%40 تخفیف  برای خرید  مسیرهای یادگیری

logo mix

آموزش فیوژن 360: شبیه سازی (با زیرنویس فارسی AI)
Fusion 360: Simulation
کد محصول: FL6572-2875057
لیندا _ آموزش فیوژن 360: شبیه سازی (با زیرنویس فارسی AI) - Lynda _ Fusion 360: Simulation
سطح متوسـط
زیرنویس انگلیسی
زیرنویس فارسی AI
45,000 تومان
اضافه به سبد خرید add_shopping_cart
تولید کننده محتوا
Lynda.com (Linkedin Learning)
تولید کننده زیرنویس فارسی
فارسی لینـدا FarsiLynda.com
مدرس
Thom Tremblay - تام ترمبلی
تاریخ انتشار
1399/10/25
2021-01-14
سطح آموزش
متوسط
زبان آموزش
انگلیسی
زیرنویس
فارسی و انگلیسی
نوع زیرنویس فارسی
ترجمه شده توسط هوش مصنوعی (AI)
مدت زمان آموزش
1ساعت و 28دقیقه
تعداد ویدیو‌ها
25 ویدیو
حجم فایل‌ها
472 مگابایت (دانلود با تعرفه داخلی)
زمان تقریبی دانلود فایل‌ها
8 دقیقه (با سرعت اینترنت 1 مگابایت در ثانیه)
تعداد بازدید : 4058
درباره تولید کننده

lynda1

 

Lynda Weinman

بسیاری لیندا واینمن را "مادر آموزش اینترنتی" لقب داده اند. وی که هم اکنون (2016) ۶۰ سال سن دارد در ۱۹۹۵ سایتی را راه اندازی کرد که به عنوان منبعی رایگان برای دانش آموزان محسوب می شد. طی آن دوران لیندا به صورت خودآموز در حال یادگیری طراحی وب بود و تلاش داشت تا آموخته هایش را با سایرین نیز به اشتراک بگذارد. هر چند این روزها مسئله یاد شده امری عادی به حساب می آید اما در اواسط دهه نود -روزگاری که هنوز یوتیوبی نبود- یادگیری طراحی وب به صورت خودجوش چندان مسئله رایجی محسوب نمی گشت.

اشتیاق آن روزهای لیندا در یادگیری ، حالا به لطف وب سایت و سرویسی هایی همانند آنچه خود او راه اندازی کرده به میلیون ها نفر دیگر در سراسر دنیا نیز سرایت نموده و آنها می توانند با اندک هزینه ای و در هر جا و مکانی آنچه که دوست دارند را فرا بگیرند.
ناگفته نماند که پیدا کردن مسیر صحیح کسب و کار، حتی برای لیندا واینمن نیز بدون فراز و نشیب نبوده و وی هم مانند هر فرد موفق دیگری در راه رسیدن به پیروزی پستی و بلندی های بسیاری را از سر گذرانده.

درک نیازی که هیچکس به آن پاسخ نداده بود

وقتی در سال ۱۹۹۳ واینمن طراحی وب را اندک اندک فرا گرفته و قصد آموزش دادن آن را پیدا کرد، ابتدا به کتاب فروشی مراجع نمود و سعی کرد کتابی را به عنوان مرجع انتخاب و از روی آن به دانش آموزان خود درس بدهد. اما وی متوجه شد کتاب فروشی ها و کتابخانه ها تنها راهنماهایی بسیار فنی و پیچیده را ارائه می نمایند که درک شان برای افراد معمولی و با دانش متوسط تقریباً غیر ممکن محسوب می شود.

لیندا واینمن میگوید: به یاد می آورم که با خود فکر کردم شاید چنین کتابی هنوز وجود ندارد. بلافاصله از کتاب فروشی به خانه رفتم و ایده ی اولیه نوشتن آن را پیاده سازی کردم.

کمی بعد کتاب "طراحی گرافیک های تحت وب" که به باور بسیاری اولین کتاب ساده و قابل درک توسط عموم در رابطه با حرفه طراحی وب بود، توسط افراد بسیاری در سراسر دنیا به عنوان یک مرجع غیر فنی مورد استفاده قرار می گرفت و محبوبیتی غیر قابل باور به دست آورده بود.

