%40 تخفیف  برای خرید  مسیرهای یادگیری

logo mix

آموزش نکات آزمون: مبانی مایکروسافت آزور (AZ-900) (با زیرنویس فارسی AI)
Exam Tips: Microsoft Azure Fundamentals (AZ-900)
کد محصول: FL9814-2480089
لیندا _ آموزش نکات آزمون: مبانی مایکروسافت آزور (AZ-900) (با زیرنویس فارسی AI) - Lynda _ Exam Tips: Microsoft Azure Fundamentals (AZ-900)
سطح مقدماتی
زیرنویس انگلیسی
زیرنویس فارسی AI
49,000 تومان
اضافه به سبد خرید add_shopping_cart
تولید کننده محتوا
Lynda.com (Linkedin Learning)
تولید کننده زیرنویس فارسی
فارسی لینـدا FarsiLynda.com
مدرس
Rodrigo Diaz Concha - رودریگو دیاز کونچا
تاریخ انتشار
1402/12/15
2024-03-05
سطح آموزش
مقدماتی
زبان آموزش
انگلیسی
زیرنویس
فارسی و انگلیسی
نوع زیرنویس فارسی
ترجمه شده توسط هوش مصنوعی (AI)
مدت زمان آموزش
1ساعت و 52دقیقه
تعداد ویدیو‌ها
60 ویدیو
حجم فایل‌ها
291 مگابایت (دانلود با تعرفه داخلی)
زمان تقریبی دانلود فایل‌ها
5 دقیقه (با سرعت اینترنت 1 مگابایت در ثانیه)
تعداد بازدید : 345
درباره تولید کننده

lynda1

 

Lynda Weinman

بسیاری لیندا واینمن را "مادر آموزش اینترنتی" لقب داده اند. وی که هم اکنون (2016) ۶۰ سال سن دارد در ۱۹۹۵ سایتی را راه اندازی کرد که به عنوان منبعی رایگان برای دانش آموزان محسوب می شد. طی آن دوران لیندا به صورت خودآموز در حال یادگیری طراحی وب بود و تلاش داشت تا آموخته هایش را با سایرین نیز به اشتراک بگذارد. هر چند این روزها مسئله یاد شده امری عادی به حساب می آید اما در اواسط دهه نود -روزگاری که هنوز یوتیوبی نبود- یادگیری طراحی وب به صورت خودجوش چندان مسئله رایجی محسوب نمی گشت.

اشتیاق آن روزهای لیندا در یادگیری ، حالا به لطف وب سایت و سرویسی هایی همانند آنچه خود او راه اندازی کرده به میلیون ها نفر دیگر در سراسر دنیا نیز سرایت نموده و آنها می توانند با اندک هزینه ای و در هر جا و مکانی آنچه که دوست دارند را فرا بگیرند.
ناگفته نماند که پیدا کردن مسیر صحیح کسب و کار، حتی برای لیندا واینمن نیز بدون فراز و نشیب نبوده و وی هم مانند هر فرد موفق دیگری در راه رسیدن به پیروزی پستی و بلندی های بسیاری را از سر گذرانده.

درک نیازی که هیچکس به آن پاسخ نداده بود

وقتی در سال ۱۹۹۳ واینمن طراحی وب را اندک اندک فرا گرفته و قصد آموزش دادن آن را پیدا کرد، ابتدا به کتاب فروشی مراجع نمود و سعی کرد کتابی را به عنوان مرجع انتخاب و از روی آن به دانش آموزان خود درس بدهد. اما وی متوجه شد کتاب فروشی ها و کتابخانه ها تنها راهنماهایی بسیار فنی و پیچیده را ارائه می نمایند که درک شان برای افراد معمولی و با دانش متوسط تقریباً غیر ممکن محسوب می شود.

لیندا واینمن میگوید: به یاد می آورم که با خود فکر کردم شاید چنین کتابی هنوز وجود ندارد. بلافاصله از کتاب فروشی به خانه رفتم و ایده ی اولیه نوشتن آن را پیاده سازی کردم.

کمی بعد کتاب "طراحی گرافیک های تحت وب" که به باور بسیاری اولین کتاب ساده و قابل درک توسط عموم در رابطه با حرفه طراحی وب بود، توسط افراد بسیاری در سراسر دنیا به عنوان یک مرجع غیر فنی مورد استفاده قرار می گرفت و محبوبیتی غیر قابل باور به دست آورده بود.

