%40 تخفیف  برای خرید  مسیرهای یادگیری

logo mix

آموزش ASP.NET Core: دروازه‌های پرداخت
ASP.NET Core: Payment Gateways
کد محصول: FL5538-2822694
لیندا _ آموزش ASP.NET Core: دروازه‌های پرداخت - Lynda _ ASP.NET Core: Payment Gateways
سطح پیشرفته
10,000 تومان
اضافه به سبد خرید add_shopping_cart
تولید کننده محتوا
Lynda.com (Linkedin Learning)
مدرس
Ervis Trupja - ارویس تروجا
تاریخ انتشار
1399/2/1
2020-04-20
سطح آموزش
پیشرفته
زبان آموزش
انگلیسی
زیرنویس
ندارد
نوع زیرنویس فارسی
مدت زمان آموزش
2ساعت و 26دقیقه
تعداد ویدیو‌ها
26 ویدیو
حجم فایل‌ها
413 مگابایت (دانلود با تعرفه داخلی)
زمان تقریبی دانلود فایل‌ها
7 دقیقه (با سرعت اینترنت 1 مگابایت در ثانیه)
تعداد بازدید : 6098
درباره تولید کننده

lynda1

 

Lynda Weinman

بسیاری لیندا واینمن را "مادر آموزش اینترنتی" لقب داده اند. وی که هم اکنون (2016) ۶۰ سال سن دارد در ۱۹۹۵ سایتی را راه اندازی کرد که به عنوان منبعی رایگان برای دانش آموزان محسوب می شد. طی آن دوران لیندا به صورت خودآموز در حال یادگیری طراحی وب بود و تلاش داشت تا آموخته هایش را با سایرین نیز به اشتراک بگذارد. هر چند این روزها مسئله یاد شده امری عادی به حساب می آید اما در اواسط دهه نود -روزگاری که هنوز یوتیوبی نبود- یادگیری طراحی وب به صورت خودجوش چندان مسئله رایجی محسوب نمی گشت.

اشتیاق آن روزهای لیندا در یادگیری ، حالا به لطف وب سایت و سرویسی هایی همانند آنچه خود او راه اندازی کرده به میلیون ها نفر دیگر در سراسر دنیا نیز سرایت نموده و آنها می توانند با اندک هزینه ای و در هر جا و مکانی آنچه که دوست دارند را فرا بگیرند.
ناگفته نماند که پیدا کردن مسیر صحیح کسب و کار، حتی برای لیندا واینمن نیز بدون فراز و نشیب نبوده و وی هم مانند هر فرد موفق دیگری در راه رسیدن به پیروزی پستی و بلندی های بسیاری را از سر گذرانده.

درک نیازی که هیچکس به آن پاسخ نداده بود

وقتی در سال ۱۹۹۳ واینمن طراحی وب را اندک اندک فرا گرفته و قصد آموزش دادن آن را پیدا کرد، ابتدا به کتاب فروشی مراجع نمود و سعی کرد کتابی را به عنوان مرجع انتخاب و از روی آن به دانش آموزان خود درس بدهد. اما وی متوجه شد کتاب فروشی ها و کتابخانه ها تنها راهنماهایی بسیار فنی و پیچیده را ارائه می نمایند که درک شان برای افراد معمولی و با دانش متوسط تقریباً غیر ممکن محسوب می شود.

لیندا واینمن میگوید: به یاد می آورم که با خود فکر کردم شاید چنین کتابی هنوز وجود ندارد. بلافاصله از کتاب فروشی به خانه رفتم و ایده ی اولیه نوشتن آن را پیاده سازی کردم.

کمی بعد کتاب "طراحی گرافیک های تحت وب" که به باور بسیاری اولین کتاب ساده و قابل درک توسط عموم در رابطه با حرفه طراحی وب بود، توسط افراد بسیاری در سراسر دنیا به عنوان یک مرجع غیر فنی مورد استفاده قرار می گرفت و محبوبیتی غیر قابل باور به دست آورده بود.