درست در همان زمان و در سال ۱۹۹۵ واینمن آدرس ایمیل فردی را مشاهده نمود که به صورت debbie@debbie.com بود و مشتاق شد بداند آیا دامنه ی لیندا نیز برای ثبت کردن در دسترس قرار دارد یا خیر. وی این دامنه را خریداری و وبسایتی تحت آن راه انداخت تا از طریقش بتواند با دانش آموزان و همچنین خوانندگان کتاب خود ارتباط برقرار نماید.

lynda2

شروعی کوچک و توسعه ای آهسته و پیوسته

بعد از موفقیت کتاب واینمن همسر او، بروس هون (Bruce Heavin)، که در اصل موسس کمپانی لیندا نیز محسوب می شود، پیشنهاد داد در طول تعطیلات بهاره یکی از سالن های کامپیوتر دانشگاهی را اجاره نموده و در آن به مدت یک هفته دوره آموزش طراحی وب برگزار نمایند.
آنها این ایده را عملی کردند و سپس به منظور جذب افراد علاقه مند بنر تبلیغاتی را روی سایت لیندا قرار دادند. نه تنها ظرفیت کلاس یاد شده بسیار سریع پر گشت، بلکه افراد از گوشه و کنار دنیا و حتی مثلاً شهر وین برای حضور در آن ثبت نام نمودند.

اینکه تنها یک بنر در سایت خود قرار دهیم و سپس مردم از سراسر دنیا برای حضور در کلاس مان ثبت نام نمایند، باعث شده بود تا شوکه شویم.
آن کارگاه های یک هفته ای بسیار زود باعث شدند تا کسب و کار امروزی لیندا و همسرش پایه گذاری گردد. واینمن از درآمد حق امتیاز کتاب خود با ارزش ۲۰ هزار دلار استفاده کرد و مدرسه طراحی وبی را راه اندازی نمود که دوره هایش در هر ماه به سرعت پیش فروش شده و ظرفیت شان تکمیل می گشت. لیندا می گوید: "مشتریان زیادی وجود داشتند که مجبور بودیم به آنها نه بگوییم، زیرا ظرفیتی برای پذیرش شان وجود نداشت".

اوج گیری پس از بحران

کسب و کار لیندا پس از چند سال توانست ۳۵ فرصت شغلی را ایجاد و درآمدی ۳.۵ میلیون دلاری را فراهم کند. اما در سال ۲۰۰۱ و پس از انفجار حباب دات کام و حوادث مرتبط به یازده سپتامبر، تمایل افراد به یادگیری دروس طراحی وب کاهشی عجیب پیدا کرد، تا جایی که واینمن و همسرش در ادامه دادن مسیر مردد شده بودند.

کمپانی آنها دچار بحرانی جدی گشت، واینمن و هون ۷۵ درصد کارمندان خود را اخراج کردند و تنها ۹ نفر در استخدام شان باقی ماند. دفتر و مقر برگزاری دوره های لیندا نیز کوچک تر گشت و سعی را بر این گذاشتند تا واحد هایی با قیمت ارزان تر اجاره نمایند.

روز های سیاهی بود و حتی خودم تردید داشتم که می توانیم این کسب و کار را ادامه دهیم یا خیر.

خود واینمن در مورد آن ایام می گوید: "همه در حال نبرد برای بقا بودند و سعی می کردند سر خود را بالای آب نگه دارند. ما نیز وضعیتی مشابه را تجربه می کردیم و در نهایت درست همین زمان بود که تصمیم گرفتیم خدمات خود را به صورت کاملاً آنلاین ارائه نماییم."

روزگاری که ایده یاد شده شکل گرفت و سپس عملی گشت (ارائه خدمات به صورت آنلاین) تماشای فیلم بر روی کامپیوترها تازه در حال رواج یافتن بود. لیندا دات کام تصمیم گرفت در ازای سرویسی که ارائه می کند هزینه حق اشتراکی ۲۵ دلاری را به صورت ماهیانه دریافت نماید.

افراد اندکی از این راهکار استقبال کردند. واینمن می گوید: "درآمد مان به شدت افت کرده بود. روز های سیاهی بود و حتی خودم تردید داشتم که می توانیم این کسب و کار را ادامه دهیم یا خیر."

با تنها ۱۰۰۰ نفر پرداخت کننده حق اشتراک ماهیانه، بقای کمپانی به نظر بسیار سخت می رسید. ایجاد یک جامعه ی آنلاین زمان بر است و لیندا به خود امید می داد که آنها مسیر شان را عوض نکرده اند بلکه راهی تازه را شروع نموده اند پس باید صبر پیشه کنند. او توضیح می دهد که "همه چیز بسیار آهسته پیش رفت. ولی کم کم پرداخت حق اشتراک ماهیانه آنلاین رواج پیدا کرد و مقدار آن هر ساله چندین برابر شد".