درست در همان زمان و در سال ۱۹۹۵ واینمن آدرس ایمیل فردی را مشاهده نمود که به صورت debbie@debbie.com بود و مشتاق شد بداند آیا دامنه ی لیندا نیز برای ثبت کردن در دسترس قرار دارد یا خیر. وی این دامنه را خریداری و وبسایتی تحت آن راه انداخت تا از طریقش بتواند با دانش آموزان و همچنین خوانندگان کتاب خود ارتباط برقرار نماید.

lynda2

شروعی کوچک و توسعه ای آهسته و پیوسته

بعد از موفقیت کتاب واینمن همسر او، بروس هون (Bruce Heavin)، که در اصل موسس کمپانی لیندا نیز محسوب می شود، پیشنهاد داد در طول تعطیلات بهاره یکی از سالن های کامپیوتر دانشگاهی را اجاره نموده و در آن به مدت یک هفته دوره آموزش طراحی وب برگزار نمایند.
آنها این ایده را عملی کردند و سپس به منظور جذب افراد علاقه مند بنر تبلیغاتی را روی سایت لیندا قرار دادند. نه تنها ظرفیت کلاس یاد شده بسیار سریع پر گشت، بلکه افراد از گوشه و کنار دنیا و حتی مثلاً شهر وین برای حضور در آن ثبت نام نمودند.

اینکه تنها یک بنر در سایت خود قرار دهیم و سپس مردم از سراسر دنیا برای حضور در کلاس مان ثبت نام نمایند، باعث شده بود تا شوکه شویم.
آن کارگاه های یک هفته ای بسیار زود باعث شدند تا کسب و کار امروزی لیندا و همسرش پایه گذاری گردد. واینمن از درآمد حق امتیاز کتاب خود با ارزش ۲۰ هزار دلار استفاده کرد و مدرسه طراحی وبی را راه اندازی نمود که دوره هایش در هر ماه به سرعت پیش فروش شده و ظرفیت شان تکمیل می گشت. لیندا می گوید: "مشتریان زیادی وجود داشتند که مجبور بودیم به آنها نه بگوییم، زیرا ظرفیتی برای پذیرش شان وجود نداشت".

اوج گیری پس از بحران

کسب و کار لیندا پس از چند سال توانست ۳۵ فرصت شغلی را ایجاد و درآمدی ۳.۵ میلیون دلاری را فراهم کند. اما در سال ۲۰۰۱ و پس از انفجار حباب دات کام و حوادث مرتبط به یازده سپتامبر، تمایل افراد به یادگیری دروس طراحی وب کاهشی عجیب پیدا کرد، تا جایی که واینمن و همسرش در ادامه دادن مسیر مردد شده بودند.

کمپانی آنها دچار بحرانی جدی گشت، واینمن و هون ۷۵ درصد کارمندان خود را اخراج کردند و تنها ۹ نفر در استخدام شان باقی ماند. دفتر و مقر برگزاری دوره های لیندا نیز کوچک تر گشت و سعی را بر این گذاشتند تا واحد هایی با قیمت ارزان تر اجاره نمایند.

روز های سیاهی بود و حتی خودم تردید داشتم که می توانیم این کسب و کار را ادامه دهیم یا خیر.

خود واینمن در مورد آن ایام می گوید: "همه در حال نبرد برای بقا بودند و سعی می کردند سر خود را بالای آب نگه دارند. ما نیز وضعیتی مشابه را تجربه می کردیم و در نهایت درست همین زمان بود که تصمیم گرفتیم خدمات خود را به صورت کاملاً آنلاین ارائه نماییم."

روزگاری که ایده یاد شده شکل گرفت و سپس عملی گشت (ارائه خدمات به صورت آنلاین) تماشای فیلم بر روی کامپیوترها تازه در حال رواج یافتن بود. لیندا دات کام تصمیم گرفت در ازای سرویسی که ارائه می کند هزینه حق اشتراکی ۲۵ دلاری را به صورت ماهیانه دریافت نماید.

افراد اندکی از این راهکار استقبال کردند. واینمن می گوید: "درآمد مان به شدت افت کرده بود. روز های سیاهی بود و حتی خودم تردید داشتم که می توانیم این کسب و کار را ادامه دهیم یا خیر."