درست در همان زمان و در سال ۱۹۹۵ واینمن آدرس ایمیل فردی را مشاهده نمود که به صورت debbie@debbie.com بود و مشتاق شد بداند آیا دامنه ی لیندا نیز برای ثبت کردن در دسترس قرار دارد یا خیر. وی این دامنه را خریداری و وبسایتی تحت آن راه انداخت تا از طریقش بتواند با دانش آموزان و همچنین خوانندگان کتاب خود ارتباط برقرار نماید.

lynda2

شروعی کوچک و توسعه ای آهسته و پیوسته

بعد از موفقیت کتاب واینمن همسر او، بروس هون (Bruce Heavin)، که در اصل موسس کمپانی لیندا نیز محسوب می شود، پیشنهاد داد در طول تعطیلات بهاره یکی از سالن های کامپیوتر دانشگاهی را اجاره نموده و در آن به مدت یک هفته دوره آموزش طراحی وب برگزار نمایند.
آنها این ایده را عملی کردند و سپس به منظور جذب افراد علاقه مند بنر تبلیغاتی را روی سایت لیندا قرار دادند. نه تنها ظرفیت کلاس یاد شده بسیار سریع پر گشت، بلکه افراد از گوشه و کنار دنیا و حتی مثلاً شهر وین برای حضور در آن ثبت نام نمودند.

اینکه تنها یک بنر در سایت خود قرار دهیم و سپس مردم از سراسر دنیا برای حضور در کلاس مان ثبت نام نمایند، باعث شده بود تا شوکه شویم.
آن کارگاه های یک هفته ای بسیار زود باعث شدند تا کسب و کار امروزی لیندا و همسرش پایه گذاری گردد. واینمن از درآمد حق امتیاز کتاب خود با ارزش ۲۰ هزار دلار استفاده کرد و مدرسه طراحی وبی را راه اندازی نمود که دوره هایش در هر ماه به سرعت پیش فروش شده و ظرفیت شان تکمیل می گشت. لیندا می گوید: "مشتریان زیادی وجود داشتند که مجبور بودیم به آنها نه بگوییم، زیرا ظرفیتی برای پذیرش شان وجود نداشت".

اوج گیری پس از بحران

کسب و کار لیندا پس از چند سال توانست ۳۵ فرصت شغلی را ایجاد و درآمدی ۳.۵ میلیون دلاری را فراهم کند. اما در سال ۲۰۰۱ و پس از انفجار حباب دات کام و حوادث مرتبط به یازده سپتامبر، تمایل افراد به یادگیری دروس طراحی وب کاهشی عجیب پیدا کرد، تا جایی که واینمن و همسرش در ادامه دادن مسیر مردد شده بودند.

کمپانی آنها دچار بحرانی جدی گشت، واینمن و هون ۷۵ درصد کارمندان خود را اخراج کردند و تنها ۹ نفر در استخدام شان باقی ماند. دفتر و مقر برگزاری دوره های لیندا نیز کوچک تر گشت و سعی را بر این گذاشتند تا واحد هایی با قیمت ارزان تر اجاره نمایند.

روز های سیاهی بود و حتی خودم تردید داشتم که می توانیم این کسب و کار را ادامه دهیم یا خیر.

خود واینمن در مورد آن ایام می گوید: "همه در حال نبرد برای بقا بودند و سعی می کردند سر خود را بالای آب نگه دارند. ما نیز وضعیتی مشابه را تجربه می کردیم و در نهایت درست همین زمان بود که تصمیم گرفتیم خدمات خود را به صورت کاملاً آنلاین ارائه نماییم."

روزگاری که ایده یاد شده شکل گرفت و سپس عملی گشت (ارائه خدمات به صورت آنلاین) تماشای فیلم بر روی کامپیوترها تازه در حال رواج یافتن بود. لیندا دات کام تصمیم گرفت در ازای سرویسی که ارائه می کند هزینه حق اشتراکی ۲۵ دلاری را به صورت ماهیانه دریافت نماید.

افراد اندکی از این راهکار استقبال کردند. واینمن می گوید: "درآمد مان به شدت افت کرده بود. روز های سیاهی بود و حتی خودم تردید داشتم که می توانیم این کسب و کار را ادامه دهیم یا خیر."

با تنها ۱۰۰۰ نفر پرداخت کننده حق اشتراک ماهیانه، بقای کمپانی به نظر بسیار سخت می رسید. ایجاد یک جامعه ی آنلاین زمان بر است و لیندا به خود امید می داد که آنها مسیر شان را عوض نکرده اند بلکه راهی تازه را شروع نموده اند پس باید صبر پیشه کنند. او توضیح می دهد که "همه چیز بسیار آهسته پیش رفت. ولی کم کم پرداخت حق اشتراک ماهیانه آنلاین رواج پیدا کرد و مقدار آن هر ساله چندین برابر شد".