در ۲۰۰۶ تعداد مشترکین به ۱۰۰.۰۰۰ نفر رسید و واینمن و همسرش ۱۵۰ کارمند خود را به همراه خانواده هایشان به دیزنی لند بردند تا موفقیت بزرگی که رقم خورده بود را جشن بگیرند.

lynda4

ایجاد فرهنگ سازمانی مناسب در زمان رشد

اینکه اعضا و کارمندان شرکت همانند یک خانواده با یکدیگر در تعامل باشند همواره برای لیندا حائز اهمیت بوده و او حتی همیشه تلاش داشته تا افراد تحت استخدام خود را با اسم کوچک بشناسد و صدا بزند. ولی رشد سریع کمپانی و رسیدن تعداد کارمندان به عدد ۵۰۰، رفته رفته چالش هایی تازه را پدید می آورد و سبب می گردد واینمن در ایده آل های خود بازنگری نماید.

وی می گوید: "چالش اصلی بر سر تعیین سمت و مقام افراد بود. اینکه با هر کس چه برخوردی باید صورت بگیرد. همه ی کسانی که رشدی سریع را در شرکت خود تجربه کرده اند می دانند که ایجاد سلسله مراتب تا چه حد اهمیت دارد."

در ۲۰۰۷ تصمیم بر این شد تا یک مدیرعامل جهت اداره ی بهتر مجموعه به آن اضافه گردد. به گفته ی خود لیندا "درست در همان زمان بود که او تصمیم گرفت در رفتارها و برخوردهای خود سیاست بیشتری داشته و بروکراتیک تر عمل نماید".

ایجاد فرهنگ سازمانی برای شرکتی با بیش از ۵۰۰ کارمند کاری بسیار دشوار خواهد بود ولی حتی آنچه از این مسئله نیز دشوارتر به حساب می آید پایه ریزی درست و مطابقت دادن افراد با فرهنگ یاد شده است. اینکار در زمانی که یک شرکت نوپا و کوچک محسوب می شود چندان سخت نیست و شاید ضروری هم نباشد ولی با رشد آن صورت پذیرفتنش الزام می یابد.

 پیش به سوی موفقیت

مدتی است که بسیاری تصور می کنند دوره های آموزش ویدئویی می توانند آینده آموزش به حساب بیایند.

در طی سال های اخیر کمپانی واینمن توسط افراد گوناگونی که در حرفه ی خود بهترین هستند دوره های آنلاین متعددی را ایجاد نموده و سعی کرده نشان دهد این دوره های آنلاین راه و روش یادگیری را برای همیشه متحول کرده اند.

لیندا دات کام قالبی معین و کارآمد را برای دوره های آموزشی اش پدید آورده و سپس کوشش کرده تا از نظر موضوعی نیز در بین مطالب مورد تدریس خود تنوع ایجاد نماید. روزگاری در وب سایت مورد بحث تنها ۲۰ دوره آموزش ویدئویی آنلاین وجود داشت، اما اکنون این رقم به ۶۳۰۰ رسیده که شامل ۲۶۷.۰۰۰ ویدئوی آموزشی می گردد.

ارائه ی کتابخانه ای ویدئویی به جای اینکه از افراد درخواست شود تا در دوره هایی مشخص با روال معمول و پیوسته شرکت نمایند، عاملی بوده که سبب گشته شیوه ی آموزشی لیندا دات کام نسبت به سایرین کاملاً متفاوت گردد.

واینمن می گوید: "مدتی است که بسیاری تصور می کنند دوره های آموزش ویدئویی می توانند آینده آموزش به حساب بیایند. ما به خاطر همین تفاوت مان مورد توجه قرار داشته و تحت نظر سایرین هستیم".

lynda6

فروش به لینکدین Linked in

من به شخصه بر روی اثری که از همکاری دو کمپانی با یکدیگر پدید می آید متمرکز هستم.

واینمن زمانی که متوجه می شود لینکدین قصد خرید کمپانی اش را دارد، در ابتدا شوکه می گردد. او و همسرش هرگز به دنبال فروش شرکت خود و یافتن مشتری برای آن نبوده اند و البته در سن ۶۰ سالگی وی هنوز هم احساس می نموده که برای بازنشستگی بسیار زود است.

اما رفته رفته به این نتیجه می رسند که این فروش و ادغام دو کمپانی با یکدیگر احتمالاً امری منطقی و موثر خواهد بود. هر دو شرکت به نوعی تلاش داشته اند به افراد کمک کنند تا وضعیت شغلی خود را بهبود بخشند و احتمالاً در کنار یکدیگر بسیار بهتر از گذشته می توانند این هدف را محقق کنند.

