[فارسی]

01 مقدمه
01-01 مقدمه دوره

02 درک محتوای آزمون CAPM
02-01 معرفی ماژول
02-02 مقدمه درس 1
02-03 معرفی آزمون و گواهینامه CAPM
02-04 معرفی نویسنده
02-05 آموزش مدیریت پروژه برای آزمون CAPM
02-06 یافتن منابع آماده سازی اضافی
02-07 تکامل پروژه

03 درک پروژه ها
03-01 معرفی ماژول
03-02 مقدمه درس 2
03-03 تعریف پروژه
03-04 پروژه ها در مقابل عملیات
03-05 درک ارزش پروژه
03-06 تعریف محیط پروژه
03-07 تکامل پروژه

04 درک مدیر پروژه و مدیریت پروژه
04-01 مقدمه درس 3
04-02 تعریف مدیریت پروژه
04-03 دامنه های مدیریت پروژه
04-04 ارزش مدیریت پروژه
04-05 تعریف مدیر پروژه
04-06 مثلث استعداد
04-07 روش های کار
04-08 هوش تجاری
04-09 مهارت های قدرت
04-10 انگیزه
04-11 درک نظریه X، Y، Z
04-12 هوش هیجانی
04-13 تصمیم گیری
04-14 مدیریت تعارض

05 پروژه ها، برنامه ها و نمونه کارها
05-01 مقدمه درس 4
05-02 درک پروژه ها، برنامه ها و پورتفولیوها
05-03 نکات امتحانی برای پروژه ها، برنامه ها و نمونه کارها
05-04 درک دفتر مدیریت پروژه (PMO)، بخش اول
05-05 درک دفتر مدیریت پروژه (PMO)، بخش دوم
05-06 درک کمیته راهبری
05-07 درک مدیریت پورتفولیو
05-08 سازگاری با پورتفولیوهای چابک
05-09 کاوش ساختارهای پروژه - عملکردی
05-10 کاوش ساختارهای پروژه - پیش بینی شده
05-11 بررسی ساختارهای پروژه - ماتریس
05-12 نکات امتحانی برای ساختار پروژه

06 رویکرد توسعه و چرخه های زندگی
06-01 معرفی ماژول
06-02 مقدمه درس 5
06-03 درک حوزه های عملکرد پروژه
06-04 رویکرد توسعه و حوزه چرخه حیات
06-05 درک رویکردهای توسعه
06-06 درک رویکرد تطبیقی
06-07 درک رویکرد ترکیبی
06-08 انتخاب یک رویکرد
06-09 درک مراحل
06-10 درک چرخه های زندگی
06-11 انتخاب آبشار

07 دامنه برنامه ریزی
07-01 مقدمه درس 6
07-02 درک برنامه ریزی

08 درگیر کردن ذینفعان
08-01 مقدمه درس 7
08-02 تعریف ذینفعان
08-03 تعامل ذینفعان
08-04 شناسایی ذینفعان
08-05 مدیریت ارتباطات ذینفعان
08-06 ثبت سهامداران
08-07 ارزیابی ذینفعان
08-08 اندازه گیری رضایت ذینفعان

09 دامنه عملکرد تیم
09-01 مقدمه درس 8
09-02 درک حوزه عملکرد تیم
09-03 درک نقش های تیم
09-04 ایجاد تیم های با عملکرد بالا
09-05 تیم های در حال توسعه
09-06 برگزاری جلسات
09-07 درک فرهنگ تیم
09-08 بکارگیری منشور اخلاقی مدیریت پروژه

10 کار پروژه، تحویل، اندازه گیری و خیاطی
10-01 مقدمه درس 9
10-02 درک حوزه عملکرد کاری
10-03 درک حوزه عملکرد تحویل
10-04 درک کیفیت
10-05 ابزارها و تکنیک های کیفیت
10-06 تکنیک های کنترل کیفیت
10-07 درک حوزه اندازه گیری
10-08 تدوین منشور
10-09 خیاطی پروژه

11 نوشتن محدوده
11-01 معرفی ماژول
11-02 مقدمه درس 10
11-03 درک محدوده
11-04 تکمیل محدوده
11-05 توسعه محتویات دامنه، بخش اول
11-06 توسعه محتویات دامنه، قسمت دوم
11-07 تعریف ماتریس اولویت
11-08 درک مسائل حوزه

