logo mix

لیندا _ آموزش فیس بوک برای حرفه‌ای‌های خلاق (با زیرنویس فارسی AI)

Lynda _ Facebook for Creative Pros

کد محصول: FL6844-3129487
لیندا _ آموزش فیس بوک برای حرفه‌ای‌های خلاق (با زیرنویس فارسی AI) - Lynda _ Facebook for Creative Pros
سطح مقدماتی
زیرنویس انگلیسی
زیرنویس فارسی AI
24,000 تومان
اضافه به سبد خرید add_shopping_cart
تولید کننده محتوا
Lynda.com
تولید کننده زیرنویس فارسی
فارسی لینـدا FarsiLynda.com
تاریخ انتشار
2021-03-04
1399/12/14
مدرس
Richard Harrington - ریچارد هرینگتون
سطح آموزش
مقدماتی
زبان آموزش
انگلیسی
زیرنویس
فارسی و انگلیسی
نوع زیرنویس فارسی
ترجمه شده توسط هوش مصنوعی (AI)
مدت زمان آموزش
3ساعت و 20دقیقه
تعداد ویدیو های آموزشی
47 ویدیو
حجم فایل های آموزشی (مگابایت)
3430 مگابایت
زمان تقریبی دانلود فایل های آموزشی
57 دقیقه
( با سرعت اینترنت 1 MB در ثانیه )
بازدید : 450
درباره تولید کننده

lynda1

 

Lynda Weinman

بسیاری لیندا واینمن را "مادر آموزش اینترنتی" لقب داده اند. وی که هم اکنون (2016) ۶۰ سال سن دارد در ۱۹۹۵ سایتی را راه اندازی کرد که به عنوان منبعی رایگان برای دانش آموزان محسوب می شد. طی آن دوران لیندا به صورت خودآموز در حال یادگیری طراحی وب بود و تلاش داشت تا آموخته هایش را با سایرین نیز به اشتراک بگذارد. هر چند این روزها مسئله یاد شده امری عادی به حساب می آید اما در اواسط دهه نود -روزگاری که هنوز یوتیوبی نبود- یادگیری طراحی وب به صورت خودجوش چندان مسئله رایجی محسوب نمی گشت.

اشتیاق آن روزهای لیندا در یادگیری ، حالا به لطف وب سایت و سرویسی هایی همانند آنچه خود او راه اندازی کرده به میلیون ها نفر دیگر در سراسر دنیا نیز سرایت نموده و آنها می توانند با اندک هزینه ای و در هر جا و مکانی آنچه که دوست دارند را فرا بگیرند.
ناگفته نماند که پیدا کردن مسیر صحیح کسب و کار، حتی برای لیندا واینمن نیز بدون فراز و نشیب نبوده و وی هم مانند هر فرد موفق دیگری در راه رسیدن به پیروزی پستی و بلندی های بسیاری را از سر گذرانده.

درک نیازی که هیچکس به آن پاسخ نداده بود

وقتی در سال ۱۹۹۳ واینمن طراحی وب را اندک اندک فرا گرفته و قصد آموزش دادن آن را پیدا کرد، ابتدا به کتاب فروشی مراجع نمود و سعی کرد کتابی را به عنوان مرجع انتخاب و از روی آن به دانش آموزان خود درس بدهد. اما وی متوجه شد کتاب فروشی ها و کتابخانه ها تنها راهنماهایی بسیار فنی و پیچیده را ارائه می نمایند که درک شان برای افراد معمولی و با دانش متوسط تقریباً غیر ممکن محسوب می شود.

لیندا واینمن میگوید: به یاد می آورم که با خود فکر کردم شاید چنین کتابی هنوز وجود ندارد. بلافاصله از کتاب فروشی به خانه رفتم و ایده ی اولیه نوشتن آن را پیاده سازی کردم.

کمی بعد کتاب "طراحی گرافیک های تحت وب" که به باور بسیاری اولین کتاب ساده و قابل درک توسط عموم در رابطه با حرفه طراحی وب بود، توسط افراد بسیاری در سراسر دنیا به عنوان یک مرجع غیر فنی مورد استفاده قرار می گرفت و محبوبیتی غیر قابل باور به دست آورده بود.