در ۲۰۰۶ تعداد مشترکین به ۱۰۰.۰۰۰ نفر رسید و واینمن و همسرش ۱۵۰ کارمند خود را به همراه خانواده هایشان به دیزنی لند بردند تا موفقیت بزرگی که رقم خورده بود را جشن بگیرند.

lynda4

ایجاد فرهنگ سازمانی مناسب در زمان رشد

اینکه اعضا و کارمندان شرکت همانند یک خانواده با یکدیگر در تعامل باشند همواره برای لیندا حائز اهمیت بوده و او حتی همیشه تلاش داشته تا افراد تحت استخدام خود را با اسم کوچک بشناسد و صدا بزند. ولی رشد سریع کمپانی و رسیدن تعداد کارمندان به عدد ۵۰۰، رفته رفته چالش هایی تازه را پدید می آورد و سبب می گردد واینمن در ایده آل های خود بازنگری نماید.

وی می گوید: "چالش اصلی بر سر تعیین سمت و مقام افراد بود. اینکه با هر کس چه برخوردی باید صورت بگیرد. همه ی کسانی که رشدی سریع را در شرکت خود تجربه کرده اند می دانند که ایجاد سلسله مراتب تا چه حد اهمیت دارد."

در ۲۰۰۷ تصمیم بر این شد تا یک مدیرعامل جهت اداره ی بهتر مجموعه به آن اضافه گردد. به گفته ی خود لیندا "درست در همان زمان بود که او تصمیم گرفت در رفتارها و برخوردهای خود سیاست بیشتری داشته و بروکراتیک تر عمل نماید".

ایجاد فرهنگ سازمانی برای شرکتی با بیش از ۵۰۰ کارمند کاری بسیار دشوار خواهد بود ولی حتی آنچه از این مسئله نیز دشوارتر به حساب می آید پایه ریزی درست و مطابقت دادن افراد با فرهنگ یاد شده است. اینکار در زمانی که یک شرکت نوپا و کوچک محسوب می شود چندان سخت نیست و شاید ضروری هم نباشد ولی با رشد آن صورت پذیرفتنش الزام می یابد.

 پیش به سوی موفقیت

مدتی است که بسیاری تصور می کنند دوره های آموزش ویدئویی می توانند آینده آموزش به حساب بیایند.

در طی سال های اخیر کمپانی واینمن توسط افراد گوناگونی که در حرفه ی خود بهترین هستند دوره های آنلاین متعددی را ایجاد نموده و سعی کرده نشان دهد این دوره های آنلاین راه و روش یادگیری را برای همیشه متحول کرده اند.

لیندا دات کام قالبی معین و کارآمد را برای دوره های آموزشی اش پدید آورده و سپس کوشش کرده تا از نظر موضوعی نیز در بین مطالب مورد تدریس خود تنوع ایجاد نماید. روزگاری در وب سایت مورد بحث تنها ۲۰ دوره آموزش ویدئویی آنلاین وجود داشت، اما اکنون این رقم به ۶۳۰۰ رسیده که شامل ۲۶۷.۰۰۰ ویدئوی آموزشی می گردد.

ارائه ی کتابخانه ای ویدئویی به جای اینکه از افراد درخواست شود تا در دوره هایی مشخص با روال معمول و پیوسته شرکت نمایند، عاملی بوده که سبب گشته شیوه ی آموزشی لیندا دات کام نسبت به سایرین کاملاً متفاوت گردد.

واینمن می گوید: "مدتی است که بسیاری تصور می کنند دوره های آموزش ویدئویی می توانند آینده آموزش به حساب بیایند. ما به خاطر همین تفاوت مان مورد توجه قرار داشته و تحت نظر سایرین هستیم".

lynda6

فروش به لینکدین Linked in

من به شخصه بر روی اثری که از همکاری دو کمپانی با یکدیگر پدید می آید متمرکز هستم.

واینمن زمانی که متوجه می شود لینکدین قصد خرید کمپانی اش را دارد، در ابتدا شوکه می گردد. او و همسرش هرگز به دنبال فروش شرکت خود و یافتن مشتری برای آن نبوده اند و البته در سن ۶۰ سالگی وی هنوز هم احساس می نموده که برای بازنشستگی بسیار زود است.

اما رفته رفته به این نتیجه می رسند که این فروش و ادغام دو کمپانی با یکدیگر احتمالاً امری منطقی و موثر خواهد بود. هر دو شرکت به نوعی تلاش داشته اند به افراد کمک کنند تا وضعیت شغلی خود را بهبود بخشند و احتمالاً در کنار یکدیگر بسیار بهتر از گذشته می توانند این هدف را محقق کنند.