12 توسعه ساختار شکست کار (WBS)
12-01 مقدمه درس 11
12-02 تعریف ساختار WBS، قسمت اول
12-03 تعریف ساختار WBS، بخش 2 دوم
12-04 درک سطوح WBS
12-05 درک فرهنگ لغت WBS
12-06 WBS در رویکردهای تطبیقی

13 برآورد هزینه
13-01 مقدمه درس 12
13-02 بررسی انواع هزینه ها، قسمت اول
13-03 بررسی انواع هزینه ها، قسمت دوم
13-04 درک برآورد هزینه، بخش اول
13-05 درک برآورد هزینه، بخش دوم
13-06 تهیه برآوردهای مشابه و پارامتریک، قسمت اول
13-07 تهیه تخمین های مشابه و پارامتریک قسمت دوم
13-08 با استفاده از تکنیک PERT
13-09 تهیه بودجه
13-10 درک ذخایر احتمالی و ذخایر مدیریتی

14 ساختن نمودار شبکه
14-01 مقدمه درس 13
14-02 ساخت شبکه پروژه
14-03 تعریف شبکه
14-04 تعیین پاس رو به جلو
14-05 تعیین پاس رو به عقب
14-06 شناسایی مسیر بحرانی
14-07 انواع شناور
14-08 مدیریت مسیر بحرانی، قسمت اول
14-09 مدیریت مسیر بحرانی، قسمت دوم
14-10 منجر و تاخیر
14-11 فشرده سازی برنامه
14-12 برنامه ریزی تطبیقی

15 پیگیری هزینه ها و برنامه ها
15-01 مقدمه درس 14
15-02 اندازه گیری عملکرد
15-03 اندازه گیری کار انجام شده
15-04 تعریف اصطلاحات
15-05 CPI و SPI
15-06 با استفاده از TCPI
15-07 کار با نمونه EVM
15-08 استفاده از ارزش به دست آمده
15-09 ایجاد اقدامات مؤثر
15-10 نکات امتحان EVM

16 ارائه ارزش
16-01 معرفی ماژول
16-02 مقدمه درس 15
16-03 ایجاد ارزش
16-04 ارائه ارزش
16-05 ارائه ارزش در رویکردهای چابک

17 عدم قطعیت و ریسک
17-01 مقدمه درس 16
17-02 تعریف عدم قطعیت
17-03 انواع عدم قطعیت
17-04 تعریف ریسک
17-05 انواع ریسک
17-06 ابزارهای شناسایی خطرات
17-07 استفاده از ثبت ریسک
17-08 درک تحلیل کیفی ریسک
17-09 درک تحلیل کمی ریسک
17-10 پاسخ ریسک برای خطرات منفی
17-11 پاسخ ریسک برای ریسک های مثبت
17-12 آماده شدن با موارد احتمالی و ذخیره

18 درک تدارکات
18-01 مقدمه درس 17
18-02 درک قراردادها
18-03 شناخت انواع قرارداد، قسمت اول
18-04 درک انواع قرارداد، قسمت دوم
18-05 انتخاب قرارداد
18-06 درک درخواست های پیشنهادی
18-07 درک مدیریت قرارداد
18-08 درک تدارکات چابک، بخش اول
18-09 درک تدارکات چابک، بخش دوم

19 تعریف مدیریت پروژه چابک
19-01 معرفی ماژول
19-02 مقدمه درس 18
19-03 مروری بر چارچوب چابک
19-04 درک چارچوب چابک
19-05 انتخاب چابک
19-06 درک چارچوب اسکرام، بخش اول
19-07 درک چارچوب اسکرام، بخش دوم
19-08 درک تیم های چابک

20 درک مدیریت پروژه تطبیقی
20-01 مقدمه درس 19
20-02 رهبری خدمتگزار
20-03 درک نقش مدیر پروژه در یک محیط سازگار
20-04 برآورد پروژه های تطبیقی
20-05 مثال برآورد تطبیقی
20-06 اندازه گیری و ردیابی پروژه های تطبیقی، قسمت اول
20-07 اندازه گیری و ردیابی پروژه های تطبیقی، قسمت دوم
20-08 درک چارچوب های تطبیقی
20-09 خیاطی تطبیقی