درست در همان زمان و در سال ۱۹۹۵ واینمن آدرس ایمیل فردی را مشاهده نمود که به صورت debbie@debbie.com بود و مشتاق شد بداند آیا دامنه ی لیندا نیز برای ثبت کردن در دسترس قرار دارد یا خیر. وی این دامنه را خریداری و وبسایتی تحت آن راه انداخت تا از طریقش بتواند با دانش آموزان و همچنین خوانندگان کتاب خود ارتباط برقرار نماید.

lynda2

شروعی کوچک و توسعه ای آهسته و پیوسته

بعد از موفقیت کتاب واینمن همسر او، بروس هون (Bruce Heavin)، که در اصل موسس کمپانی لیندا نیز محسوب می شود، پیشنهاد داد در طول تعطیلات بهاره یکی از سالن های کامپیوتر دانشگاهی را اجاره نموده و در آن به مدت یک هفته دوره آموزش طراحی وب برگزار نمایند.
آنها این ایده را عملی کردند و سپس به منظور جذب افراد علاقه مند بنر تبلیغاتی را روی سایت لیندا قرار دادند. نه تنها ظرفیت کلاس یاد شده بسیار سریع پر گشت، بلکه افراد از گوشه و کنار دنیا و حتی مثلاً شهر وین برای حضور در آن ثبت نام نمودند.

اینکه تنها یک بنر در سایت خود قرار دهیم و سپس مردم از سراسر دنیا برای حضور در کلاس مان ثبت نام نمایند، باعث شده بود تا شوکه شویم.
آن کارگاه های یک هفته ای بسیار زود باعث شدند تا کسب و کار امروزی لیندا و همسرش پایه گذاری گردد. واینمن از درآمد حق امتیاز کتاب خود با ارزش ۲۰ هزار دلار استفاده کرد و مدرسه طراحی وبی را راه اندازی نمود که دوره هایش در هر ماه به سرعت پیش فروش شده و ظرفیت شان تکمیل می گشت. لیندا می گوید: "مشتریان زیادی وجود داشتند که مجبور بودیم به آنها نه بگوییم، زیرا ظرفیتی برای پذیرش شان وجود نداشت".

اوج گیری پس از بحران

کسب و کار لیندا پس از چند سال توانست ۳۵ فرصت شغلی را ایجاد و درآمدی ۳.۵ میلیون دلاری را فراهم کند. اما در سال ۲۰۰۱ و پس از انفجار حباب دات کام و حوادث مرتبط به یازده سپتامبر، تمایل افراد به یادگیری دروس طراحی وب کاهشی عجیب پیدا کرد، تا جایی که واینمن و همسرش در ادامه دادن مسیر مردد شده بودند.

کمپانی آنها دچار بحرانی جدی گشت، واینمن و هون ۷۵ درصد کارمندان خود را اخراج کردند و تنها ۹ نفر در استخدام شان باقی ماند. دفتر و مقر برگزاری دوره های لیندا نیز کوچک تر گشت و سعی را بر این گذاشتند تا واحد هایی با قیمت ارزان تر اجاره نمایند.

روز های سیاهی بود و حتی خودم تردید داشتم که می توانیم این کسب و کار را ادامه دهیم یا خیر.

خود واینمن در مورد آن ایام می گوید: "همه در حال نبرد برای بقا بودند و سعی می کردند سر خود را بالای آب نگه دارند. ما نیز وضعیتی مشابه را تجربه می کردیم و در نهایت درست همین زمان بود که تصمیم گرفتیم خدمات خود را به صورت کاملاً آنلاین ارائه نماییم."

روزگاری که ایده یاد شده شکل گرفت و سپس عملی گشت (ارائه خدمات به صورت آنلاین) تماشای فیلم بر روی کامپیوترها تازه در حال رواج یافتن بود. لیندا دات کام تصمیم گرفت در ازای سرویسی که ارائه می کند هزینه حق اشتراکی ۲۵ دلاری را به صورت ماهیانه دریافت نماید.