با تنها ۱۰۰۰ نفر پرداخت کننده حق اشتراک ماهیانه، بقای کمپانی به نظر بسیار سخت می رسید. ایجاد یک جامعه ی آنلاین زمان بر است و لیندا به خود امید می داد که آنها مسیر شان را عوض نکرده اند بلکه راهی تازه را شروع نموده اند پس باید صبر پیشه کنند. او توضیح می دهد که "همه چیز بسیار آهسته پیش رفت. ولی کم کم پرداخت حق اشتراک ماهیانه آنلاین رواج پیدا کرد و مقدار آن هر ساله چندین برابر شد".

در ۲۰۰۶ تعداد مشترکین به ۱۰۰.۰۰۰ نفر رسید و واینمن و همسرش ۱۵۰ کارمند خود را به همراه خانواده هایشان به دیزنی لند بردند تا موفقیت بزرگی که رقم خورده بود را جشن بگیرند.

lynda4

ایجاد فرهنگ سازمانی مناسب در زمان رشد

اینکه اعضا و کارمندان شرکت همانند یک خانواده با یکدیگر در تعامل باشند همواره برای لیندا حائز اهمیت بوده و او حتی همیشه تلاش داشته تا افراد تحت استخدام خود را با اسم کوچک بشناسد و صدا بزند. ولی رشد سریع کمپانی و رسیدن تعداد کارمندان به عدد ۵۰۰، رفته رفته چالش هایی تازه را پدید می آورد و سبب می گردد واینمن در ایده آل های خود بازنگری نماید.

وی می گوید: "چالش اصلی بر سر تعیین سمت و مقام افراد بود. اینکه با هر کس چه برخوردی باید صورت بگیرد. همه ی کسانی که رشدی سریع را در شرکت خود تجربه کرده اند می دانند که ایجاد سلسله مراتب تا چه حد اهمیت دارد."

در ۲۰۰۷ تصمیم بر این شد تا یک مدیرعامل جهت اداره ی بهتر مجموعه به آن اضافه گردد. به گفته ی خود لیندا "درست در همان زمان بود که او تصمیم گرفت در رفتارها و برخوردهای خود سیاست بیشتری داشته و بروکراتیک تر عمل نماید".

ایجاد فرهنگ سازمانی برای شرکتی با بیش از ۵۰۰ کارمند کاری بسیار دشوار خواهد بود ولی حتی آنچه از این مسئله نیز دشوارتر به حساب می آید پایه ریزی درست و مطابقت دادن افراد با فرهنگ یاد شده است. اینکار در زمانی که یک شرکت نوپا و کوچک محسوب می شود چندان سخت نیست و شاید ضروری هم نباشد ولی با رشد آن صورت پذیرفتنش الزام می یابد.

 پیش به سوی موفقیت

مدتی است که بسیاری تصور می کنند دوره های آموزش ویدئویی می توانند آینده آموزش به حساب بیایند.

در طی سال های اخیر کمپانی واینمن توسط افراد گوناگونی که در حرفه ی خود بهترین هستند دوره های آنلاین متعددی را ایجاد نموده و سعی کرده نشان دهد این دوره های آنلاین راه و روش یادگیری را برای همیشه متحول کرده اند.

لیندا دات کام قالبی معین و کارآمد را برای دوره های آموزشی اش پدید آورده و سپس کوشش کرده تا از نظر موضوعی نیز در بین مطالب مورد تدریس خود تنوع ایجاد نماید. روزگاری در وب سایت مورد بحث تنها ۲۰ دوره آموزش ویدئویی آنلاین وجود داشت، اما اکنون این رقم به ۶۳۰۰ رسیده که شامل ۲۶۷.۰۰۰ ویدئوی آموزشی می گردد.

ارائه ی کتابخانه ای ویدئویی به جای اینکه از افراد درخواست شود تا در دوره هایی مشخص با روال معمول و پیوسته شرکت نمایند، عاملی بوده که سبب گشته شیوه ی آموزشی لیندا دات کام نسبت به سایرین کاملاً متفاوت گردد.

واینمن می گوید: "مدتی است که بسیاری تصور می کنند دوره های آموزش ویدئویی می توانند آینده آموزش به حساب بیایند. ما به خاطر همین تفاوت مان مورد توجه قرار داشته و تحت نظر سایرین هستیم".

lynda6

فروش به لینکدین Linked in

من به شخصه بر روی اثری که از همکاری دو کمپانی با یکدیگر پدید می آید متمرکز هستم.

