریداری شد. او تنها سعی داشته آنچه که برای خودش جذاب بوده، یعنی طراحی وب را به سایرین نیز بیاموزد.

واینمن که بر حسب اتفاق بدل به یک معلم گشته، می گوید: "من نه چندان گنگ بودم و نه به آن صورت خوره ی دنیای تکنولوژی. افراد زیادی پیش من می آمدند و می پرسیدند چگونه این کار را انجام می دهی؟ یا چگونه آن کار را انجام می دهی؟ هرگز با خودم فکر نکرده بودم به اشتراک گذاشتن دانش در رابطه با آنچه که برایت جالب است، در واقع همان تدریس کردن محسوب می شود."

در حالکیه لیندا اعتقاد دارد تنها در زمان و مکان مناسبی حضور داشته، سخت است بدل شدن یک دامنه ی ۳۵ دلاری به کسب و کاری ۱.۵ میلیارد دلاری را حاصل یک اتفاق بدانیم.

فارسی لیندا

نادیده گرفتن حتی یک تکه کاغذ کوچک می تواند باعث خرابی در تولید ویدئو شود. یک نظارت ساده این قدرت را دارد که منجر به اشتباهات دیگری شود که هر چند کوچک، می تواند شما را در معرض خطر از دست دادن تمرکز، پشت سر گذاشتن بودجه، از دست دادن یک ضرب الاجل یا بدتر از آن قرار دهد. در این دوره، به مربی Rachel Longman، تهیه کننده و فیلمبردار ارشد در RHED Pixel بپیوندید، زیرا او شما را با تمام نکات دقیق تولید ویدئو، از اسکریپت‌ها و برنامه‌ها گرفته تا یادداشت‌ها، فهرست‌های پایه و تجهیزات، پلان‌های صحنه، مجوزها، برگه‌های تماس آشنا می‌کند. و موارد دیگر.
درباره مهم‌ترین اسنادی که باید از قبل سازماندهی کنید، بدانید تا همه چیز را در روز عکاسی خود آماده کنید. دریابید که چرا جمع آوری تمام جزئیات قبل از برنامه می تواند زمان محدودی را که در مجموعه دارید بهینه کند. همانطور که آماده می‌شوید، او بخش‌های یک روز تولید موفق را تجزیه می‌کند تا به شما کمک کند دقیقاً در جایی که مهم است متمرکز بمانید، از زمان، گردش کار و انرژی خلاق خود محافظت می‌کند تا تولید شما توجه کاملی را که شایسته آن است به خود جلب کند.

سطح آموزشی
خرید آنلاین و دانلود فوری
به همراه فایلهای تمرین
ویدئوهای آموزشی با زیرنویس
ویدئوهای آموزشی با زیرنویس فارسی
کیفیت HD ویدئوهای آموزشی
قابل استفاده برای ناشنوایان
 
 
 

نمونه ویدیوی آموزشی ( زیرنویس‌ها جدا از ویدیو است و میتوانید آنرا نمایش ندهید ) :

 

[FARSI]

01 مقدمه
01-01 چرا نباید از کارهای اداری صرف نظر کرد؟
01-02 استفاده از فایل های تمرین

02 ایجاد اسکریپت های ویدیویی
02-01 چه چیزی را در اسکریپت های خود بگنجانید؟
02-02 هنگام ایجاد یک اسکریپت از کجا شروع کنیم؟
02-03 اسکریپت نهایی کارها

03 ایجاد تابلوهای داستانی
03-01 چرا به استوری بورد نیاز دارید؟
03-02 چه چیزی را در استوری بوردهای خود بگنجانید؟

04 ایجاد یک لیست عکس ویدیویی
04-01 چرا به یک لیست شات نیاز دارید؟
04-02 اصطلاحات رایج تولید ویدیو
04-03 چه چیزی را در لیست شات خود بگنجانید؟
04-04 هنگام ایجاد یک لیست شات از کجا شروع کنیم؟
04-05 ساخت یک لیست شات