21 کاوش در تجزیه و تحلیل کسب و کار
21-01 معرفی ماژول
21-02 مقدمه درس 20
21-03 تعریف تحلیل کسب و کار
21-04 تعریف تحلیلگر کسب و کار
21-05 برنامه ریزی تجزیه و تحلیل کسب و کار
21-06 تعریف الزامات
21-07 درک نقش ها در تجزیه و تحلیل کسب و کار
21-08 تحلیل کسب و کار خیاطی
21-09 درک ارتباطات تحلیل تجاری
21-10 درک نقشه راه

22 تکنیک های تحلیل کسب و کار
22-01 مقدمه درس 21
22-02 درک نیازسنجی
22-03 تکنیک های نیازسنجی
22-04 درک استخراج الزامات
22-05 تکنیک های استخراج نیازمندی ها
22-06 درک تحلیل نیازمندی ها
22-07 درک قابلیت ردیابی و نظارت بر الزامات
22-08 درک ارزیابی راه حل

23 اطلاعات و استراتژی های امتحان
23-01 معرفی ماژول
23-02 مقدمه درس 22
23-03 آماده شدن برای آزمون CAPM
23-04 استفاده از منابع موجود
23-05 رمزگشایی سوالات آزمون
23-06 آماده شدن برای شرکت در آزمون

[ENGLISH]

01 Introduction
01-01 Course intro

02 Understanding the CAPM Exam Content
02-01 Module introduction
02-02 Lesson 1 introduction
02-03 Introducing the CAPM exam and certificate
02-04 Author introduction
02-05 Learning project management for the CAPM exam
02-06 Finding additional preparation resources
02-07 Project evolution

03 Understanding Projects
03-01 Module introduction
03-02 Lesson 2 introduction
03-03 Defining the project
03-04 Projects vs. operations
03-05 Understanding project value
03-06 Defining the project environment
03-07 Project evolution

04 Understanding the Project Manager and Project Management
04-01 Lesson 3 introduction
04-02 Defining project management
04-03 Project management domains
04-04 The value of project management
04-05 Defining the project manager
04-06 The Talent Triangle
04-07 Ways of working
04-08 Business acumen
04-09 Power skills
04-10 Motivation
04-11 Understanding Theory X, Y, Z
04-12 Emotional intelligence
04-13 Making decisions
04-14 Managing conflict

05 Projects, Programs, and Portfolios
05-01 Lesson 4 introduction
05-02 Understanding projects, programs, and portfolios
05-03 Exam tips for projects, programs, and portfolios
05-04 Understanding the project management office (PMO), part one
05-05 Understanding the project management office (PMO), part two
05-06 Understanding the steering committee
05-07 Understanding portfolio management
05-08 Adapting to agile portfolios
05-09 Exploring project structures – functional
05-10 Exploring project structures – projectized
05-11 Exploring project structures – matrix
05-12 Exam tips for project structures

06 Development Approach and Life Cycles
06-01 Module introduction
06-02 Lesson 5 introduction
06-03 Understanding project performance domains
06-04 Development approach and life cycle domain
06-05 Understanding development approaches
06-06 Understanding the adaptive approach
06-07 Understanding the hybrid approach
06-08 Selecting an approach
06-09 Understanding phases
06-10 Understanding life cycles
06-11 Selecting waterfall

07 Planning Domain
07-01 Lesson 6 introduction
07-02 Understanding planning

08 Engaging Stakeholders
08-01 Lesson 7 introduction
08-02 Defining stakeholders
08-03 Stakeholder engagement
08-04 Identifying stakeholders
08-05 Managing stakeholder communications
08-06 Stakeholder register
08-07 Stakeholder assessment
08-08 Measuring stakeholder satisfaction

09 Team Performance Domain
09-01 Lesson 8 introduction
09-02 Understanding the team performance domain
09-03 Understanding team roles
09-04 Creating high performing teams
09-05 Developing teams
09-06 Conducting meetings
09-07 Understanding team culture
09-08 Applying the project management code of ethics

10 Project Work, Delivery, Measurement, and Tailoring
10-01 Lesson 9 introduction
10-02 Understanding the work performance domain
10-03 Understanding the delivery performance domain
10-04 Understanding quality
10-05 Quality tools and techniques
10-06 Quality control techniques
10-07 Understanding the measurement domain
10-08 Developing the charter
10-09 Tailoring the project