افراد اندکی از این راهکار استقبال کردند. واینمن می گوید: "درآمد مان به شدت افت کرده بود. روز های سیاهی بود و حتی خودم تردید داشتم که می توانیم این کسب و کار را ادامه دهیم یا خیر."

با تنها ۱۰۰۰ نفر پرداخت کننده حق اشتراک ماهیانه، بقای کمپانی به نظر بسیار سخت می رسید. ایجاد یک جامعه ی آنلاین زمان بر است و لیندا به خود امید می داد که آنها مسیر شان را عوض نکرده اند بلکه راهی تازه را شروع نموده اند پس باید صبر پیشه کنند. او توضیح می دهد که "همه چیز بسیار آهسته پیش رفت. ولی کم کم پرداخت حق اشتراک ماهیانه آنلاین رواج پیدا کرد و مقدار آن هر ساله چندین برابر شد".

در ۲۰۰۶ تعداد مشترکین به ۱۰۰.۰۰۰ نفر رسید و واینمن و همسرش ۱۵۰ کارمند خود را به همراه خانواده هایشان به دیزنی لند بردند تا موفقیت بزرگی که رقم خورده بود را جشن بگیرند.

lynda4

ایجاد فرهنگ سازمانی مناسب در زمان رشد

اینکه اعضا و کارمندان شرکت همانند یک خانواده با یکدیگر در تعامل باشند همواره برای لیندا حائز اهمیت بوده و او حتی همیشه تلاش داشته تا افراد تحت استخدام خود را با اسم کوچک بشناسد و صدا بزند. ولی رشد سریع کمپانی و رسیدن تعداد کارمندان به عدد ۵۰۰، رفته رفته چالش هایی تازه را پدید می آورد و سبب می گردد واینمن در ایده آل های خود بازنگری نماید.

وی می گوید: "چالش اصلی بر سر تعیین سمت و مقام افراد بود. اینکه با هر کس چه برخوردی باید صورت بگیرد. همه ی کسانی که رشدی سریع را در شرکت خود تجربه کرده اند می دانند که ایجاد سلسله مراتب تا چه حد اهمیت دارد."

در ۲۰۰۷ تصمیم بر این شد تا یک مدیرعامل جهت اداره ی بهتر مجموعه به آن اضافه گردد. به گفته ی خود لیندا "درست در همان زمان بود که او تصمیم گرفت در رفتارها و برخوردهای خود سیاست بیشتری داشته و بروکراتیک تر عمل نماید".

ایجاد فرهنگ سازمانی برای شرکتی با بیش از ۵۰۰ کارمند کاری بسیار دشوار خواهد بود ولی حتی آنچه از این مسئله نیز دشوارتر به حساب می آید پایه ریزی درست و مطابقت دادن افراد با فرهنگ یاد شده است. اینکار در زمانی که یک شرکت نوپا و کوچک محسوب می شود چندان سخت نیست و شاید ضروری هم نباشد ولی با رشد آن صورت پذیرفتنش الزام می یابد.

 پیش به سوی موفقیت

مدتی است که بسیاری تصور می کنند دوره های آموزش ویدئویی می توانند آینده آموزش به حساب بیایند.

در طی سال های اخیر کمپانی واینمن توسط افراد گوناگونی که در حرفه ی خود بهترین هستند دوره های آنلاین متعددی را ایجاد نموده و سعی کرده نشان دهد این دوره های آنلاین راه و روش یادگیری را برای همیشه متحول کرده اند.

لیندا دات کام قالبی معین و کارآمد را برای دوره های آموزشی اش پدید آورده و سپس کوشش کرده تا از نظر موضوعی نیز در بین مطالب مورد تدریس خود تنوع ایجاد نماید. روزگاری در وب سایت مورد بحث تنها ۲۰ دوره آموزش ویدئویی آنلاین وجود داشت، اما اکنون این رقم به ۶۳۰۰ رسیده که شامل ۲۶۷.۰۰۰ ویدئوی آموزشی می گردد.