05 ایجاد یک برنامه تولید ویدیو
05-01 چه چیزی را در برنامه تولید ویدیوی خود بگنجانید؟
05-02 هنگام ایجاد برنامه تولید ویدیو از کجا شروع کنیم؟
05-03 برنامه نهایی تولید ویدیو

06 ایجاد یادداشت های عکاسی
06-01 چرا به یادداشت های عکاسی نیاز دارید؟
06-02 هنگام ایجاد یادداشت های عکاسی از کجا شروع کنیم؟
06-03 نکات مهم شلیک نهایی

07 لیست روزهای مهم تولید
07-01 ایجاد یک لیست چرخ دنده
07-02 ایجاد فهرست های سرپایی و کمد لباس
07-03 ایجاد شکست استعدادها
07-04 ایجاد یک طرح صحنه

08 ایمن سازی مجوزها
08-01 تضمین انتشار تولید

09 ایجاد یک برگه تماس
09-01 چه چیزی را در برگه تماس خود بگنجانید؟
09-02 ایجاد نسخه های مختلف برگه تماس شما
09-03 برگه تماس نهایی کارها

10 نتیجه گیری
10-01 کارهای اداری نهایی قبل از روز تولید شما

[ENGLISH]

01 Introduction
01-01 Why should you not skip the paperwork?
01-02 Using the exercise files

02 Creating Video Scripts
02-01 What to include in your scripts?
02-02 Where to start when creating a script?
02-03 Final script to-dos

03 Creating Storyboards
03-01 Why do you need storyboards?
03-02 What to include in your storyboards?

04 Creating a Video Shot List
04-01 Why do you need a shot list?
04-02 Commonly used video production terms
04-03 What to include in your shot list?
04-04 Where to start when creating a shot list?
04-05 Building a shot list

05 Creating a Video Production Schedule
05-01 What to include in your video production schedule?
05-02 Where to start when creating a video production schedule?
05-03 Final video production schedule to-dos

06 Creating Shoot Notes
06-01 Why do you need shoot notes?
06-02 Where to start when creating shoot notes?
06-03 Final shoot note to-dos

07 Important Production Day List
07-01 Creating a gear list
07-02 Creating a prop and wardrobe lists
07-03 Creating talent breakdowns
07-04 Creating a staging plan

08 Securing Permissions
08-01 Securing production releases

09 Creating a Call Sheet
09-01 What to include in your call sheet?
09-02 Creating different versions of your call sheet
09-03 Final call sheet to-dos

10 Conclusion
10-01 Final paperwork to-dos before your production day

مهارت های موجود در این دوره:

فیلم ، ویدیو ، صوت مبانی ساخت ویدیو

مدرس: Rachel Longman - راشل لانگمن

تعداد دوره های آموزشی: 2

راشل لانگمن، تهیه ‌کننده RHED Pixel در Falls Church در ویرجینیا است و در زمینه محتوای ویدیویی چندرسانه ای تخصص دارد.
راشل طیف گسترده ای از محتوا از جمله تبلیغات تلویزیونی ملی ، اطلاعیه های خدمات عمومی ، مکان و عکسهای استودیو و موارد دیگر را تولید کرده است. وی دارای مدرک لیسانس هنر در فیلمسازی دیجیتال و تولید فیلم است و ده سال تجربه در مدیریت کلیه مراحل تولید فیلم از جمله مدیریت پروژه ، روابط مشتری ، فیلمنامه نویسی ، بازیگری ، بودجه و سایر موارد دارد. راشل به شدت در تولید محتوای وب روزانه با چرخشی سریع گام بر میدارد و معتقد است محتوای آنلاین آینده تلویزیون است.

جدیدترین آموزشهای مرتبط

تمامی زیرنویس‌های فارسی و مطالب ترجمه شده در سایت، بطور انحصاری متعلق به فارسی لینـدا بوده و هر گونه کپی‌ برداری و یا استفاده از آنها به هر شکلی در سایتها یا برنامه‌های دیگر پیگرد قانونی دارد