11 Writing the Scope
11-01 Module introduction
11-02 Lesson 10 introduction
11-03 Understanding the scope
11-04 Completing the scope
11-05 Developing scope contents, part one
11-06 Developing scope contents, part two
11-07 Defining the priority matrix
11-08 Understanding scope issues

12 Developing the Work Breakdown Structure (WBS)
12-01 Lesson 11 introduction
12-02 Defining the WBS structure, part one
12-03 Defining the WBS structure, part 2 two
12-04 Understanding WBS levels
12-05 Understanding the WBS dictionary
12-06 WBS in adaptive approaches

13 Estimating the Cost
13-01 Lesson 12 introduction
13-02 Exploring types of costs, part one
13-03 Exploring types of costs, part two
13-04 Understanding cost estimates, part one
13-05 Understanding cost estimates, part two
13-06 Preparing analogous and parametric estimates, part one
13-07 Preparing analogous and parametric estimates, part two
13-08 Using the PERT technique
13-09 Preparing a budget
13-10 Understanding contingency reserves and management reserves

14 Constructing the Network Diagram
14-01 Lesson 13 introduction
14-02 Constructing the project network
14-03 Defining the network
14-04 Determining the forward pass
14-05 Determining the backward pass
14-06 Identifying the critical path
14-07 Types of float
14-08 Managing the critical path, part one
14-09 Managing the critical path, part two
14-10 Leads and lags
14-11 Compressing the schedule
14-12 Adaptive scheduling

15 Tracking Costs and Schedules
15-01 Lesson 14 introduction
15-02 Measuring performance
15-03 Measuring work performed
15-04 Defining terms
15-05 CPI and SPI
15-06 Using TCPI
15-07 Working an EVM example
15-08 Using earned value
15-09 Establishing effective measures
15-10 EVM exam hints

16 Delivering Value
16-01 Module introduction
16-02 Lesson 15 introduction
16-03 Creating value
16-04 Delivering value
16-05 Delivering value in agile approaches

17 Uncertainty and Risk
17-01 Lesson 16 introduction
17-02 Defining uncertainty
17-03 Types of uncertainty
17-04 Defining risk
17-05 Types of risk
17-06 Tools for identifying risks
17-07 Using the risk register
17-08 Understanding qualitative risk analysis
17-09 Understanding quantitative risk analysis
17-10 Risk response for negative risks
17-11 Risk responses for positive risks
17-12 Being prepared with contingencies and reserves

18 Understanding Procurements
18-01 Lesson 17 introduction
18-02 Understanding contracts
18-03 Understanding contract types, part one
18-04 Understanding contract types, part two
18-05 Selecting a contract
18-06 Understanding requests for proposals
18-07 Understanding contract administration
18-08 Understanding agile procurements, part one
18-09 Understanding agile procurements, part two

19 Defining Agile Project Management
19-01 Module introduction
19-02 Lesson 18 introduction
19-03 Overview of the agile framework
19-04 Understanding the agile framework
19-05 Selecting agile
19-06 Understanding the Scrum framework, part one
19-07 Understanding the Scrum framework, part two
19-08 Understanding agile teams

20 Understanding Adaptive Project Management
20-01 Lesson 19 introduction
20-02 Servant leadership
20-03 Understanding the project manager’s role in an adaptive environment
20-04 Estimating adaptive projects
20-05 Example estimating adaptive
20-06 Measuring and tracking adaptive projects, part one
20-07 Measuring and tracking adaptive projects, part two
20-08 Understanding adaptive frameworks
20-09 Tailoring adaptive

21 Exploring Business Analysis
21-01 Module introduction
21-02 Lesson 20 introduction
21-03 Defining business analysis
21-04 Defining the business analyst
21-05 Planning business analysis
21-06 Defining requirements
21-07 Understanding the roles in business analysis
21-08 Tailoring business analysis
21-09 Understanding business analysis communications
21-10 Understanding roadmaps

22 Business Analysis Techniques
22-01 Lesson 21 introduction
22-02 Understanding needs assessment
22-03 Needs assessment techniques
22-04 Understanding requirements elicitation
22-05 Requirements elicitation techniques
22-06 Understanding requirements analysis
22-07 Understanding requirements traceability and monitoring
22-08 Understanding solution evaluation

23 Exam Information and Strategies
23-01 Module introduction
23-02 Lesson 22 introduction
23-03 Preparing for the CAPM exam
23-04 Using available resources
23-05 Decoding test questions
23-06 Preparing to take the exam