واینمن می گوید: "بسیاری از مردم بر روی رقم معامله صورت پذیرفته تمرکز دارند و شاید این مسئله برای افرادی که با صنعت ما آشنا نیستند یک شگفتی محسوب شود. ولی خود من به شخصه بر روی اثری که از همکاری دو کمپانی با یکدیگر پدید می آید متمرکز هستم و اولین چیزی که در رابطه با این موضوع به ذهنم می رسد، میزان بزرگی این اثرگذاری است."

به نظر می آید حتی لیندا واینمن هم از موفقیت خودش شگفت زده است و تصور چنین روزی را نداشته. بر خلاف بسیاری از بنیانگذاران کمپانی ها مهم تکنولوژیک امروزی ، وی با هدف کسب درآمد های کلان شروع به کار نکرده و قصد اولیه اش هرگز ایجاد کمپانی نبوده که توسط لینکدین به ارزش ۱.۵ میلیارد دلار خریداری شد. او تنها سعی داشته آنچه که برای خودش جذاب بوده، یعنی طراحی وب را به سایرین نیز بیاموزد.

واینمن که بر حسب اتفاق بدل به یک معلم گشته، می گوید: "من نه چندان گنگ بودم و نه به آن صورت خوره ی دنیای تکنولوژی. افراد زیادی پیش من می آمدند و می پرسیدند چگونه این کار را انجام می دهی؟ یا چگونه آن کار را انجام می دهی؟ هرگز با خودم فکر نکرده بودم به اشتراک گذاشتن دانش در رابطه با آنچه که برایت جالب است، در واقع همان تدریس کردن محسوب می شود."

در حالکیه لیندا اعتقاد دارد تنها در زمان و مکان مناسبی حضور داشته، سخت است بدل شدن یک دامنه ی ۳۵ دلاری به کسب و کاری ۱.۵ میلیارد دلاری را حاصل یک اتفاق بدانیم.

فارسی لیندا

طراحی قطعات شما فقط اولین قدم است. برای اطمینان از عملکرد مطابق طراحی آنها، باید بدانید که در برابر شرایط دنیای واقعی چگونه مقاومت خواهند کرد. آیا آنها هنگام استفاده تغییر شکل می‌دهند، می‌شکنند، یا در غیر این صورت شکست می‌خورند؟ مربی Thom Tremblay به شما نشان می‌دهد که چگونه می‌توانید از ابزارهای شبیه‌سازی Fusion 360 برای تعیین مواد، بارها، محدودیت‌ها و سپس انجام تجزیه و تحلیل خود استفاده کنید تا بدانید قبل از ساخت قطعه خود باید چه تغییراتی ایجاد کنید. او نحوه استفاده از ابزارهای مختلف شبیه‌سازی برنامه، از جمله تجزیه و تحلیل عناصر محدود (FEA)، شبیه‌سازی حرارتی و ابزارهای مطالعه خنک کننده برای وسایل الکترونیکی را توضیح می‌دهد. وی در پایان با خلاصه‌ای از Generative Design، یک سرویس مبتنی بر ابر که بر روی Fusion 360 اجرا می‌شود و از شبیه‌سازی برای ارائه پیشنهادات طراحی استفاده می‌کند. سپس وی در مورد چگونگی استفاده از Autodesk CFD در رابطه با Fusion 360 از مطالعات دینامیک سیالات محاسباتی بحث می‌کند.

سطح آموزشی
خرید آنلاین و دانلود فوری
به همراه فایلهای تمرین
ویدئوهای آموزشی با زیرنویس
ویدئوهای آموزشی با زیرنویس فارسی
کیفیت HD ویدئوهای آموزشی
قابل استفاده برای ناشنوایان
 
 
 

نمونه ویدیوی آموزشی ( زیرنویس‌ها جدا از ویدیو است و میتوانید آنرا نمایش ندهید ) :

 

00 مقدمه
_ | 00_01 تجزیه و تحلیل استرس و شبیه‌سازی برای طراحی‌های شما
_ | 00_02 با استفاده از فایلهای تمرینی

01 دسترسی به ابزارهای شبیه‌سازی و شروع سریع
_ | 01_01 آنچه در Fusion 360 قابل شبیه‌سازی است
_ | 01_02 تنظیمات و نتایج شبیه‌سازی موجود را مرور کنید
_ | 01_03 نتایج را مرور کنید

02 ایجاد یک مطالعه: استرس استاتیک
_ | 02_01 ایجاد مطالعه و ساده‌سازی مدل
_ | 02_02 اختصاص مواد به مدل
_ | 02_03 اعمال بارها و محدودیت ها
_ | 02_04 پیش نمایش مش و تجزیه و تحلیل را انجام دهید