واینمن زمانی که متوجه می شود لینکدین قصد خرید کمپانی اش را دارد، در ابتدا شوکه می گردد. او و همسرش هرگز به دنبال فروش شرکت خود و یافتن مشتری برای آن نبوده اند و البته در سن ۶۰ سالگی وی هنوز هم احساس می نموده که برای بازنشستگی بسیار زود است.

اما رفته رفته به این نتیجه می رسند که این فروش و ادغام دو کمپانی با یکدیگر احتمالاً امری منطقی و موثر خواهد بود. هر دو شرکت به نوعی تلاش داشته اند به افراد کمک کنند تا وضعیت شغلی خود را بهبود بخشند و احتمالاً در کنار یکدیگر بسیار بهتر از گذشته می توانند این هدف را محقق کنند.

واینمن می گوید: "بسیاری از مردم بر روی رقم معامله صورت پذیرفته تمرکز دارند و شاید این مسئله برای افرادی که با صنعت ما آشنا نیستند یک شگفتی محسوب شود. ولی خود من به شخصه بر روی اثری که از همکاری دو کمپانی با یکدیگر پدید می آید متمرکز هستم و اولین چیزی که در رابطه با این موضوع به ذهنم می رسد، میزان بزرگی این اثرگذاری است."

به نظر می آید حتی لیندا واینمن هم از موفقیت خودش شگفت زده است و تصور چنین روزی را نداشته. بر خلاف بسیاری از بنیانگذاران کمپانی ها مهم تکنولوژیک امروزی ، وی با هدف کسب درآمد های کلان شروع به کار نکرده و قصد اولیه اش هرگز ایجاد کمپانی نبوده که توسط لینکدین به ارزش ۱.۵ میلیارد دلار خریداری شد. او تنها سعی داشته آنچه که برای خودش جذاب بوده، یعنی طراحی وب را به سایرین نیز بیاموزد.

واینمن که بر حسب اتفاق بدل به یک معلم گشته، می گوید: "من نه چندان گنگ بودم و نه به آن صورت خوره ی دنیای تکنولوژی. افراد زیادی پیش من می آمدند و می پرسیدند چگونه این کار را انجام می دهی؟ یا چگونه آن کار را انجام می دهی؟ هرگز با خودم فکر نکرده بودم به اشتراک گذاشتن دانش در رابطه با آنچه که برایت جالب است، در واقع همان تدریس کردن محسوب می شود."

در حالکیه لیندا اعتقاد دارد تنها در زمان و مکان مناسبی حضور داشته، سخت است بدل شدن یک دامنه ی ۳۵ دلاری به کسب و کاری ۱.۵ میلیارد دلاری را حاصل یک اتفاق بدانیم.

فارسی لیندا

Microsoft Azure یکی از پلتفرم های ابری پیشرو در جهان است. دانستن نحوه هدایت استراتژیک آن برای برنامه ریزی و پیاده سازی خدمات مبتنی بر ابر، یک مهارت فنی بسیار مورد توجه و کاربردی است. اگر به دنبال یافتن یک نقش جدید یا ایجاد یک تغییر بزرگ شغلی هستید، دریافت گواهینامه (Microsoft Azure Fundamentals (AZ-900 یکی از موثرترین راه‌ها برای شروع است. در این دوره، معمار راه حل ها و MVP مایکروسافت، Rodrigo Diaz Concha، مروری بر محاسبات ابری و مدیریت زیرساخت، با نکات عملی برای کمک به آمادگی برای امتحان نهایی به شما ارائه می دهد. مهارت‌های ضروری تحت پوشش هر بخش از آزمون را کاوش کنید: مفاهیم ابری، معماری و خدمات Azure، و بهترین شیوه‌های Azure برای مدیریت و حاکمیت. در پایان این دوره، شما به استراتژی‌های آمادگی گواهی آزمایشی مجهز خواهید شد تا بتوانید از دیگران متمایز شوید و جهشی موفق در حرفه خود داشته باشید.