واینمن می گوید: "بسیاری از مردم بر روی رقم معامله صورت پذیرفته تمرکز دارند و شاید این مسئله برای افرادی که با صنعت ما آشنا نیستند یک شگفتی محسوب شود. ولی خود من به شخصه بر روی اثری که از همکاری دو کمپانی با یکدیگر پدید می آید متمرکز هستم و اولین چیزی که در رابطه با این موضوع به ذهنم می رسد، میزان بزرگی این اثرگذاری است."

به نظر می آید حتی لیندا واینمن هم از موفقیت خودش شگفت زده است و تصور چنین روزی را نداشته. بر خلاف بسیاری از بنیانگذاران کمپانی ها مهم تکنولوژیک امروزی ، وی با هدف کسب درآمد های کلان شروع به کار نکرده و قصد اولیه اش هرگز ایجاد کمپانی نبوده که توسط لینکدین به ارزش ۱.۵ میلیارد دلار خریداری شد. او تنها سعی داشته آنچه که برای خودش جذاب بوده، یعنی طراحی وب را به سایرین نیز بیاموزد.

واینمن که بر حسب اتفاق بدل به یک معلم گشته، می گوید: "من نه چندان گنگ بودم و نه به آن صورت خوره ی دنیای تکنولوژی. افراد زیادی پیش من می آمدند و می پرسیدند چگونه این کار را انجام می دهی؟ یا چگونه آن کار را انجام می دهی؟ هرگز با خودم فکر نکرده بودم به اشتراک گذاشتن دانش در رابطه با آنچه که برایت جالب است، در واقع همان تدریس کردن محسوب می شود."

در حالکیه لیندا اعتقاد دارد تنها در زمان و مکان مناسبی حضور داشته، سخت است بدل شدن یک دامنه ی ۳۵ دلاری به کسب و کاری ۱.۵ میلیارد دلاری را حاصل یک اتفاق بدانیم.

فارسی لیندا

آیا با استفاده از برنامه شخصی یا تجاری خود نیاز به فروش محصولات یا خدمات آنلاین دارید؟ در این دوره، نحوه اجرای دروازه‌های پرداخت را در برنامه‌های اصلی ASP.NET با استفاده از دو سرویس پرداخت محبوب: Stripe و Braintree بیاموزید. مربی Ervis Trupja با استفاده از مثالهای موجود در دنیای واقعی توضیح می‌دهد که دروازه پرداخت چیست و چرا می‌خواهید از سیستم‌های پرداخت خود استفاده کنید. Ervis سپس نحوه استفاده از دروازه پرداخت Braintree را برای پردازش کارت اعتباری و معاملات PayPal و همچنین نحوه استفاده از Stripe برای ارائه پرداختهای مبتنی بر اشتراک به کاربران بررسی می‌کند. بعلاوه، او توضیح می‌دهد که چگونه می‌توانید داشبورد سرپرست Stripe را ایجاد کنید تا بتوانید به راحتی حساب خود را مدیریت کنید.

سطح آموزشی
خرید آنلاین و دانلود فوری
به همراه فایلهای تمرین
کیفیت HD ویدئوهای آموزشی
قابل استفاده برای ناشنوایان
 
 
 

نمونه ویدیوی آموزشی ( فایلهای زیر نویس جدا از فیلم است و میتوانید آنرا نمایش ندهید ) :

 

00 مقدمه
 _ | 00_01 از قدرت خدمات پرداخت استفاده کنید
 _ | 00_02 آنچه باید بدانید
 _ | 00_03 نمای کلی پروژه نمایشی

 01 با دروازه پرداخت شروع کنید
 _ | 01_01 دروازه پرداخت چیست؟
 _ | 01_02 چرا از دروازه پرداخت استفاده می‌کنید؟
 _ | 01_03 دروازه پرداخت مشترک چیست؟

 02 ادغام Braintree با هسته دات نت
 _ | 02_01 یک حساب Braintree تنظیم کنید
 _ | 02_02 یک محیط توسعه Braintree را تنظیم کنید
 _ | 02_03 یک نشانه مشتری Braintree ایجاد کنید
 _ | 02_04 پرداخت با کارت اعتباری: تنظیم مشتری
 _ | 02_05 پرداخت با کارت اعتباری: راه اندازی نهایی
 _ | 02_06 با PayPal پرداخت کنید
 _ | 02_07 اشتراک: برنامه‌های پرداخت Braintree را تنظیم کنید
 _ | 02_08 مشترک شدن در یک برنامه پرداخت Braintree