ارائه ی کتابخانه ای ویدئویی به جای اینکه از افراد درخواست شود تا در دوره هایی مشخص با روال معمول و پیوسته شرکت نمایند، عاملی بوده که سبب گشته شیوه ی آموزشی لیندا دات کام نسبت به سایرین کاملاً متفاوت گردد.

واینمن می گوید: "مدتی است که بسیاری تصور می کنند دوره های آموزش ویدئویی می توانند آینده آموزش به حساب بیایند. ما به خاطر همین تفاوت مان مورد توجه قرار داشته و تحت نظر سایرین هستیم".

lynda6

فروش به لینکدین Linked in

من به شخصه بر روی اثری که از همکاری دو کمپانی با یکدیگر پدید می آید متمرکز هستم.

واینمن زمانی که متوجه می شود لینکدین قصد خرید کمپانی اش را دارد، در ابتدا شوکه می گردد. او و همسرش هرگز به دنبال فروش شرکت خود و یافتن مشتری برای آن نبوده اند و البته در سن ۶۰ سالگی وی هنوز هم احساس می نموده که برای بازنشستگی بسیار زود است.

اما رفته رفته به این نتیجه می رسند که این فروش و ادغام دو کمپانی با یکدیگر احتمالاً امری منطقی و موثر خواهد بود. هر دو شرکت به نوعی تلاش داشته اند به افراد کمک کنند تا وضعیت شغلی خود را بهبود بخشند و احتمالاً در کنار یکدیگر بسیار بهتر از گذشته می توانند این هدف را محقق کنند.

واینمن می گوید: "بسیاری از مردم بر روی رقم معامله صورت پذیرفته تمرکز دارند و شاید این مسئله برای افرادی که با صنعت ما آشنا نیستند یک شگفتی محسوب شود. ولی خود من به شخصه بر روی اثری که از همکاری دو کمپانی با یکدیگر پدید می آید متمرکز هستم و اولین چیزی که در رابطه با این موضوع به ذهنم می رسد، میزان بزرگی این اثرگذاری است."

به نظر می آید حتی لیندا واینمن هم از موفقیت خودش شگفت زده است و تصور چنین روزی را نداشته. بر خلاف بسیاری از بنیانگذاران کمپانی ها مهم تکنولوژیک امروزی ، وی با هدف کسب درآمد های کلان شروع به کار نکرده و قصد اولیه اش هرگز ایجاد کمپانی نبوده که توسط لینکدین به ارزش ۱.۵ میلیارد دلار خریداری شد. او تنها سعی داشته آنچه که برای خودش جذاب بوده، یعنی طراحی وب را به سایرین نیز بیاموزد.

واینمن که بر حسب اتفاق بدل به یک معلم گشته، می گوید: "من نه چندان گنگ بودم و نه به آن صورت خوره ی دنیای تکنولوژی. افراد زیادی پیش من می آمدند و می پرسیدند چگونه این کار را انجام می دهی؟ یا چگونه آن کار را انجام می دهی؟ هرگز با خودم فکر نکرده بودم به اشتراک گذاشتن دانش در رابطه با آنچه که برایت جالب است، در واقع همان تدریس کردن محسوب می شود."

در حالکیه لیندا اعتقاد دارد تنها در زمان و مکان مناسبی حضور داشته، سخت است بدل شدن یک دامنه ی ۳۵ دلاری به کسب و کاری ۱.۵ میلیارد دلاری را حاصل یک اتفاق بدانیم.

فارسی لیندا

با استفاده از پلتفرمهای شبکه‌های اجتماعی مانند فیس بوک، می‌توانید قابلیت مشاهده برند را افزایش دهید و از ویژگی‌های رایگان برای برقراری ارتباط و تبلیغات عکاسی، طراحی یا فیلم‌های خود بهره مند شوید. در این دوره، مدرس Richard Harrington به شما نشان می‌دهد که چگونه با استفاده از پلتفرم Facebook به عنوان یک حرفه‌ای خلاق موفق شوید. او سیر تکاملی پلتفرم را توضیح می‌دهد و چگونگی یافتن اتصالات جدید، ایجاد رویدادها و تصمیم گیری درباره اینکه چه موقع پست کند، توضیح می‌دهد. وی همچنین ایجاد یک صفحه شرکت متمایز از نمایه شخصی شما و استفاده از گروه‌های فیس بوک و پیام رسانی برای مدیریت پروژه‌های مشتری را پوشش می‌دهد.