سطح آموزشی
خرید آنلاین و دانلود فوری
به همراه فایلهای تمرین
ویدئوهای آموزشی با زیرنویس
ویدئوهای آموزشی با زیرنویس فارسی
کیفیت HD ویدئوهای آموزشی
قابل استفاده برای ناشنوایان
 
 
 

نمونه ویدیوی آموزشی ( زیرنویس‌ها جدا از ویدیو است و میتوانید آنرا نمایش ندهید ) :

 

[فارسی]

01 مقدمه
01-01 گواهینامه Azure دریافت کنید و به صورت حرفه ای برجسته شوید
01-02 آنچه باید بدانید

02 بررسی اجمالی
02-01 آزمون AZ-900: مبانی Microsoft Azure

03 رایانش ابری
03-01 رایانش ابری چیست؟
03-02 مدل مسئولیت مشترک
03-03 ابر عمومی
03-04 ابر خصوصی
03-05 ابر هیبریدی
03-06 مدل مبتنی بر مصرف در رایانش ابری
03-07 مدل های قیمت گذاری ابری
03-08 درک مدل بدون سرور

04 مزایای استفاده از خدمات ابری
04-01 مزایای در دسترس بودن بالا
04-02 مزایای مقیاس پذیری
04-03 مزایای قابلیت اطمینان و پیش بینی در ابر
04-04 مزایای امنیت و حاکمیت در ابر
04-05 مزایای مدیریت در فضای ابری

05 انواع خدمات ابری
05-01 درک زیرساخت به عنوان یک سرویس (IaaS)
05-02 درک پلت فرم به عنوان یک سرویس (PaaS)
05-03 درک نرم افزار به عنوان یک سرویس (SaaS)

06 اجزای اصلی معماری Azure
06-01 مناطق، جفت های منطقه ای، و مناطق مستقل در لاجورد
06-02 مناطق در دسترس در Azure کدامند؟
06-03 دیتاسنترهای Azure
06-04 منابع و گروه های منابع
06-05 درک اشتراک ها در Azure
06-06 گروه های مدیریتی در Azure چیست؟

07 خدمات محاسباتی و شبکه ای
07-01 خدمات ماشین مجازی
07-02 دسکتاپ مجازی Azure
07-03 خدمات کانتینر
07-04 خدمات میزبانی برنامه
07-05 توابع Azure
07-06 خدمات شبکه

08 خدمات ذخیره سازی
08-01 خدمات ذخیره سازی در Azure
08-02 درک سطوح ذخیره سازی Blob
08-03 درک گزینه های افزونگی
08-04 درک گزینه های حساب ذخیره سازی و انواع ذخیره سازی
08-05 گزینه ها و ابزارهای جابجایی فایل ها در Azure
08-06 گزینه ها و ابزارهای مهاجرت در Azure

09 هویت، دسترسی و امنیت
09-01 درک خدمات دایرکتوری در Azure
09-02 روش های احراز هویت در Azure
09-03 هویت های خارجی و دسترسی مهمان
09-04 شرح نحوه عملکرد دسترسی شرطی در Microsoft Entra ID (Azure Active Directory سابق)
09-05 درک کنترل دسترسی مبتنی بر نقش (RBAC) در Azure
09-06 مدل صفر اعتماد
09-07 دفاع در عمق چیست؟
09-08 Microsoft Defender for Cloud

10 مدیریت هزینه
10-01 عواملی که می توانند بر هزینه ها در Azure تأثیر بگذارند
10-02 بررسی ماشین حساب های قیمت گذاری و TCO برای Azure
10-03 ابزار مدیریت هزینه و صورتحساب Azure
10-04 نحوه کار برچسب ها در Azure

11 ویژگی و ابزار برای حاکمیت و انطباق
11-01 درک Microsoft Purview در Azure
11-02 نحوه عملکرد قفل منابع در Azure

12 ویژگی و ابزار برای مدیریت و استقرار منابع
12-01 درک پورتال لاجوردی
12-02 Azure Cloud Shell، Azure CLI و Azure PowerShell
12-03 بررسی ویژگی های اصلی Azure Arc
12-04 قالب های Azure Resource Manager و ARM چیست؟
12-05 درک زیرساخت به عنوان کد (IaC)

13 ابزار نظارت
13-01 شناسایی هدف Azure Advisor
13-02 شناسایی هدف سلامت سرویس لاجورد
13-03 شناسایی هدف مانیتور Azure

14 نتیجه گیری
14-01 مراحل بعدی

[ENGLISH]

01 Introduction
01-01 Get certified in Azure and stand out professionally
01-02 What you need to know

02 Overview
02-01 The AZ-900 exam: Microsoft Azure fundamentals

03 Cloud Computing
03-01 What is cloud computing?
03-02 The shared responsibility model
03-03 Public cloud
03-04 Private cloud
03-05 Hybrid cloud
03-06 The consumption-based model in cloud computing
03-07 Cloud pricing models
03-08 Understanding the serverless model