03 ایجاد یک مطالعه: استرس استاتیک
_ | 03_01 شبیه‌سازی یک مطالعه
_ | 03_02 استفاده از ساده‌سازی برای کشف طراحی
_ | 03_03 پالایش مش
_ | 03_04 مدیریت مواد

04 نوع تحلیل بنیادی
_ | 04_01 ایجاد یک مطالعه استرس استاتیک از یک مجموعه
_ | 04_02 یافتن پاسخ فرکانس یک جز
_ | 04_03 شرایط یک تجزیه و تحلیل حرارتی را تعریف کنید
_ | 04_04 بارهای حرارتی را برای محاسبه تنش گرمایی اعمال کنید

05 نوع شبیه‌سازی پیشرفته
_ | 05_01 اعمال بارهای ساکن برای طراحی برای جستجوی رفتار غیر خطی مواد
_ | 05_02 تجزیه و تحلیل یک رویداد را با گذشت زمان تنظیم کنید
_ | 05_03 خطر کمانش ساختاری را پیش بینی کنید
_ | 05_04 برای هدایت تغییر در توپولوژی طراحی از شبیه‌سازی استفاده کنید
_ | 05_05 تحلیل کنید که چگونه جریان هوا می‌تواند به خنک کننده الکترونیک کمک کند
_ | 05_06 نتایج خنک کننده الکترونیکی را مرور کنید

06 نتیجه گیری
_ | 06_01 قابلیت توسعه اضافی شبیه‌سازی Fusion 360
_ | 06_02 مراحل بعدی

00 Introduction
_ 00_01 Stress analysis and simulation for your designs
_ 00_02 Using the exercise files

01 Accessing Simulation Tools and Quick Start
_ 01_01 What can be simulated in Fusion 360
_ 01_02 Review an existing simulation setup and results
_ 01_03 Review the results

02 Creating a Study; Static Stress
_ 02_01 Creating a study and simplifying the model
_ 02_02 Assigning materials to the model
_ 02_03 Applying loads and constraints
_ 02_04 Preview the mesh and run an analysis

03 Creating a Study; Static Stress
_ 03_01 Cloning a study
_ 03_02 Using simplification to explore design
_ 03_03 Refining the mesh
_ 03_04 Manage materials

04 Fundamental Analysis Types
_ 04_01 Creating a static stress study of an assembly
_ 04_02 Finding the frequency response of a component
_ 04_03 Define the conditions of a thermal analysis
_ 04_04 Apply the thermal loads to calculate thermal stress

05 Advanced Simulation Types
_ 05_01 Applying static loads to a design to search for nonlinear material behavior
_ 05_02 Set up an analysis of an event over time
_ 05_03 Predict the risk of structural buckling
_ 05_04 Use simulation to guide a change to the topology of the design
_ 05_05 Analyze how air flow can contribute to cooling electronics
_ 05_06 Review the electronic cooling results

06 Conclusion
_ 06_01 Additional Fusion 360 simulation extensability
_ 06_02 Next steps

مدرس: Thom Tremblay - تام ترمبلی

تعداد دوره های آموزشی: 7

در سال 1988، Thom Tremblay متقاعد شد که ابزار CAD که او برای مدت دو سال با آن کار کرده بود از مدل های سه بعدی برای ایجاد نقشه های کار 2 بعدی ، بهتر است . با کار کردن به عنوان طراح و طراح مکانیک در پروژه های کشتی سازی، الکترونیک تجاری و کمپرسورهای سانتریفیوژ در نهایت باعث شد تا تام به دیگران آموزش دهد که چگونه از ابزارهایی استفاده کنند که او ماهر است. با بیش از پانزده سال تجربه مشاوره با کسب و کارهای مختلف و انواع مختلف، Thom به درک چگونگی استفاده از فناوری ها و یادگیری آنها کمک کرده است. این تجربه همراه با گواهینامه های حرفه ای در Autodesk AutoCAD و Autodesk Inventor و همچنین Autodesk Certified Instructor و Autodesk Certification Evaluator، به کتاب هایی تبدیل شده که به مشتریان کمک می کند تا توانایی فن آوری طراحی را به شیوه ای که به آسانی قابل درک است، استفاده کنند.

جدیدترین آموزشهای مرتبط

تمامی زیرنویس‌های فارسی و مطالب ترجمه شده در سایت، بطور انحصاری متعلق به فارسی لینـدا بوده و هر گونه کپی‌ برداری و یا استفاده از آنها به هر شکلی در سایتها یا برنامه‌های دیگر پیگرد قانونی دارد
logo-samandehi
فارسی کلاس