سطح آموزشی
خرید آنلاین و دانلود فوری
به همراه فایلهای تمرین
ویدئوهای آموزشی با زیرنویس
ویدئوهای آموزشی با زیرنویس فارسی
کیفیت HD ویدئوهای آموزشی
قابل استفاده برای ناشنوایان
 
 
 

نمونه ویدیوی آموزشی ( زیرنویس‌ها جدا از ویدیو است و میتوانید آنرا نمایش ندهید ) :

 

00 مقدمه
_ | 00_01 فیس بوک برای جوانب مثبت خلاق
_ | 00_02 فایلهای تمرینی

01 تکامل فیس بوک
_ | 01_01 ریشه‌های فیس بوک
_ | 01_02 تکامل: انتقال از شخصی به کسب و کار
_ | 01_03 اتصال اینستاگرام با فیس بوک

02 ارتباط با همکاران و مشتریان
_ | 02_01 یافتن اتصالات
_ | 02_02 به چند حساب فیس بوک نیاز دارید؟
_ | 02_03 استفاده از لیست‌ها برای تقسیم مطالب خود
_ | 02_04 ایجاد رویدادها
_ | 02_05 هر چند وقت یکبار و چه موقع باید در فیس بوک پست گذاشت
_ | 02_06 بهبود صفحه خود با گرافیک
_ | 02_07 بهبود صفحه خود با برگه‌ها و محتوای اضافی
_ | 02_08 شبکه با گروه ها
_ | 02_09 جذب مکالمات جدید

03 ایجاد صفحه شرکت
_ | 03_01 چرا یک صفحه شرکت راه اندازی کنیم؟
_ | 03_02 انتخاب نوع صفحه
_ | 03_03 استفاده از Insights برای درک میزان دسترسی شما به شبکه‌های اجتماعی
_ | 03_04 جذب طرفداران به صفحه شما

04 ارسال نمونه کارها
_ | 04_01 چرا نمونه کار ارسال می‌شود؟
_ | 04_02 در حال آماده‌سازی عکس ها
_ | 04_03 ارسال عکس
_ | 04_04 ایجاد آلبوم
_ | 04_05 در حال آماده‌سازی ویدیو با Adobe Media Encoder
_ | 04_06 در حال تهیه ویدئو با کمپرسور Apple
_ | 04_07 در حال ارسال فیلم
_ | 04_08 در حال آماده‌سازی گرافیک
_ | 04_09 ارسال گرافیک

05 استراتژی پیشرفته ارسال
_ | 05_01 برنامه ریزی پست ها
_ | 05_02 برچسب گذاری همکاران و مشتریان در پست ها
_ | 05_03 استفاده از میزبان شخص ثالث: 500 پیکسل
_ | 05_04 استفاده از میزبان شخص ثالث: YouTube
_ | 05_05 استفاده از میزبان شخص ثالث: Vimeo
_ | 05_06 آیا شما حق ارسال محتوا را دارید؟
_ | 05_07 با در نظر گرفتن شرایط خدمات

06 مدیریت یک پروژه مشتری
_ | 06_01 گروه چیست؟
_ | 06_02 افزودن اعضا
_ | 06_03 ارسال محتوا به یک پروژه
_ | 06_04 ارسال پیام به مشتریان و تیم

07 تبلیغ خدمات شما
_ | 07_01 ارسال محتوا برای تبلیغ
_ | 07_02 هدف قرار دادن مخاطبان احتمالی
_ | 07_03 تنظیم بودجه تبلیغات
_ | 07_04 تقویت پست

08 موبایل فیس بوک
_ | 08_01 چرا موبایل برویم؟
_ | 08_02 نظارت بر پیام ها
_ | 08_03 ارسال عکس در حال حرکت
_ | 08_04 پخش جریانی مستقیم در حال حرکت