 ادغام نوار 03 با هسته .NET
 _ | 03_01 یک محیط توسعه Stripe تنظیم کنید
 _ | 03_02 پرداخت نوار: تنظیم مشتری
 _ | 03_03 پرداخت نوار: تنظیم نهایی
 _ | 03_04 اشتراک‌های برنامه‌های پرداخت نوار را تنظیم کنید
 _ | 03_05 مشترک شدن در یک برنامه پرداخت Stripe

 04 یک داشبورد سرپرست Custom Stripe ایجاد کنید
 _ | 04_01 بازیابی تراز و معاملات: راه‌اندازی
 _ | 04_02 بازیابی تعادل و معاملات: نمایش داده ها
 _ | 04_03 مشتریان Stripe را بازیابی کنید
 _ | 04_04 اتهامات Stripe را بازیابی کنید
 _ | 04_05 بازپرداخت اختلافات و بازپرداخت Stripe
 _ | 04_06 محصولات Stripe را بازیابی کنید

 05 نتیجه گیری
 _ | 05_01 بعد کجا برویم

00 Introduction
_ 00_01 Leverage the power of payment services
_ 00_02 What you should know
_ 00_03 Demo project overview

01 Get Started with Payment Gateways
_ 01_01 What is a payment gateway
_ 01_02 Why use a payment gateway
_ 01_03 What are the common payment gateways

02 Braintree Integration with .NET Core
_ 02_01 Set up a Braintree account
_ 02_02 Set up a Braintree development environment
_ 02_03 Generate a Braintree client token
_ 02_04 Pay with credit card; Client setup
_ 02_05 Pay with credit card; Final setup
_ 02_06 Pay with PayPal
_ 02_07 Subscriptions; Set up Braintree payment plans
_ 02_08 Subscribe to a Braintree payment plan

03 Stripe Integration with .NET Core
_ 03_01 Set up a Stripe development environment
_ 03_02 Stripe payments; Client setup
_ 03_03 Stripe payments; Final setup
_ 03_04 Subscriptions; Set up Stripe payment plans
_ 03_05 Subscribe to a Stripe payment plan

04 Create a Custom Stripe Admin Dashboard
_ 04_01 Retrieve balance and transactions; Setup
_ 04_02 Retrieve balance and transactions; Show data
_ 04_03 Retrieve Stripe customers
_ 04_04 Retrieve Stripe charges
_ 04_05 Retrieve Stripe disputes and refunds
_ 04_06 Retrieve Stripe products

05 Conclusion
_ 05_01 Where to go next

مدرس: Ervis Trupja - ارویس تروجا

تعداد دوره های آموزشی: 17

ارویس تروجا، یک توسعه دهنده کامل وب با NET. است، با سابقه ریاضی و سابقه تدریس.
او شغل خود را به عنوان یک معلم ریاضی شروع کرد و در آنجا به قدرت آموزش موثر پی برد. پس از یک سال تدریس حرفه‌ای، او تصمیم گرفت تا خود را در صنعت تکنولوژی در حال تحول و تغییر فن‌آوری به چالش بکشد. او هرگز یادگیری مهارت‌ها و زبان‌های جدید را متوقف نکرد. در ابتدا او شروع به ایجاد برنامه‌های کاربردی وب فقط برای سرگرمی کرد. این اشتیاق از آن زمان به تصمیم او برای کار تمام‌وقت در زمینه تکنولوژی منجر شد. موفقیت و سرگرمی او در این زمینه ، آن شور و اشتیاق را امروز زنده نگه می‌دارد. سابقه آموزشی او شامل استاد علوم ریاضی و علوم کامپیوتر است. علاقه او به زبان‌های خارجی، او را به یاد گرفتن و سلیس شدن ارتباط با پنج زبان کشانده است: آلبانیایی، انگلیسی، ترکی، ایتالیایی و آلمانی. ایجاد دوره‌ها بهترین راه برای ترکیب عطش او برای دانش در مورد تکنولوژی‌های جدید و اشتیاق به آموزش است.

جدیدترین آموزشهای مرتبط

تمامی زیرنویس‌های فارسی و مطالب ترجمه شده در سایت، بطور انحصاری متعلق به فارسی لینـدا بوده و هر گونه کپی‌ برداری و یا استفاده از آنها به هر شکلی در سایتها یا برنامه‌های دیگر پیگرد قانونی دارد
logo-samandehi
فارسی کلاس