04 Benefits of Using Cloud Services
04-01 Benefits of high availability
04-02 Benefits of scalability
04-03 Benefits of reliability and predictability in the cloud
04-04 Benefits of security and governance in the cloud
04-05 Benefits of manageability in the cloud

05 Cloud Service Types
05-01 Understanding Infrastructure as a Service (IaaS)
05-02 Understanding Platform as a Service (PaaS)
05-03 Understanding Software as a Service (SaaS)

06 Core Architectural Components of Azure
06-01 Regions, regional pairs, and sovereign regions in Azure
06-02 What are the availability zones in Azure?
06-03 Azure datacenters
06-04 Resources and resource groups
06-05 Understanding subscriptions in Azure
06-06 What are management groups in Azure?

07 Compute and Networking Services
07-01 Virtual machine services
07-02 Azure Virtual Desktop
07-03 Container services
07-04 Application hosting services
07-05 Azure Functions
07-06 Networking services

08 Storage Services
08-01 Storage services in Azure
08-02 Understanding Blob storage tiers
08-03 Understanding redundancy options
08-04 Understanding storage account options and storage types
08-05 Options and tools for moving files in Azure
08-06 Migration options and tools in Azure

09 Identity, Access, and Security
09-01 Understanding the Directory services in Azure
09-02 Authentication methods in Azure
09-03 External identities and guest access
09-04 Describing how Conditional Access works in Microsoft Entra ID (formerly Azure Active Directory)
09-05 Understanding role-based access control (RBAC) in Azure
09-06 Zero Trust model
09-07 What is defense in depth?
09-08 Microsoft Defender for Cloud

10 Cost Management
10-01 The factors that can affect costs in Azure
10-02 Exploring the Pricing and TCO calculators for Azure
10-03 Azure Cost Management and Billing tool
10-04 How Tags work in Azure

11 Features and Tools for Governance and Compliance
11-01 Understanding Microsoft Purview in Azure
11-02 How resource locks work in Azure

12 Features and Tools for Managing and Deploying Resources
12-01 Understanding the Azure Portal
12-02 Azure Cloud Shell, Azure CLI, and Azure PowerShell
12-03 Exploring the main features of Azure Arc
12-04 What are Azure Resource Manager and ARM templates?
12-05 Understanding Infrastructure as Code (IaC)

13 Monitoring Tools
13-01 Identifying the purpose of Azure Advisor
13-02 Identifying the purpose of Azure Service Health
13-03 Identifying the purpose of Azure Monitor

14 Conclusion
14-01 Next steps

 

مدرس: Rodrigo Diaz Concha - رودریگو دیاز کونچا

تعداد دوره های آموزشی: 11

رودریگو دیاز کونچا، یک معمار راه حل و مدیر منطقه ای مایکروسافت با 20+ سال تجربه است.
رودریگو یک مربی معتبر نرم افزار معماری Carnegie Mellon SEI است. او بیش از یک دهه به عنوان یک MV مایکروسافت شناخته شده است ، در حال حاضر در هر دو دسته توسعه دهنده فناوری و مایکروسافت آزور و علاوه بر این ، او ScrumMaster ، MCSD ، MCTS ، MCPD و MCP دارای گواهینامه Scrum Alliance است.
او به عنوان معمار ارشد نرم افزار در Lumedhealth ، راه حل های سلامت دیجیتال از راه دور را با محوریت تغییر زندگی افراد می سازد. وی همچنین امتیاز نوشتن اولین کتابها در مورد مایکروسافت سیلور لایت 5 و Xamarin.Forms به زبان اسپانیایی را دارد. رودریگو یک سخنران مکرر در رویدادهای مایکروسافت و غیر مایکروسافت در سرتاسر آمریکای لاتین ، ایالات متحده و اروپا است.

جدیدترین آموزشهای مرتبط

تمامی زیرنویس‌های فارسی و مطالب ترجمه شده در سایت، بطور انحصاری متعلق به فارسی لینـدا بوده و هر گونه کپی‌ برداری و یا استفاده از آنها به هر شکلی در سایتها یا برنامه‌های دیگر پیگرد قانونی دارد
logo-samandehi
فارسی کلاس