09 نتیجه گیری
_ | 09_01 افکار پایانی

00 Introduction
_ 00_01 Facebook for creative pros
_ 00_02 Exercise files

01 The Evolution of Facebook
_ 01_01 The Facebook roots
_ 01_02 Evolution; Transitioning from personal to business
_ 01_03 Connecting Instagram with Facebook

02 Connecting with Colleagues and Clients
_ 02_01 Finding connections
_ 02_02 How many Facebook accounts do you need
_ 02_03 Using lists to split your content
_ 02_04 Creating events
_ 02_05 How often and when to post to Facebook
_ 02_06 Enhancing your page with graphics
_ 02_07 Enhancing your page with tabs and additional content
_ 02_08 Networking with groups
_ 02_09 Attracting new conversations

03 Creating a Company Page
_ 03_01 Why set up a company page
_ 03_02 Choosing a page type
_ 03_03 Using Insights to understand your social media reach
_ 03_04 Attracting fans to your page

04 Posting Work Samples
_ 04_01 Why post work samples
_ 04_02 Prepping photos
_ 04_03 Posting photos
_ 04_04 Creating albums
_ 04_05 Prepping video with Adobe Media Encoder
_ 04_06 Prepping video with Apple Compressor
_ 04_07 Posting video
_ 04_08 Prepping graphics
_ 04_09 Posting graphics

05 Advanced Posting Strategies
_ 05_01 Scheduling posts
_ 05_02 Tagging colleagues and customers in posts
_ 05_03 Using a third-party host; 500px
_ 05_04 Using a third-party host; YouTube
_ 05_05 Using a third-party host; Vimeo
_ 05_06 Do you have the rights to post the content
_ 05_07 Considering the terms of service

06 Managing a Client Project
_ 06_01 What is a group
_ 06_02 Adding members
_ 06_03 Posting content to a project
_ 06_04 Messaging clients and the team

07 Advertising Your Services
_ 07_01 Posting content to advertise
_ 07_02 Targeting a prospective audience
_ 07_03 Setting an ad budget
_ 07_04 Boosting a post

08 Mobile Facebook
_ 08_01 Why go mobile
_ 08_02 Monitoring messages
_ 08_03 Posting photos on the go
_ 08_04 Live streaming on the go

09 Conclusion
_ 09_01 Closing thoughts

مدرس: Richard Harrington - ریچارد هرینگتون

تعداد دوره های آموزشی: 79

ریچارد هرینگتون یک کارشناس ویدئوی دیجیتالی، مربی، سخنران، و نویسنده می باشد. او به عنوان یک کارشناس ویدئوی دیجیتالی و یک کارشناس تجاری حرفه ای تعلیم یافته، ریچ هرینگتون ، هر دو بعد مدیریت و خلاقِ صنعت ارتباطات بصری را درک می کند. وی بنیانگذار کمپانی ارتباطات بصری RHED Pixel در واشنگتن می باشد. او معلم دارای گواهینامه برای Adobe و Apple و یکی از اعضای National Association of Photoshop Professionals Instructor Dream Team می باشد. ریچ یک سخنران محبوب در مبحث ویدئوی دیجیتال است و به عنوان مدیر برنامه برای همایش هایی که میزبانشان National Aassociation of Broadcasters -NBA است، خدمت نموده است. وی همچنین نگارنده ی چندین کتاب در صنعت ویدئو که شامل : "راهنمای یک ویرایشگر در ادوبی پریمیر پرو "، "از سکون تا حرکت" و "فتوشاپ برای ویدئو" می باشد. به منظور کاوش منابع بیشتری برای حرفه ای های رسانه و نیز برای تماشای تعداد زیادی از پادکست های ریچ از RichardHarrington.com دیدن فرمایید.

جدیدترین محصولات مرتبط

تمامی زیرنویس‌های فارسی و مطالب ترجمه شده در سایت، بطور انحصاری متعلق به فارسی لینـدا بوده و هر گونه کپی‌ برداری و یا استفاده از آنها به هر شکلی در سایتها یا برنامه‌های دیگر پیگرد قانونی دارد